编辑推荐
一看就懂，拿来即用，可操作性强的人生经营指南。
内容简介
本书从稻盛哲学入手，详细分析了稻盛和夫以心为本的经营体系。具体而言，作者从经营理念、六项精进、经营十二条、京瓷会计学、阿米巴经营和高收益体制这六个维度来具体解析稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。
本书的特点是通俗易懂，他将比较抽象的会计等专业术语，用图解的方式表达了出来。稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也赢得了来自东西方企业家的赞誉。
作者简介
作者皆木和义，毕业于早稻田大学法学部，日本著名的经营研究家、职业经理人、作家。
稻盛和夫弟子，深受稻盛和夫思想的影响和熏陶，稻盛和夫主办的“盛和塾”的东京负责人。
历任株式会社东京证券交易所第一市场上市公司总经理、平成新商务研究所所长等，现在仍活跃在企业经营的第一线。
章节目录
版权信息
前言 企业经营泰斗的真意和精髓
第1章 运用哲学，开展企业经营
1 若无“经营哲学”，则企业发展无望
2 追求全体员工物质和精神两方面的幸福
3 企业要走向世界，需要高层次的“哲学”
4 经营企业，以心为本
5 企业经营者，要按“原理原则”做出决断
6 利他终会利己
7 动机至善，私心了无
8 人生·工作结果=思维方式×热情×能力
9 助力实现成功的“经营十二条”
10 以纯粹之心持续精进，经营势必顺风顺水
小专栏1 从松下幸之助身上悟到了“念想”的重要性
第2章 超越雇佣关系
1 领导带好队伍所需的“十大职责”
2 大家族主义化解劳资对立
3 打动人不可光靠钱，而要靠心
4 对于努力的部门，企业要给予称赞和感谢
5 唯有率先垂范，员工才会追随
6 企业如建筑-用人为墙，用人为城
7 挑选企业二把手-心灵重于能力
8 空巴是改变人生的酒会
小专栏2 盛和塾是学习哲学的人生修炼道场
第3章 打造高收益的经营体质
1 企业必须实现高收益的六大理由
2 没有10%的利润率，就没资格经营企业
3 销售最大化，费用最小化
4 定价即经营，领导应对此负责
5 新业务应始于“特长的延伸”
6 企业发展的四大法则
小专栏3 摆脱“企业寿命30年”之魔咒的两大方法
第4章 不拘泥于常识的会计原则
1 不懂会计，便称不上真正的企业经营者
2 基于“现金本位的经营原则”，把握钱的走向
3 贯彻一一对应的原则，杜绝舞弊现象
4 贯彻筋肉坚实的经营原则，减少不必要的负担
5 贯彻完美主义的原则，取得100%的成果
6 贯彻双重确认的原则，杜绝错误
7 贯彻提高核算效益的原则，提高附加价值
8 贯彻“玻璃般透明的经营原则”，彻底彰显公平公正
小专栏4 有这样的苦难，证明你还活着
第5章 通过阿米巴经营实现全员参与经营
1 支撑高收益的经营手法-阿米巴经营
2 “单位时间效益核算”-计算每小时所产出的附加价值
3 细分组织的三大条件
4 积极起用年轻员工，培养其成为领导型人才
小专栏5 十条企业生存的哲学理念，助力克服经济萧条
后记
1小时读懂稻盛哲学是2025年由东方出版社出版,作者[日] 皆木和义。
得书感谢您对《1小时读懂稻盛哲学》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
