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作者：王美江

王美江简介：

王美江书籍
全面预算管理与企业年度经营计划
全面预算管理与企业年度经营计划
  • 本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程，来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。
合伙人裂变与股权密码
合伙人裂变与股权密码
  • 适读人群：本书的目标读者适用于企业家、高管、人力资源高管、咨询师、创业者阅读。体例创新：本书采取全案例解剖复盘，同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用，做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。涵盖全面：本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资，内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题，给出的都是咨询落地方案，内容全面。干货精华：作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验，书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华，可谓干货满满。独特技法：本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼，独特的“合伙10规则”，合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上，重新定义了“合伙人”，给合伙人一个更高的高度，同时独特的股权三层次，股权顶层设计、股权激励、股权融资。落地性强：本书作者是中国知名合伙人与股权咨询专家,同书名的总裁班大课已讲50场以上，大课都是可以对学员对赌效果的，实施相关咨询上百个，落地性强。
HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增
HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增
  • HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作，超10万付费学员的选择；全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案，能帮助HR做好企业人力成本管控，升职加薪；通过本书：企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告；企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤，同时应对人力资源成本上升不再束手无策，练习人力成本的18招；企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题，并帮助企业提升利润，实现自我价值。
向财务要利润：管理者的财务必修课
向财务要利润：管理者的财务必修课
  • 如果说资金是企业的“血液”，那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配，保障企业资金、资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划，进而实现企业的战略目标。
企业现金流与营运资本管理
企业现金流与营运资本管理
  • 本书适合企业管理者、企业创办者、相关从业者阅读。
管理者财务进阶指南：报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
管理者财务进阶指南：报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
  • 本书从企业管理者的财务思维出发，从多个层面和角度，系统分析企业管控的各个方面。
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