内容简介
本书总结了阿里巴巴的九条工作法则, 并配以具体实操方法, 以帮 助读者更好地理解阿里巴巴的工作方式, 解决职场困惑, 理解工作的意 义, 明确奋斗的方向。 本书适合职场人士尤其是团队管理者、 人力资源管理者, 以及对阿 里巴巴感兴趣的人士阅读。
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- 封面
- 前折页
- 书名页
- 版权
- 前言
- 第一章 目标法则 头部作虚，底部做实
- 30%的人永远不可能相信你，高明的做法是统一目标
- 业绩、价值观各占50%
- 该做什么，不该做什么
- 从源头筑牢价值观
- 敢不切实际地妄想，才敢不顾一切地努力
- 第二章 激情法则 永远很傻很天真
- 江湖，就是要热血一点
- 短暂的激情最不值钱
- 乐观者改变世界
- 越困难越要乐观
- 唯有“偏执狂”才能生存
- 第三章 人才法则 成为最合适的人
- 寻找有兴趣的人，而不是最懂的人
- 最合适的才是最好的
- “北斗七星”选人法
- 做正确的事和正确地做事
- “政委”体系培养员工
- 培训是演习，不是演戏更不是儿戏
- “空降兵”的六步生存法则
- 让埋怨平级和下级的人离开
- 关注鹅，而不是鹅蛋
- 第四章 行动法则 执行力就是生产力
- 宁要三流的点子+一流的执行水平
- 晚上想想千条路，早上起来走原路
- 面对问题的唯一方法：解决它
- 壮士断腕，果断面对危机
- 人人都恨KPI
- 是河水是坑，都要跳下去
- 开会就是捅刀子
- 没过程的结果是垃圾，没结果的过程是浪费时间
- 第五章 团队法则 阿里巴巴的成功不是一个人的成功
- 打造唐僧团队，而不是刘备团队
- 拒绝个人英雄
- 团队要有“要性”
- 优秀的团队不在于有多少MBA
- “361原则”挖掘出每个人的潜力
- 不让队友失败
- 第六章 沟通法则 交流是一门技术活
- 一切摆在台面上
- 错误犯得越早越好
- 沟通直击要害，避免隔靴搔痒
- 反馈问题要说真话
- 是“我们”而不是“我”
- 政委必须擅长沟通
- 有感情的沟通很高效
- 第七章 竞争法则 竞争不是坏事，不参与竞争是最大的坏事
- 保持“零度”状态，最终“剩”者为王
- 对手往东走，你唯一胜出的机会是往西走
- 不从竞争对手处挖墙脚
- 相互比拼才能迸发潜力
- 如果没人能替代你，你就永远不能升职
- 第八章 平衡法则 认真生活，快乐工作
- 阿里巴巴永远不会给你升官发财的承诺
- 没有笑脸的公司是痛苦的
- 收入、理想两手抓
- 奖金不能人人都有，更不能人人一样
- 用文化促进内部交流互动
- 刚柔并济，平衡内部
- 既要“疯魔”，又要快乐
- 第九章 生存法则 拥抱变化，才能永立潮头
- 冬天不可怕，可怕的是没有准备
- 人才变化推动未来变化
- 狼在后，羊会跑得更快
- 唯一不变的是变化
- 关注别人是怎么失败的
- 后记
- 后折页
- 封底
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版权信息
出版社：机械工业出版社
出版时间：2020
作者：考拉看看 著
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《阿里巴巴工作法》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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