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作者：赵曙明 赵宜萱

赵曙明 赵宜萱简介：

赵曙明 赵宜萱书籍
绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
  • 本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
人力资源管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
人力资源管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
  • 本书共13章，主要包括人力资源管理概论、组织设计与工作分析、素质模型与人才测评、人力资源管理战略与规划、人员招聘与选拔、员工培训与能力开发、绩效管理、员工薪酬体系设计、职业生涯管理、劳动保护与安全管理、劳动关系管理、人力资源法律法规和人力资源管理信息系统。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业学生的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读使用。
人才测评——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
人才测评——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
  • 本书共12章，主要内容包括人才测评概述、人才测评指标体系的建立、人才测评的方法及选择、人才测评的设计与实施、笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心、绩效考核测评、胜任素质测评、管理能力测评和各类人员素质测评。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资据管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读使用。
绩效考核与管理——理论、方法、实务（视频指导版）
绩效考核与管理——理论、方法、实务（视频指导版）
  • 本书围绕企业绩效考核与管理这一条主题，以“理论+方法+实务”的展现形式，构建了一套全新、实用、高效的绩效考核与管理体系。本书在分别阐述人力资源管理理论的基础上，详细介绍了绩效计划、绩效指标设定、绩效考核方法比较与选择、制定绩效管理制度、实施绩效反馈、绩效考核结果运用、绩效改进的方法与工具、团队绩效管理以及各类人员绩效考核实务等的具体理论、工具以及操作方法。本书适合大学本科或相同层次的人力资源管理专
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