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作者：王美江

王美江简介：

王美江书籍
股权激励与分配机制实战：薪酬绩效＋激励方案＋合伙人裂变＋股权管理
股权激励与分配机制实战：薪酬绩效＋激励方案＋合伙人裂变＋股权管理
  • 本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。本书案例丰富、图文并茂，适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。
全面预算管理与企业年度经营计划
全面预算管理与企业年度经营计划
  • 本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程，来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。
合伙人裂变与股权密码
合伙人裂变与股权密码
  • 适读人群：本书的目标读者适用于企业家、高管、人力资源高管、咨询师、创业者阅读。体例创新：本书采取全案例解剖复盘，同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用，做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。涵盖全面：本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资，内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题，给出的都是咨询落地方案，内容全面。干货精华：作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验，书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华，可谓干货满满。独特技法：本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼，独特的“合伙10规则”，合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上，重新定义了“合伙人”，给合伙人一个更高的高度，同时独特的股权三层次，股权顶层设计、股权激励、股权融资。落地性强：本书作者是中国知名合伙人与股权咨询专家,同书名的总裁班大课已讲50场以上，大课都是可以对学员对赌效果的，实施相关咨询上百个，落地性强。
HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增
HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增
  • HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作，超10万付费学员的选择；全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案，能帮助HR做好企业人力成本管控，升职加薪；通过本书：企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告；企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤，同时应对人力资源成本上升不再束手无策，练习人力成本的18招；企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题，并帮助企业提升利润，实现自我价值。
向财务要利润：管理者的财务必修课
向财务要利润：管理者的财务必修课
  • 如果说资金是企业的“血液”，那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配，保障企业资金、资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划，进而实现企业的战略目标。
企业现金流与营运资本管理
企业现金流与营运资本管理
  • 本书适合企业管理者、企业创办者、相关从业者阅读。
管理者财务进阶指南：报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
管理者财务进阶指南：报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
  • 本书从企业管理者的财务思维出发，从多个层面和角度，系统分析企业管控的各个方面。
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