[美]保罗·扎克 - 全部作品在线阅读

作者：[美]保罗·扎克

[美]保罗·扎克简介：

美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书！停止内耗，强化企业“免疫力”；应对危机，困境之下“活下去”。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。管理学、心理学、经济学三大理论基础，10个“周一清单”，打造一支高度凝聚的团队。不要一直关注解决方案制定得多么成功，最重要的是你“下周一”的时候会做出哪些改变！内含10个“周一清单”，消弭内部信任鸿沟，让团队的每个人都认同你！以一当十易，以十当一难！培养优秀的人难，凝聚优秀的人更是难上加难。除了客户，员工是企业最重要的。一个优秀团队要想牢固走下去，靠的是共同愿景、企业价值观以及团队成员的高度支持。Google、微软、腾讯的精锐团队管理核心思路，帮助企业解决12类“老板不知道，员工不敢说”的内耗问题！员工应被当作活生生的人来看待，而不是冷冰冰的人力资源。过度内耗，再强的资源也无法发挥其本来的作用！