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本书是基于电影片场的协调与公关危机处理而总结的一套管理方案。
内容简介
电影作为一种大众娱乐产品，在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场，道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外，面对各种不确定的工作条件、突发状况，如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划，对每一个电影项目的领导者来说，都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人，他在超过30年的工作中，领导过超过10万名员工，经手的项目预算累计超过20亿美元，他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课：片场的协作分工与危机处理方案》中，雷利以案例研究的方式，分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历，并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式，为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验，也是生动的现代管理学案例，雷利用自己的经验告诉我们：成功的管理往往不在于你想要什么；而在于你需要什么，以及做到了什么。
作者简介
作者汤姆·雷利，担任专业电影制作人长达30年，参与制作过100多部故事片，预算总额接近20亿美元。几乎同各大工作室及明星都有过合作，例如阿尔·帕西诺（Al Pacino）、罗伯特·德尼罗（Robert DiNiro）和斯嘉丽·约翰逊（Scarlett Johansson）。汤姆加入美国导演协会（Directors Guild of America）已逾35年之久，近期成为布鲁克林学院电影特聘讲师。
章节目录
版权信息
序言
前言
第一章 交换控制权
第二章 建立抗拉强度
第三章 建立坚定不移的双向信任
第四章 复制“奥斯卡效应”
第五章 为员工提供便利
第六章 公平
第七章 充分利用并发挥多样性
第八章 找到“硬角”
第九章 使用危机管理模型
第十章 在管理的同时也要领导
结语 勇敢跳过去
致谢
电影管理课是2020年由中信出版集团出版,作者[美] 汤姆·雷利。
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