编辑推荐
本书构建了企业碳中和管理的CROCS框架。
内容简介
本书对接国家重大发展需求，以培养熟悉“双碳”背景下企业碳中和管理人才为目标，为培养服务我国企业迈向碳中和的专业管理人才提供基础理论知识。本书的特色之处在于突破现有关于企业碳中和管理知识匮乏的现状，独创性地构建了企业碳中和管理和激励决策框架的CROCS模型。
本书从企业碳中和的“确碳（commitment）→减碳（reduction）→抵碳（offsets）→披碳（communication）→激碳（stimulation）”这一可持续碳中和路径出发，瞄准各阶段关键点，有针对性地构建企业碳中和管理与激励机制，介绍解决“确得准→减得足→抵得当→披得清→激得长”这一系列核心管理问题的基本理论和方法。
作者简介
编者贾明，西北工业大学管理学院副院长，教授、博士生导师，西北工业大学新时代企业高质量发展研究中心主任。
章节目录
版权信息
前言
第1章 企业碳中和概述
开篇案例 第二十六届联合国气候变化大会号召全球共同行动
1.1 企业碳中和的现实背景
1.2 企业碳中和与企业社会责任
1.3 企业碳中和管理难点
1.4 企业碳中和管理框架
1.5 企业碳中和管理的重要意义
1.6 企业碳中和管理人才的定位
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 中国提出“双碳”目标
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第2章 企业碳中和管理经验和现状
开篇案例 苹果公司的碳中和经验和路径
2.1 碳中和及其实现路径
2.1.1 碳中和的界定
2.1.2 碳中和的提出背景
2.1.3 碳中和实现路径
2.2 企业碳中和行为概述
2.2.1 碳中和责任的确认方法
2.2.2 企业碳抵消概述
2.2.3 碳中和行为的相关研究
2.2.4 企业社会责任信息及碳信息披露
2.3 企业社会责任和碳中和行为的效果
2.3.1 企业社会责任行为的效果
2.3.2 企业碳中和行为的效果
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 宝泰隆：让碳更“绿”，让天更蓝
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第3章 企业碳中和责任分解与确认
开篇案例 国家电网公司的“碳达峰、碳中和”行动方案
3.1 企业碳中和责任的碳足迹记录和碳账户核算
3.1.1 碳责任盘查：“从下而上”的碳足迹系统
3.1.2 碳责任落实：“从上而下”的碳配额分配
3.1.3 碳责任量化：碳账户的构建
3.2 企业碳中和责任的认领机制
3.2.1 企业碳中和自觉的影响因素分析
3.2.2 员工碳中和自觉的影响因素分析
3.3 企业碳中和责任的内部分解
3.3.1 企业内部碳中和责任的归集与分配
3.3.2 企业碳中和的内部定价与交易
3.4 企业碳资产核算工具
3.4.1 碳资产核算表的设计
3.4.2 碳资产核算表科目与会计科目的联动关系
3.4.3 碳资产核算表与财务报表的钩稽关系
3.4.4 关键碳指标的设计
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 隆基绿能的碳中和责任确认
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第4章 企业碳减排激励
开篇案例 中国石化：连续10年被评为“中国低碳榜样”
4.1 制度环境对企业碳减排行为的影响分析
4.1.1 外部监管工具
4.1.2 政府激励政策的影响
4.1.3 地区环境治理水平的影响
4.2 市场环境特征对企业低碳价值制造的影响分析
4.2.1 市场环境的影响
4.2.2 市场激励工具
4.3 企业特征对企业低碳战略选择的影响分析
4.3.1 高层激励和低碳战略
4.3.2 员工培训和低碳实践
4.3.3 技术创新和低碳转型
4.4 企业碳减排水平评价方法及工具
4.4.1 企业碳减排评价工具
4.4.2 企业绿色治理评价体系
4.4.3 企业的碳排放水平和碳减排水平
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 蒙牛：打造可持续的地球
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第5章 企业碳抵消和碳资产管理
开篇案例 东航执飞我国首班全生命周期碳中和航班
5.1 企业不可减排的碳排放水平评价体系
5.2 影响企业决定碳抵消水平的因素
5.2.1 客观因素
5.2.2 主观因素
5.3 企业碳排放权交易市场
5.3.1 碳排放权交易
5.3.2 碳排放权交易市场规则与碳抵消
5.4 影响企业碳抵消方案选择的因素
5.4.1 碳抵消方案的类型
5.4.2 成本-收益视角下的碳抵消方案的选择
5.5 企业碳抵消核算
5.5.1 重点排放单位的碳抵消核算
5.5.2 非重点排放单位的碳抵消核算
5.6 企业碳中和目标下碳抵消水平的确认
5.6.1 碳抵消水平的计算
5.6.2 碳抵消水平的确认
