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管理者必读。与德鲁克比肩的「哲学管理之父」伦敦商学院创始人告诉你，企业如何持续发展。

内容简介

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线。如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。

2.查尔斯·汉迪，欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。1967年，创办了伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员，于2000年被授予英帝国司令勋章，曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。

作者简介

查尔斯·汉迪（Charles Handy）

1932年出生于爱尔兰，是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

查尔斯·汉迪在英国读完大学后，进入壳牌公司工作，并担任高管，后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。

1967年，查尔斯·汉迪返回英国创办了英国shou家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者zui多的管理学quan威。

查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员，于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire，CBE)。

曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。

章节目录

版权信息

推荐序

前言

第1章 第二曲线

是什么？我们是如何发现它的

第2章 DIY社会

技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了

第3章 新的颠覆

信息革命将如何改变你的生活

第4章 工作场所

是什么？在哪里？和谁一起？如何工作

第5章 市场

它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它

第6章 增长的困境

更多总是意味着更好吗

第7章 资本主义的玻璃塔

我们需要新的资本主义吗

第8章 公民组织

企业应该更民主吗

第9章 新管理

是什么？它该如何实施

第10章 庞氏社会

我们是否沉浸在债务中？后果是什么

第11章 公正的社会

什么是公正的社会？正义都实现了吗

第12章 金色的种子

你了解自己的能力吗

第13章 未来的学校

教育应该是什么样的

第14章 民主的挑战

我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗

第15章 他人的必要性

他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们

第16章 与自己的契约

我们想从生活中得到什么？我们需要哪一种社会？亚里士多德是对的吗

第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长是2017年由机械工业出版社出版,作者[英]查尔斯·汉迪。

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