清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼

清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼

编辑推荐

适读人群 :企业管理者、团队管理者、对管理感兴趣的大众读者

这是一本高度精简的领导力教程,可以帮助你利用碎片化时间快速了解“3L领导力”的精髓。每天清晨5分钟,刷新你的领导力,学以致用、知行合一、举一反三、成就卓越!

内容简介

这是一本高度精简的领导力教程,它可以帮助你利用碎片化时间快速了解“3L领导力”的精髓。每天清晨5分钟,学习一个领导力,再将所学运用到实际工作中,不断修炼、提升你的领导力。

本书分为四大部分,囊括50个领导力知识点,由起航篇开启,引导你认识和学习“3L领导力”的核心:领导自我、领导团队和领导业务,帮助你认识自己的领导力优劣势,找到努力的方向、差距以及提升领导力的方法和工具,加速自己的成长。

作者简介

徐中

清华大学经济管理学院管理学博士、MBA(1997)。领导力学者、高管教练,清晨领导力学院创始人,领越®领导力高级认证导师,4-D卓越团队领导力高级认证导师,清华经管领导力研究中心研究员,清华经管学院MBA特聘领导力开发授课教师(2011—至今),原清华经管学院高管培训中心常务副主任(2003-2008)。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《成为领导者》《领导变革》等20多部领导力著作。

章节目录

目 录

赞誉

推荐序(杨斌 清华大学经济管理学院教授,领导力研究中心主任)

前言

导读/ 1

第一部分 起航篇

第1章 成为更好的自己/ 11

01记住你是谁

哈佛MBA的最后一堂课/ 13

02修炼领导力

人人都可以学会的五个原则/ 19

03机会之窗

领导力跃迁的四个关键时期/ 26

04成长型思维

埃隆·马斯克的领导力密码/ 29

05行胜于言

清华百年校风的领导力启示/ 33

第二部分 领导自我

第2章 认识自我(一)/ 42

064-D天性测评

性格真的决定命运吗/ 43

07领导特质

高颜值更容易赢得他人的信任和追随吗/ 46

08情商管理

五招教你拥有奥巴马的高情商/ 50

09优势理论

优势如何加速你的成功/ 54

10时间管理

什么决定了你的时间分配/ 57

第3章 认识自我(二)/ 62

11人性假设

你是X型领导、Y型领导,还是Z型领导/ 64

12三观假设

领导哲学如何激发内驱力/ 67

13价值观

什么决定我们每天的决策和行动/ 70

14洞悉人性

如何在面试的前3分钟看明白一个人/ 76

15认知不协调

人们为何常常忘了为什么而出发/ 79

第4章 领导能力/ 84

16前瞻力

成功的领导者为什么总能找对方向/ 86

17自控力

如何通过5分钟提高自控力/ 89

18自学力

马斯克如何通过阅读无师自通多个领域/ 93

19复原力

王兴“九败一胜”的关键能力/ 97

20逆转力

雷军如何逆转手机战局/ 102

第5章 领导行为/ 108

21以身作则

如何做到言行一致,成为他人的榜样/ 111

22共启愿景

如何通过两招点燃他人的梦想/ 114

23挑战现状

如何寻找机会打破困局/ 118

24使众人行

如何促进团队信任与合作/ 121

25激励人心

如何激发员工的斗志/ 126

第三部分 领导团队

第6章 组建团队/ 132

26选人之道

阿里巴巴的人才观/ 133

274-D团队

为什么马云最佩服“唐僧团队”/ 139

28五项障碍

导致团队低效的致命杀手/ 143

29制度管人

学会定规矩,拒绝人管人/ 147

30优势互补

没有完美的个人,只有完美的团队/ 150

第7章 教练赋能/ 155

31职业成长

如何让员工成为职业发展的主人/ 158

32提问技术

如何提出强有力的好问题/ 162

333F倾听

如何听懂员工的弦外之音/ 166

34SBI反馈技术

反馈事实,拒绝评判/ 170

35360度测评

500强企业经理人必做的领导力测评/ 173

第8章 管理沟通/ 179

36口头表达

清晰表达背后的金字塔思维/ 181

37说服技巧

讲好故事比数据逻辑更有力量/ 186

38高效会议

是什么让谷歌团队持续高效/ 190

39向上管理

为什么主动沟通的人更容易获得晋升/ 194

40关键对话

如何通过冲突性对话增强信任与合作/ 198

第9章 领导“自由人”/ 204

41自由人

认识“90后”的基本特质/ 207

42参与感

增强员工的主人翁责任感/ 212

43游戏化管理

如何“玩”出创造力/ 216

44及时反馈

快节奏时代的互动方式/ 220

45宽容失败

硅谷如何吸引和激发创意天才/ 223

第四部分 领导业务

第10章 团队绩效/ 230

46结果导向

培养以客户为中心的团队文化/ 232

47目标设定

KPI还是OKR,哪一个更适合你/ 235

48挑战性任务

货拉拉如何一年增长6倍/ 242

49赢在执行

郎平教练为何经常叫暂停/ 247

50命运共同体

团队建设的最高境界/ 252

后记/ 259

参考文献/ 262

清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼是2020年由机械工业出版社出版,作者徐中。

得书感谢您对《清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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