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管理大师明茨伯格新作,陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三联袂推荐。42个犀利讽刺小故事引发你对管理的深刻思考,学会制定策略、组织团队、分辨数据,成为真正的管理者
内容简介
陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐
一本书总揽明茨伯格管理精要
Thinkers50终身成就奖获得者
当今世界杰出的管理思想家之一
管理领域里伟大的离经叛道者
通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点,本书引发读者对管理的深刻思考,学习制定策略、组织团队、分辨数据,成为脚踏实地的专业管理者。
管理大师明茨伯格说这是他迄今为止ZUI“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现:“牛和花园”、“切饼干和炒鸡蛋”、“蜜蜂般的董事会”等等。这本书献给所有那些吃着炒鸡蛋,帮自己的组织像牛一样运作的管理者。
作者简介
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
当今世界杰出的管理思想家之一,经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院(INSEAD)、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度佳文章“麦肯锡奖”,2000年获得美国管理科学院杰出学者奖,2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖,2015年获得全球具影响力50大商业思想家(Thinkers50)终身成就奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎,总能带给人耳目一新、振聋发聩的感受。
章节目录
版权信息
推荐序
译者序
晚上好
第一章 管理的故事
管理炒鸡蛋
管理大师的神话
管理与领导
选择有缺点的管理者
没有灵魂的管理在流行
网络时代的管理
决策:与你的想法不同
战略就像花园中的种子那样生长
第二章 组织的故事
组织像一头牛
超越领导力的社区力
网络不是社区
是自上而下的转变,还是脚踏实地工作
组织的种类
为什么我们只说“高层管理者”,而从不提“基层管理者”
受够了竖井?换成平板怎么样
可管理的和无法管理的工作
蜜蜂般的董事会
第三章 分析的故事
分析师:分析您自己吧
天哪:一个高效的交响乐团
“效率”还会有问题?很多
“硬数据”的软肋
棘手的任务:衡量管理
管理、医学等领域的证据和体验
国民幸福如何变成总值
第四章 发展的故事
杰克的转身
MBA担任CEO:一些令人担忧的事实
超越工商行政管理的管理者(“EMBA”)
不要光坐在那儿
第五章 情境的故事
管理家族企业
全球化?如何练达
谁有能力管理医院
管理政府,治理管理
第六章 责任的故事
姗姗来迟的信:一位CEO给董事会的信
“减员”:21世纪的放血疗法
生产率与破坏性的生产率
丑闻实为综合征
欢迎企业社会责任2.0
第七章 明天的故事
寻常创造力的不寻常力量
客户服务还是服务客户
足够多了:好上加好
做好自己:最佳是太低的标准
起床啦
写给管理者的睡前故事是2020年由机械工业出版社出版,作者[加]亨利·明茨伯格。
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