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编辑推荐
80位行业专家共同研究创作，洞察未来商业变局。改变游戏规则、颠覆行业常识、彻底否定前提条件。
内容简介
新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”，改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式，破坏现存行业法则。面对这样风险重重的状况，多数人的想法不是“为时尚早”，就是“我们早有对策，不必大惊小怪”。面对看似笨重却能一击致命的“灰犀牛”，这样的想法才是真正的风险。那么，如何骑到灰犀牛的背上，变风险为机遇呢？如何从日益显著的趋势中发现可能性，抢占成功的先机？为了帮助读者找寻答案，本书集结了80位研究员和专家顾问，他们大多是专业杂志社的记者、编辑部主任或总编，是产业荣枯兴衰的见证者。创作团队从大环境和小领域两个层面，分析全球化和科技飞速发展的时代背景下，行业和公司想要生存发展急需整治的一些弊病，以及即将面临的整体变局和风险。企业只有看清局势，发现自身症结，才能找到出路，驾驭灰犀牛。
作者简介
作者日经BP综合研究所，日本经济新闻集团旗下的全资子公司日经BP社的调查和咨询部门。日经BP综研集结了《日经商务周刊》等经营类杂志，《日经流行信息》等生活信息类杂志，以及《日经建筑》《日经电子》《日经计算机》《日经医疗》等技术类杂志的总编和记者共80人。利用成员的经历见识、人脉和信息传播能力，为企业和团体的经营改革、人才战略、创新事业、市场营销和客户拓展提供帮助。
章节目录
版权信息
前言 化风险为机遇
第一章 发现灰犀牛
第二章 开放化的风险
001 规则剧变
002 边缘化
003 制造业数字化迟滞
004 “走出去”形势急转直下
005 针对重要基础设施的网络攻击
006 商务电子邮件诈骗
007 模仿与被模仿
008 GAFA日薄西山
009 《通用数据保护条例》
010 不理解互联网经济
011 缺少开放创新力
第三章 改变游戏规则的技术风险
012 开发优势地位
013 出现太空破坏者
014 GPS替代技术
015 电磁脉冲攻击
016 地面上的太阳能
017 供电成本上升
018 超人化
019 健脑药物和虚拟成瘾
020 食品技术
021 科学研究与试验发展后劲不足
022 技术预测的谬误
023 绝对禁止军用
024 线性电机和氢能社会
第四章 ESG风险
025 争夺认证产品
026 水旱灾害
027 挑选物流公司
028 海洋污染导致塑料制品禁用
029 石棉“2028年问题”
030 石油经济的尽头
031 电费居高不下
032 低碳经济转型
033 质量过剩
034 白色骚扰
035 中坚企业、中小企业的并购
036 ESG推进迟缓导致投资者撤资
第五章 人才短缺的风险
037 雇员大流失
038 雇用泡沫破裂
039 时代变迁产生的技术落伍
040 传承技术技能
041 老龄化企业
042 外国劳工工伤事故
043 机器造成工种消亡
044 工作和生活的冲突
045 心力衰竭大流行
046 致死疾病传染扩散
第六章 自动驾驶风险
047 新车销售低迷
048 无用的保险产品
049 汽车材料的变化
050 停车场过剩
051 自动驾驶汽车接送客造成拥堵
052 大型汽车零部件供应商崛起
053 汽车周边产业崩溃
054 针对汽车的网络攻击
055 立法至上主义
056 抵制自动驾驶的运动
057 汽车产业再定义
第七章 两极分化社会的风险
058 中间层消亡
059 消费欲望减退
060 单人家庭增加
061 网络原生代的消费习惯
062 富裕阶层两极分化
063 移动方式的降速和消失
064 雌性激素认知素养的差异
065 入境人数回落
066 外国人增多造成隔阂
第八章 城市贫民窟化的风险
067 火葬拥堵
068 写字楼存量过剩
069 写字楼高运转化
070 高价值资产和搁浅资产
071 住宅负资产
072 无主坟墓增多
073 地方政府的海绵化
074 管理不善的基础设施
075 无法运行的IoT住宅
第九章 沟通不畅的风险
076 企业存在感为零
077 顽固的大众印象
078 可悲可叹的周年庆
079 没有下文的中期经营计划
080 企业媒体“起火”
081 内部泄密
082 突如其来的口诛笔伐
083 “灭火”失败
084 危机公关的危机
第十章 AI应用风险
085 学习数据污染
086 技术人员短缺
087 不开放API
088 关键任务系统不协同
089 应对制度的变化
090 出乎意料的判断失当
091 侵犯个人隐私
092 滥用AI
093 新卢德运动
094 对AI发展作壁上观
第十一章 如何化风险为机遇
095 风险管理形式化
096 规避“规避风险”
097 主观判断
098 全球变冷
099 东京奥运会
100 钝感管理
驾驭灰犀牛：抓住未来10年商业风险下的潜在机遇是2020年由蓝狮子出版,作者日经BP综合研究所。
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