灰度创新:无边界制造

灰度创新:无边界制造

编辑推荐

本书从制造工厂的视角,审视制造业的创新来源。

内容简介

  《灰度创新——无边界制造》从制造工厂的视角,审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新——灰度创新,远比想象的复杂,而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看,没有对制造土壤的固守,基础原理突破所带来的生产力将会大打折扣。中国有着肥沃的制造土壤,珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应链根系,是中国制造的一条跃迁之路。

作者简介

  林雪萍-

  全球产业观察家、北京联讯动力咨询公司总经理、南山工业书院发起人、上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员。对智能制造与工业互联网及环球制造创新体系有较深研究。曾在《哈佛商业评论》《瞭望》周刊等杂志发表上百篇有影响力的文章,出版《智能制造术语解读》《美国制造创新研究院解读》《工业互联网创新之路》等专著。

  主要研究领域:智能制造与工业互联网、工业与能源升级、全球制造创新体系、产业集群与供应链升级路径、企业先进制造技术战略

章节目录

版权信息

内容简介

前言

第一章 灰度创新的定义:交叉结合部的创新

第一节 微笑曲线是一个典型的误解

第二节 创新驱动人见人爱,企业家是创新的主体

第三节 制造创新那些不痛快的伴侣

第四节 灰度创新是制造结合部的联合创新

第五节 开放式创新与灰度创新的区别

第六节 灰度创新的价值去向

第二章 制造创新的国家土壤

第一节 德国从早期的染料革命到现在的工业4.0

第二节 美国制造创新的大时代变迁

第三节 日本推动创造性的合作研究

第三章 中国灰度创新:制造崛起

第一节 走向卓越制造的路径

第二节 全球化分工:灰度创新的贡献

第三节 制造难以大规模迁移的护城河

第四节 回岸制造不容易:灰度创新助推了利润

案例:灰度创新的放大效应:德国设计+中国制造

第四章 产业级生态:工业生态系统是创新的最好保障

第一节 大学与企业之间的同级切换

案例1:海尔工业智能研究院的探索

案例2:研华与大学的灰度创新

第二节 树状价值链网络

第三节 了解与支持代理商:农机与工程机械的代理商

第四节 产业集群的灰度创新:中心—卫星工厂体系

第五节 行业细分工导致大量的灰度创新

案例:工程机械代理商天远的多维度灰度创新

第五章 企业如何推动灰度创新

第一节 大型企业的创新:从一体化到中央基础实验室

第二节 灰度创新是一个组织对负熵的引入:know-how到know-who

第三节 中小企业的“三三魔咒”

第四节 中小企业与大企业的合作:蚂蚁和大象的联手

第五节 大数据时代带来的新命题

案例:小松公开数据,推动建立生态

第六章 与下游用户合谋寻找灵感

第一节 与用户共同创造

案例:机床厂如何提供为用户算钱的服务

第二节 用户的经验是最好的养分

第三节 新型供应链条上的知识容器

第四节 跟着客户一起转行

第五节 逆向灰度创新:超级用户的力量

第七章 善待供应商

第一节 共进退的绿色外协会

第二节 供应链新伙伴关系

案例:为伙伴加油打气

第三节 了解上游供应商的能力

案例:空气清新剂和筷子

第四节 为供应商创造价值

案例:寻找最大公约数

第八章 灰度创新的基本法则

第一节 灰度创新是设计出来的,而非自发完成的

第二节 开箱法则Think out of Box——跳出局外

第三节 一张桌子两家用:企业内部的墙,早已有之

案例:从技术到组织

第四节 找寻企业的灰度大使

第五节 跨界知识的撞色拼接组合

第六节 为合作机制保驾护航

第七节 狼群模式:供应链长板组合集团战

案例:长胜的“狼群模式”

第八节 长臂灰度创新: ST意法半导体的主动与康宁的被动

第九节 社会心理学的导入形成必要支撑:中外厨房的差别

第九章 灰度创新失灵

第一节 信任失灵

第二节 “非我所创”综合征是灰度创新的天敌

第三节 行业的灰度创新失灵:共性技术科研院所的缺失

第四节 生产加工深度过长

第十章 流动式知识产权的界定

第一节 联盟的知识产权界定

第二节 螺丝式(阶梯式)的渐进,确保灰度创新发生

第三节 伙伴之间的互利关系

后记 创新是一种连接

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灰度创新:无边界制造是2020年由电子工业出版社出版,作者林雪萍。

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