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数字化转型变革:企业重塑研发、生产、营销运营之道。
内容简介
本书倡导企业要从战略层面高度重视数字化大潮，并从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径，让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况，选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商，完成历史性的数字化转型。
作者简介
李彤
清华大学工学博士，元年科技股份有限公司董事、高-级副总裁，北京国家会计学院特聘学术专家。从事管理会计信息化咨询、研究、系统设计近20年。主持实施康明斯、 海尔、美的、TCL、国美、顺丰等百余家大型企业集团的管理会计和财务共享中心的信息化建设工作。
贾小强
元年科技股份有限公司副总裁，曾供职于普华永道，具有16年的财务管理咨询经验，主要研究领域包括企业财务转型、全面预算管理、财务分析报告、成本管理等，曾为吉利集团、中集集团、华润万家、中化集团、中铁股份、恒大地产等多家企业集团提供专业咨询服务。在企业战略投资并购领域，曾在多起百亿美元规模的重大国际并购案中担任财务投资专家。作为客座讲师，长期受国资委、国家会计学院、国家行政学院等部门和院校的邀请为企业学员进行财务管理培训，分享业界先进的财务管理经验。
季献忠
元年研究院数字化转型研究员。20多年来，擅长从“产业、财务、IT、政策”四个维度考察企业发展规律，以其敏锐的洞察能力、娴熟的文字功底，为企业提供战略、市场、营销、供应链等方面的咨询服务。曾任美国SSA中国公司行业经理、微软中国MBS大客户总监、美国Symix中国区总经理、软通动力公司集团副总裁、《中国电子报》编辑记者、ENI经济和信息化网创始人。
章节目录
版权信息
内容提要
丛书序
序1 数字技术有助于提高企业迭代升级的能力
序2 数字化转型：集团企业时不我待的成长蜕变
前言
第1章 数字技术的发展趋势
1.1 技术革命的发展规律
1.2 破解数字化焦虑
业务篇
第2章 数字化营销
2.1 营销理论的变迁
2.2 内容营销
2.3 获客之道
2.4 移动营销
2.5 数据分析
第3章 智能制造
3.1 数字化的产品研发
3.2 智能工厂
3.3 工业互联网
3.4 数据驱动
第4章 采购数字化
4.1 采购面临的挑战
4.2 从传统采购走向共享采购
4.3 数据是实现数字化采购的关键
4.4 采购共享的应用场景
第5章 商旅数字化
5.1 企业商旅管理的新挑战
5.2 纳入企业全支出管理范畴
5.3 与财务系统整合
5.4 费控管理和数据分析
财务篇
第6章 财务数字化之财务共享
6.1 财务共享的发展趋势
6.2 智能财务共享
6.3 引领企业全面数字化
第7章 财务数字化之管理会计
7.1 数字化下的预算管理
7.2 全面预算是达成绩效的牵引力量
7.3 数字化环境的成本管理
7.4 数字化时代管理会计报告
第8章 税务数字化
8.1 税务政策发展脉络
8.2 税务信息化发展趋势
8.3 税务共享服务中心
技术篇
第9章 商业智能与大数据
9.1 数据仓库
9.2 内存计算
9.3 商业智能及场景化自助分析
9.4 大数据
9.5 数据挖掘
第10章 云计算和中台架构
10.1 云计算
10.2 中台需求因何而生
10.3 基于中台的服务
第11章 人工智能的应用
11.1 人工智能应用场景
11.2 区块链
11.3 智能化的规则
11.4 企业AI转型应用的关键节点
第12章 搭建适应数字化的IT架构
12.1 中台架构加速企业数字化转型
12.2 数字化转型的风险
参考文献
后记
企业数字化转型：技术驱动业财融合的实践指南是2021年由人民邮电出版社出版,作者李彤。
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