编辑推荐
既适合小生意人，也适合企业管理者的工作策略。
内容简介
《用系统来工作:更少工作、更多获得的简单机制》讲述在经营了15年死气沉沉的生意之后，萨姆·卡彭特开发出一套简单实用的方法，将每周工作时间从80小时压缩至仅仅2小时而收入增加20倍。在此书中，卡彭特讲解了一种深刻原理和一套简洁方法，一步步扭转他的事业和生活，获得了他想要的结果。
“中部电信”是一家高科技电话应答服务公司，15年来公司艰难前行，反映在我的个人生活的混乱局面上。后来我获得了一个新的思维模式，压力开始下降。由于我持续在管理中运用了本书叙述的原则，我的工作时间减少了98％，而利润却增长了20多倍。
现在，我的闲暇时间过得轻松惬意。早晨，我安详地醒来，期待又一个全面平稳进步的日子。一个星期当中，我花在阅读、写作、旅行、会友、看电影、爬山、骑车上的时间，远远多于工作。我的人生尽在掌握中，这正是我所希望的。
我明白了一个道理：与人们普遍认为的社会理念恰恰相反，幸福与我们对系统的控制程度直接相关。
本书描述的策略，不仅适合小生意人，也适合那些在企业里担任管理职务的人。书中的论述既适合生来富贵者，也适合白手起家者，对那些经营家庭生活的人也大有裨益。
当我谈及生意、并使用“管理者”一词时，要明白到，这个标签也适用于个人生活。我们都是各自生活的管理者，本书叙述的基本原则是具有普遍适用性的。
“系统”一词是语意明显而独特的，它十分精确，没有太多同义词。但是有几个近义词，我喜欢偶尔一用，因为能给叙述增添趣味。它们是“过程”、“机制”和“机器”等。
这些法则简明易懂，只记住或理解还不够，必须让它们成为你自己的一部分。学习新东西与经历顿悟有所不同。开窍是很重要的。出于这个原因，当我从不同角度阐释这些概念的时候，会有一些重复。
作者简介
萨姆·卡彭特，电信业专家，企业家，有工程、管理、出版、新闻从业经历。萨姆与妻子琳达现居美国俄勒冈州本德。
章节目录
版权信息
序一
序二 更少工作、更多结果的简单机制
引言 最简单的解决之道
第一部分 系统思维
第1章 控制是好事
沉沦
永久的失望
生命是视频，不是快照
系统的匮乏
第2章 世事并不如意
中部电信概述
第3章 鼹鼠的攻击
我快撑不住了
玩一场我赢不了的游戏
第4章 觉醒
黑暗前的黎明
这个世界的效率高达99.9%
高效有序的倾向
势不可挡的力量和必然性
操控的不利之处
耗时不多
目标
控制的关键：系统思维
中部电信要变成一架机器
从有机到机械
强度和韧度
第5章 执行与转化：创造机器
新天新地
调理身心
第6章 系统显现，系统管理
聚合链
接近顿悟
系统管理
成功人士如何解决问题
微波和巨浪
日常维护和调整
留意差劲的系统管理
你的人生井然有序吗？
第7章 开窍
第一步：让你的系统显形
你必须站在外面
关键是你做什么
你的人生将从此不同
第二部分 付诸行动
第8章 知难而进
朴实无华的本质——做必须之事
有准备就有把握
情绪波动
关键：走出自己
罪犯头脑风暴
钢铁意志
外在且稍高
大势所趋
向前三大步
第9章 我们是项目工程师
你的个人类比
新服务协调员
浮现新的视角
系统管理
加强维护，确保99.9%可靠
远观
第10章 战略目标和经营总则
制定战略目标
制定经营总则
第11章 工作程序
制定工作程序
制定工作程序的四个关键点
我们的第一份工作程序
工作进行时
动手写下来
制定程序的程序
工作程序刻板，员工买账吗？
不留情面和灵活性
中部电信的员工因改进而获报酬
你的竞争对手不这么做
程序文件编制小结
第三部分 但愿如此
第12章 差不多
差不多就行
本和约翰
98%的完美
当心无用信息和抱怨
第13章 疏漏
疏漏的实际表现
你没做什么？
多做积极选择
我现在没做什么？
第14章 平静的勇气
你无法衡量未发生的坏事
拖延是大敌
第15章 “销售点”思维
每周工作40小时
通讯和销售点
强化习惯
慢下来，条理化
第16章 优秀的人运作的非凡系统
你应把最好的给这些人
着眼于产品还是系统？
让员工认同你的方法
人员评估
消灭鼹鼠，指挥舰队
第17章 一贯性和凉咖啡
监督自己
我们观察并学习
调整和维护
各有其所，各在其所
第18章 沟通：齿轮的润滑油
沟通机制
第19章 黄金时间
生理黄金时间转瞬即逝
何时是你的生理黄金时间？
管理你的生理黄金时间
这是你吗？
普遍的高潮与低潮
机械黄金时间和真正的生意
这是你的职业和生意
传统职业之美
当心房顶掉下来
独立的价值体
创造机械黄金时间
利用生理和机械黄金时间掌舵
以销售点心态享受人生
第20章 巴基斯坦的交通环岛
缺乏规矩
合作还是较劲？
从刚性框架出发去冒险
第21章 改善系统即人生之道
培养一种观念
尾声
用系统来工作是2014年由九州出版社出版,作者［美］萨姆·卡彭特。
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