编辑推荐

适读人群 ：企业家、公司主管、经理人、创业者、MBA、白领

1.硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔、LinkedIn创始人里德·霍夫曼、创业导师本?霍洛维茨、“PayPal黑帮”初创成员埃里克?杰克逊联合作品。2.彼得·蒂尔与埃隆·马斯克的首次交锋，PayPal从0到1改变全球金融的生死突围，商业硬汉的创业史诗，揭秘“PayPal黑帮”的创业维艰与联盟关系。3.《人民日报》推荐给创业者的图书作品！“奇点系列”的作者们以及“PayPal黑帮”的企业家们创造了7家市值超过10亿美元，如领英（LinkedIn）、特斯拉（Tesla）、YouTube等，为全球创业者树立了典范。

内容简介

“奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》4本书组成，是《人民日报》推荐给创业者的图书。 “奇点系列”向读者传达了来自美国尖企业家的管理思想，是改变世界的商业哲学，可读性与实操性强，指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。 随着“大众创业，万众创新”新引擎的发动，中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能，从“草根”创业者到企业管理者，可以从“奇点系列”中汲取来自全球领先的创新、创业以及企业管理思想。

作者简介

　　里德·霍夫曼（Reid Hoffman），全球职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁，硅谷风险投资公司Greylock的合伙人，“PayPal黑帮”中的人脉王。

　　本·卡斯诺查（Ben Casnocha），来自硅谷的出色企业家兼作家，《商业周刊》称他为“美国出色的年轻企业家之一”，常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。

　　克里斯·叶（Chris Yeh），曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号，PBworks的市场营销副总监，他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。

章节目录

第一章互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚

联盟

我们是一个团队，不是一个家庭

从开创型人才中获得价值

改造团队

第二章任期制——设计渐进性承诺

通过诚实对话建立信任

三类任期

任期的组合

任期的广泛适用性

与员工建立长期关系

付诸实践：领英如何利用任期制

第三章任期中的协调——协调员工与公司的目标和价值观

不同任期的协调

付诸实践：领英如何进行协调

进行对话：给管理者的建议

第四章执行转变期计划

打造转变期框架的策略与技巧

进行对话：给管理者的建议

第五章利用员工人脉获取情报——让世界为我所用

人脉情报是新信息的来源和过滤器

人脉情报会带来隐藏的数据、意外发现和机会

第六章执行人脉情报计划

员工人脉的投资策略与技巧

付诸实践：领英如何利用人脉情报

进行对话：给管理者的建议

第七章投资公司同事联络网——终身联盟的互惠关系

一切都与投资回报率有关

投资于同事联络网的四个原因

对同事联络网的三种投资水平

付诸实践：领英的公司同事联络网

第八章发挥同事联络网的功效

建立同事联络网的策略与技巧

进行对话：给管理者的建议

结 论

附录A联盟声明样本

附录B目标协调练习：我们钦佩的人

附录C学以致用

致 谢

注 释

联盟是2015年由中信出版社，中信出版集团出版,作者[美]里德·霍夫曼。

得书感谢您对《联盟》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。