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获取、留存、转化用户、提升运营综合能力和重构思维的工具书。
内容简介
无论你所要运营的产品形态如何，只要是想通过互联网来获取用户、留存用户和转化用户，运营中都会遇到冷启动期种子用户获取难、成长期用户裂变传播难、成熟期用户转化难等问题。
然而，一切运营问题的根源均可回归至用户维度。因此，以用户为本就能探寻出互联网的运行规律，找到运营问题的症结所在。所以，本书从用户的角度出发，通过对运营的整个过程进行梳理，系统总结出了52种运营方法，以期解决每个互联网运营从业者通到的实际问题。
展开全文
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 版权页
- 推荐序
- 前言
- 目录
- 第1章 52种运营方法概述
- 1.1 互联网运营的趋势——流量边界被打破后的融合运营
- 1.2 互联网运营的典型困境与误区
- 1.3 52种运营方法的创作背景
- 1.4 52种运营方法的内容特点与结构
- 1.5 52种运营方法的使用说明
- 1.6 52种运营方法的组成明细与导览
- 1.7 52种运营方法的有效性升级
- 第2章 获取/留存用户
- 2.1 获取/留存用户的典型困境与原因
- 2.2 获取/留存用户的20种方法
- 2.2.1 流量四维度分解法
- 2.2.2 流量圈层法
- 2.2.3 全渠道综合布局法
- 2.2.4 用户路径规划法
- 2.2.5 用户16宫格分析法
- 2.2.6 老用户价值矩阵RFM分析
- 2.2.7 用户激活/召回法
- 2.2.8 碎片需求拉新法
- 2.2.9 变现类社群运营8要素法
- 2.2.10 线下融合法
- 2.2.11 惊喜节点设计
- 2.2.12 用户偏好盲测法
- 2.2.13 产品实物化
- 2.2.14 标杆打造法
- 2.2.15 产品六维度分析法
- 2.2.16 净推荐值（NPS）法
- 2.2.17 入口图点击提升法
- 2.2.18 关系链挖掘法
- 2.2.19 营销活动游戏化
- 2.2.20 大型营销事件组织实践法
- 2.3 获取/留存用户的实战心得
- 第3章 转化用户
- 3.1 转化用户的典型困境与原因
- 3.2 转化用户的14种方法
- 3.2.1 分层竞争力分析
- 3.2.2 用户决策因素分析法
- 3.2.3 锚点定价法
- 3.2.4 商品属性竞争力分析法
- 3.2.5 五感满足法
- 3.2.6 消费决策全链路干预法
- 3.2.7 三级渠道法
- 3.2.8 相关因素法
- 3.2.9 结果导向法
- 3.2.10 破零法
- 3.2.11 价值转移法
- 3.2.12 商品分类分层运营法
- 3.2.13 用户分类分层运营法
- 3.2.14 终点推荐法
- 第4章 运营综合能力与管理能力
- 4.1 运营综合能力的六阶成长
- 4.2 提高运营综合能力与管理能力的16种方法
- 4.2.1 业务逻辑分层分析法
- 4.2.2 数据分析四种基础方法
- 4.2.3 节点跟踪法
- 4.2.4 运营方案模板
- 4.2.5 终态构造法
- 4.2.6 结果倒推分方法
- 4.2.7 视觉交互效率提升——三三法则
- 4.2.8 运营节点流面试法
- 4.2.9 运营提效管理——运营人员成长的三维评估
- 4.2.10 运营职级制度与运营能力特征模型
- 4.2.11 绩效相对排名法
- 4.2.12 每日清单法
- 4.2.13 风险预警法
- 4.2.14 反向验证法
- 4.2.15 复盘方法
- 4.2.16 头脑风暴法
- 第5章 短视频/直播平台运营
- 5.1 互联网常规体验的上限
- 5.2 短视频/直播运营的基础数据指标
- 5.3 短视频基础运营整套方法
- 短视频运营整套方法
- 5.4 直播基础运营的全套方法
- 直播运营整套方法
- 后折页
- 封底
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版权信息
出版社：机械工业出版社
出版时间：2021
作者：袁野
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《学会运营：高效增长的52种方法》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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