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作者:丁宁
丁宁简介:
丁宁书籍
采购与供应商管理(修订本)
采购与供应商管理是管理类各专业的一门专业基础课程,是研究在全球竞争环境下的新型采购与供应管理的思想、理念、方法的一门科学,它的研究揭示了现代采购与供应管理的发展规律、运作模式和实践技能。本书对采购与供应商的基本理论做了系统的阐述,具体介绍了采购基本概念、地位和作用、采购方式、采购业务操作流程、采购成本控制、采购谈判与合同管理、企业业务外包、供应商的开发与评估、供应商关系管理等方面的理论与知识。每章
项目管理(第3版)
丁宁主编的《项目管理(第3版现代经济与管理类规划教材)》对项目管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的最大特点不仅体现在清晰的脉络上,即项目管理的概念及其演进→项目管理过程→项目管理技术与方法;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于本书,使本书通俗易懂,且颇具启发性。本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生
人力资源管理
丁宁主编的《人力资源管理(现代经济与管理类规划教材)》对人力资源管理的基本理论做了系统的阐述,具体介绍了人力资源管理概述、战略人力资源管理、人力资源规划与设计、工作分析与设计、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、福利管理、职业生涯规划、劳动关系和集体谈判、安全与健康、全球企业人力资源管理等方面的理论与知识。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即基本概念一基本理论一基本实践;更重要的是,本
服务管理(第3版)
《服务管理(第3版修订本现代经济与管理类规划教材)》是一本全面论述服务管理的专业书籍,主要内容包括服务经济与服务战略、构建服务企业、服务运营管理、信息技术与服务管理、扩展服务领域与创造价值。本书的最大特点在于理论与实际相结合,力求在阐述服务管理理论体系的同时,在实际应用上给读者以具体的指导。本书可作为本科生、高职生企业管理专业的教材,也可作为广大服务企业管理者及消费者从事服务管理活动的重要工具和参
运营管理(第3版)
本书共分4篇15章,主要讲述运营管理基本知识、运营系统设计、运营系统运行、运行系统维护与修正。
企业战略管理(第4版)
本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。
管理沟通--理论、技巧与案例分析
管理沟通是管理类各专业的一门专业基础课程,是研究如何借助沟通的手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换,目的是通过相互间的理解与认同来使个人或群体间的认知以及行为相呼应,进而实现企业更有效管理的一门学科。本书对管理沟通的基本理论做了系统的阐述,具体介绍了管理沟通的基本知识、管理沟通的技巧、管理沟通专论等方面的理论与知识。本书的**大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即基本
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