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一本试图对学校运行作出解释的书。
内容简介
在当下，初中学校如何做出战略的选择，是学校成功的至关重要的因素。
本书选取的四所初中学校，各具代表性，透过这四所学校的典型案例，读者一定能寻找到合为己用的计划和战略。
作者简介
作者郑杰，曾任上海市北郊学校校长，现为自由教育者和撰稿人，出版《战略的胜利》《忠告中层》《给校长的建议》《学校的秘密》《从校长到幕僚》《顾此失彼》《边走边叹》《没有办不好的学校》等专著。因其观点新锐，被戏称为“另类校长”。
章节目录
版权信息
序言：“战国时代”的初中
品牌战略：如草根般痴长
一、城乡结合部
二、长在舌尖上
三、活在记忆中
四、在边缘漫步
五、关注细微处
六、拿到通行证
七、创新进行时
八、改革软着陆
系统战略：让教师满意
一、热爱生活
二、丈量距离
三、并不孤单
四、质量标准
五、文化手术
六、监控体系
七、工作满意
八、快乐教师
九、感动迎中
十、交相辉映
个体战略：低调而有品质地办学
一、生不逢时
二、对付人荒
三、与上相处
四、家长靠边
五、原始积累
六、学会放弃
七、做尽减法
八、生活味道
九、做出特色
十、专业发展
十一、重心下移
十二、永续辉煌
组织战略：基于问题解决
一、得天独厚
二、问题意识
三、问题清单
四、正道正业
五、服务理念
六、战略选择
七、理性精神
八、价值追求
九、达成共识
十、组织改造
十一、干部任用
十二、减负增效
附录1 2010年度“蠡中教育”十大主题记忆
附录2 迎园中学的发展性教师自我质量管理测评
附录3 吴兴实验中学科技教育工作总结
附录4 积极探索高效能、国际化的素质教育实验校
战略的胜利是2013年由华东师范大学出版社出版,作者郑杰。
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