通俗且有实料的企业管理书精选

企业管理书榜

奈飞文化手册

[美]帕蒂·麦考德
奈飞前CHO帕蒂麦考德颠覆之作，对下载超过1500万次的“硅谷重要文件”进行的深度解读。这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的打造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题，找到改进的方向，员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化，思考自己应该选择怎样的企业。高瓴资本创始人张磊，优客工场创始人毛大庆，爱奇艺创始人龚宇，《哈佛商业评论》中文版主编何刚，奈飞创始人里德·哈斯廷斯，艾默生集团的创始人和总裁劳伦鲍威尔乔布斯，沃比;帕克的联合创始人尼尔布卢门撒尔和戴夫吉尔博联袂力荐！湛庐文化出品。

善战者说

宮玉振
向兵法学竞争，北大教授宫玉振重新解读《孙子兵法》，12条核心理念帮助企业赢得竞争，应对不确定。

扛住就是本事

冯仑
变化是常态，“要想活下来，就得扛得住”。冯仑2020年新书。蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂推荐。扛事是心态，更是技能。《扛住就是本事》集结冯仑60年的人生经历、30年的商海沉浮，是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论。全书共5大主题45个实战锦囊，帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法。扛事，人人皆可能。无论你是刚迈入社会的年轻人，还是一直在商界打拼的奋斗者，只要抱持终身学习心态、渴望终身成长，都建议仔细、反复阅读这本书，看别人看不见的地方，算别人算不清的账，做成别人没做成的事。内文双色印刷，要点突出。

合伙人制度

郑指梁
1.人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。2.以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。投资角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。HR角度：着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工，共同发展。

指数型组织

萨利姆•伊斯梅尔(SalimIsmail)
“独角兽公司”是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业。奇点大学创始执行理事、奇点大学全球大使萨利姆`伊斯梅尔重磅新书！《指数型组织》一经出版，就成为美国电商网站有史以来评分较高的商业书（4.8分，满分5分）。海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇点大学执行主席，X大奖创始人，《富足》作者彼得`戴曼迪斯、谷歌公司工程总监，奇点大学校长雷`库兹韦尔、德勤领先创新中心联合董事长约翰`哈格尔三世联袂推荐。企业高管和CEO应对指数化时代的必读书！湛庐文化出品

从优秀到卓越吉姆柯林斯基业长青系列作品企业洞察危机企业管理中信出版社图书

吉姆·柯林斯
"整体来说，实现跨越的公司从事的并非景气行业，有些甚至是处境艰难的行业。在这些卓越的公司中，我们还没遇到一个公司是因为“碰巧在火箭发射时坐在火箭头上”而取得成功的。卓越并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。我们可以把这一过程想象为积蓄力量，接着实现跨越，然后进入三个更开阔的阶段：训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为。在这三个阶段中，每一个阶段都包含了两个关键的理念。环绕在整个框架周围的是被称作“飞轮”的理念，它囊括了从优秀到卓越全过程的整体特征。"

驱动力

丹尼尔·平克(DanielH.Pink)
《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克集40年研究成果的经典著作，他颠覆了传统的激励理念：“给我奖励，我就更努力”，提出了具有颠覆性的有关积极性的理论：真正驱动我们的是第三种驱动力。出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切畅销榜大满贯，位列《纽约时报》《华尔街日报》《波士顿环球报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》榜首。奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎、易观国际CEO于扬、恒信钻石董事长李厚霖、《中国经营报》常务副总编王立鹏、《长尾理论》作者克里斯·安德森、《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼鼎力推荐。作者丹尼尔·平克亲笔作序，他指出：在这个驱动力3.0时代，旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效，我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0时代，这个新系统的核心是自主、专精和目的。这个时代不需要更好的管理，而需要自我管理的复兴；自主是我们的天性，在工作中体验心流，是我们存活的意义，是我们灵魂的氧气；寻找目的是我们的天性，我们在复兴属于我们的商业，重塑我们的世界。《驱动力》提出了当下个人、组织提高绩效、焕发工作热情的秘诀，不是我们的生物性驱动力或者追求奖励、逃避惩罚的第二种驱动力，而是我们的第三种驱动力，是我们想要主导我们的生活、延展我们的能力、让生活更有意义的深层欲望。湛庐文化出品。

合伙人与合伙制：创业公司第一课

倪云华
适读人群：本书适合创业者、企业管理者和咨询人士阅读，也可以作为相关培训机构的参考用书。在产业分工不断细化、商业机制日渐完善、团队精神日益受到重视的当下，合伙制已经成了很多身怀绝技、掌握渠道、拥有资本的人在创业时的。但是，在创业的过程中，合伙团队一定要遵循一些准则，注意一些禁忌。当然，也一定存在某些让合伙团队事半功倍的诀窍。梳理出这些准则，总结出这些禁忌，发现这些诀窍，正是本书的创作初衷

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静
游戏化思维助力90后员工团队管理。

企业文化落地：路径、方法与标杆实践

王旭东
适读人群：企业中高层管理者，人力资源管理人员，企业培训师、咨询师等哈佛商学院教授约翰·P.科特和詹姆斯·L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现，重视与不重视企业文化的公司之间，总收入平均增长率相差516%，公司股价相差11倍。华为从创业之初的“籍籍无名”成长为世界500强，这骄人成绩的取得离不开华为文化的支撑。蓬生麻中，不扶自直。如今，华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工，为华为打造了坚不可摧的战斗力。马云曾说：“在阿里巴巴，有一样东西是不能讨价还价的，那就是企业文化、使命感和价值观。”从“独孤九剑”到“新六脉神剑”，特立独行的“武侠”价值观为阿里巴巴注入了生生不息的活力。互联网巨头谷歌（Google）是一家神奇的公司，其“不作恶”的企业文化伴随谷歌的成长深入人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产，这正是谷歌“不作恶”文化融入员工血液的表现。脸书（Facebook）的成功绝非偶然，其独具特色的“黑客文化”让所有员工都能在一个具有包容性和挑战性的环境里工作，为企业提供了源源不断的“创新”动能。

硅谷精英的创业秘籍

龚雅雯
创业要趁早，看20位硅谷精英如何在创业路上“荒野求生”。

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