5.6.3 合理碳抵消水平的确认
5.7 企业碳资产管理
5.7.1 企业碳资产管理的要素
5.7.2 企业碳资产管理体系的建立
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 联想集团的碳抵消行为
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第6章 企业碳中和信息披露
开篇案例 上市公司年度报告增加协同做好“碳达峰、碳中和”准则
6.1 企业碳中和信息披露的表现及影响因素分析
6.1.1 企业碳中和信息披露的表现和类型
6.1.2 外部因素对企业碳中和信息披露行为的影响
6.1.3 内部因素对企业碳中和信息披露行为的影响
6.2 利益相关者诉求视角下企业碳中和信息披露的语言选择
6.2.1 信息披露语言的特征
6.2.2 利益相关者诉求满足与企业碳中和信息披露语言选择
6.2.3 利益相关者诉求冲突与企业碳中和信息披露语言选择
6.3 企业碳中和信息披露方式的选择及其影响因素分析
6.3.1 企业碳信息披露方式选择
6.3.2 企业碳减排信息披露方式选择的影响因素分析
6.3.3 企业碳抵消信息披露方式选择的影响因素分析
6.4 企业碳信息披露实践管理工具
6.4.1 企业碳信息披露的重要指标
6.4.2 企业碳资产核算表与财务报表的联动关系
6.4.3 第三方碳信息鉴证——引入区块链技术是开展碳信息审计的效率之举
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 加强火电行业企业的碳信息披露体系建设
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第7章 企业碳中和效益和长效激励
开篇案例 中国平安：认真践行低碳承诺 协同促进绿色发展
7.1 企业碳中和效益与利益相关者感知
7.1.1 企业碳中和效益
7.1.2 利益相关者感知概述
7.1.3 企业碳中和真诚性的关键因素和评价指标体系
7.1.4 评估企业碳中和的真诚性
7.2 企业碳中和真诚性与消费者购买行为
7.2.1 消费者绿色消费行为培育
7.2.2 企业碳中和真诚性、低碳溢价与消费者购买行为
7.3 企业碳中和真诚性与利益相关者反应
7.3.1 企业碳中和真诚性与员工行为
7.3.2 企业碳中和真诚性与政府行为
7.4 企业碳中和真诚性、利他型社会责任与企业韧性
7.5 企业碳中和效益、时间压力与碳中和责任再确认
7.6 企业低碳效益评估的实践工具
7.6.1 企业短期低碳效益评估
7.6.2 企业长期低碳效益评估
7.6.3 企业长期低碳效益评估的应用
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 BY公司：通过绿色低碳可持续发展，为客户提供高质量居住产品
学习链接
第8章 供应链碳中和
开篇案例 隆基绿能“以光伏发电制造光伏产品”的“Solar for Solar”理念
8.1 供应链碳责任分配
8.1.1 供应链碳责任的分配主体
8.1.2 供应链碳责任的分配方式
8.2 供应链碳减排
8.2.1 供应链碳减排的控制机制
8.2.2 供应链碳减排的保障机制
8.3 供应链碳抵消
8.4 供应链碳披露
8.5 供应链碳中和的价值延展
8.5.1 企业低碳真诚性与供应链伙伴诉求满足
8.5.2 企业低碳真诚性、供应链跨组织协同与价值溢出
8.5.3 供应链跨组织协同与供应链韧性
8.5.4 供应链韧性与供应链高质量发展
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 蚂蚁集团实现2022年度运营排放碳中和
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第9章 企业低碳价值创造
开篇案例 华晨宝马：以低碳价值支撑豪华形象
9.1 企业低碳价值创造概述
9.1.1 企业价值创造概述
9.1.2 企业低碳价值创造的相关概念
9.1.3 企业低碳价值创造的核心问题和主要步骤
9.2 企业低碳价值发现
9.2.1 企业低碳的利益相关者识别及其诉求分析
9.2.2 关键利益相关者及其对企业碳减排责任确认的影响
9.2.3 企业特征对企业碳责任确认的影响
9.3 企业低碳价值制造
9.4 企业低碳价值显示
9.4.1 产品类型、市场竞争与碳信息显示
9.4.2 利益相关者诉求、企业特征与碳信息披露
9.4.3 利益相关者诉求冲突对碳信息披露的影响
9.5 企业低碳价值实现
9.5.1 企业低碳行为与企业经济价值
9.5.2 企业伪低碳行为、利益相关者反应与企业经济价值
9.5.3 企业低碳行为一致性与利益相关者反应
9.6 企业低碳价值延展
本章小结
关键术语
思考与练习
应用案例 中国大唐：助力碳达峰、碳中和目标实现
学习链接
附录A 低碳管理专业体系构建
附录B 企业碳中和管理的应用案例：以BD汽车制造企业为例
参考文献
推荐阅读
企业碳中和管理是2023年由机械工业出版社出版,作者贾明 主编。
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