内容简介
本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”，这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础，针对中国市场研发处新的创新团队建设架构，是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果，特地与需要的读者分享。
展开全文
- 团队持续创新方法论
- 前折页
- 书名页
- 版权页
- 推荐序 “通则不痛，痛则不通”———无痛不创新
- 前言
- 目录
- 第1章 创新能力离你的团队有多远
- 一、创新在中国的发展背景
- 二、创新能力建设的源头和土壤
- 三、创新的定义
- 四、创新的七大常见误区
- 第2章 如何激发突破性的大创意
- 一、创意是可以学习的能力
- 二、好的创意从哪里来？
- 三、突破性创意与深入问题分析
- 四、发散思维与收敛思维
- 五、其他创新方法介绍
- 第3章 创新的诞生：让创意走向市场
- 一、单一项目创意成果孵化方法
- 二、风险对冲-组合型创意成果孵化方法
- 三、创意市场化的关键管理要素
- 第4章 创新的发动机：高效创新型团队建设
- 一、创新型团队的工作方式
- 二、创新型团队的最佳组合模式
- 三、创新型团队与传统型团队的区别
- 四、创新型团队常见的失败原因
- 五、创新型团队的管理技术
- 第5章 创新的指挥家：成为创新型领导者
- 一、创新文化氛围建设的十大维度
- 二、创新型领导者的八大特质
- 三、创新型领导者的工作风格
- 四、创新型领导者的创新工作日程
- 五、创新型领导者的常见挑战
- 后记
- 后折页
展开全部
版权信息
出版社：机械工业出版社
出版时间：2016
作者：周彧君著
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《团队持续创新方法论》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
出版时间：2016
作者：周彧君著
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《团队持续创新方法论》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
团队持续创新方法论
免费读 (VIP)