作者:郑时勇 主编

郑时勇 主编简介:

郑时勇 主编书籍
  • 本书从制造企业全面成本管理体系建设出发,详细介绍了研发成本、生产成本、采购成本、质量成本、销售成本和人力资源成本这六个成本项目的具体管控方法,帮助制造企业切实解决成本控制问题,使制造企业在机遇与风险并存的经济环境下能够顺应变化,持续改善和革新现有的生产方式,以达到控制生产成本的目的。
  • 本书主要从TPM管理体系、设备自主保全、设备计划保全、设备零故障管理、设备磨损管理、设备前期管理、设备改善管理等方面对全面设备维护进行了讲解,旨在帮助制造企业科学开展TPM活动,通过全员参与、团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提高设备的利用率,从而全面提高生产系统的运作效率。