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全面解析台湾半导体产业的转型策略与制胜秘笈。
内容简介
本书以半导体产业链的演进为轴线，以产业上下游公司的发展脉络为实例，以作者30多年对台湾制造业的深入观察和研究为基础，提出了台湾半导体产业的制胜之道——“蓝湖战略”，即在市场规模小的细分领域专注利基产品，通过定制化、科学管理、智能科技和自主研发提高相对竞争力，并成为细分市场中的“隐形冠军”。
本书完整梳理了台湾半导体行业的发展历程、转型策略与制胜秘籍，全面解析了台积电、联发科等知名半导体企业和高科技公司的发展经验。从解决半导体产业中的各种问题点出发，再沿着产业上下游的轴线进行垂直整合，最后上升到对产业生态系统的洞察。
在全球供应链重组、制造业回流、中美科技竞争加剧的当下，本书对于读懂台湾半导体行业取得瞩目成就的过程与方法，洞悉半导体产业发展趋势与未来，加速半导体产业的进步与转型具有重要意义。
作者简介
作者简祯富，台湾清华大学工业工程、电机工程双学位学士，威斯康星大学麦迪逊分校决策科学与作业研究博士、加州大学伯克利分校富布赖特访问学者。现为台湾清华大学讲座教授、美光讲座教授，台湾科技主管部门人工智能制造系统研究中心主任、工业工程与管理学门召集人。
创设决策分析研究室与紫轼书院，发表超过170篇学术期刊论文，取得20项智能制造国际发明专利，著有《决策分析与管理》《大数据分析与数据挖掘》等书，并撰写关于台积电、联发科、创意电子等企业的哈佛商学院案例。
简祯富是工业工程领域全球前2%的知名学者，也是台湾产业界的代表人物，他不仅在理论方面有着很深的造诣，而且将理论与实践紧密结合，曾先后担任台积电、联发科、台达电、友达光电的顾问，以及同泰、先丰、臻鼎的独立董事，并执行各种产业领域的产学合作研究计划。
章节目录
版权信息
推荐序一 启动数字领航 开辟属于企业的新蓝湖
推荐序二 呼群保义 同行致远
推荐序三 厚德载物 行胜于言
推荐序四 人才是最重要的资产：挑对人 相信他
推荐序五 企业应加快布局智能生产与数字化转型
推荐序六 中小制造企业如何在全球竞争中赢得优势
自序 蓝湖永续
前言 器识为先 无问西东
第1章 产业大势 分久必合 合久必分
产业结构与驱动力量
半导体产业结构与案例
产业结构的挑战与机遇
第2章 技术演进驱动的产业价值
摩尔定律的意义与演进
摩尔定律的经济意义与改善
半导体产业的消长与转型
第3章 半导体产业水平分工与硅知识产权模块化
电子设计自动化与半导体产业模块化
硅知识产权与安谋公司
云端时代与人工智能驱动改变
第4章 商业生态系统与产业共生
商业生态系统的兴衰与挑战
IC设计服务产业生态系统案例
商业生态系统的共生与演化
第5章 产业生态系统的中立者和互补者
半导体产业链的中立者和互补者
数据价值链与半导体产业的成长
精准测试与先进质量控制
第6章 产品生命周期的切入时机与破坏性创新
产品生命周期
后发先至，提供更好的产品及服务
联发科的竞争战略
第7章 量产速度与学习曲线
PDCCCR制造策略架构
加快学习曲线与量产速度
学习曲线与竞争策略
第8章 治病于未发 制胜于无形
先进质量、过程、设备控制
大数据分析与先进智能控制
智能精准制造与数字化转型
第9章 产业数字化转型与决策型组织
产业维新与数字化转型
决策型组织与台积电案例
友达光电与宏远兴业案例
第10章 高筑墙 广积粮 缓称王
蓝海战略与蓝湖战略的异同
蓝湖战略的三大方针
韧性永续的蓝湖生态系统
结语 念念不忘 必有回响
歌诀 器识为先 千湖之蓝
蓝湖战略是2024年由中信出版集团出版,作者简祯富。
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