干法

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编辑推荐

总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验,并收录了他在2014年杭州报告会讲演。

人民日报,共青团中央联合力荐,季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、雷军、陈春花、樊登等人倾情推荐!

值得每一个人阅读并陪伴终生的书。

稻盛和夫经典作品全集

内容简介

  在《干法》中,稻盛先生结合自己70余年的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义,也是稻盛先生不可动摇的“信念”,更是被实践证明了的正确的“工作哲学”。

  《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。

  《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。

  作为新版本,本书收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。

作者简介

  稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上较高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的较高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI较高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

  曹岫云,江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。

章节目录

译者序

中文版序

前言

第1章 磨炼灵魂,提升心志:为什么要工作

我们为什么而工作

工作造就人格

“极度”认真地工作能扭转人生

那些智慧迸发的瞬间

乍看的不幸,实际上是幸事

努力工作的彼岸是美好人生

坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作

要每天反省

第2章 让自己喜欢上所从事的工作:如何投入工作

改变“心态”

“迷恋”工作

感动给人注入新的动力

“抱着产品睡”

倾听“产品的哭泣声”

成为“自燃型”的人

勇于在“旋涡中心”工作

第3章 以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力

不断树立“高目标”

首先“必须得想”

把愿望渗透到“潜意识”

当你竭尽全力时,神灵将会现身

付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理

第4章 持续就是力量:抓紧今天这一天

持续的力量能将“平凡”变为“非凡”

比昨天更进一步

全力过好今天这一天

能力要用“将来进行时”

将“不可能”变为“可能”

“已经不行了”的时候才是真正的开始

苦难和成功都是考验

不要有感性的烦恼

哪怕险峻高山,也要垂直攀登

第5章 追求“完美主义”:怎样才能出色工作

出色的工作产生于“完美主义”

橡皮绝对擦不掉的错误

重要的是“注重细节”

事先“看见完成时的状态”就定能成功

抓住一切机会磨炼“敏锐度”

不是“”,而是“完美”

第6章 “创造性”地工作:每天都要钻研创新

敢于走“别人没走过的路”

“扫地”改变人生

外行的长处是可以自由发想

既然定了计划,就一定要实现

乐观构思、悲观计划、乐观实行

将创造发明导向成功的“正确的地图”

结语 人生·工作的结果=思维方式×热情×能力

做人的撜返乃嘉绞綌

附录 干法:经营者应该怎样工作

盛和塾

干法是2019年由机械工业出版社出版,作者[日]稻盛和夫。

得书感谢您对《干法》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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