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创新领导力模型，五维特质提升方法。
内容简介
基于十八年的人才测评和企业管理实践，本书作者创造性地提出了领导力语法模型，明确了领导者特质（形容词）决定领导过程（动词）能否达成领导成效（名词）的语法规则，重点论述了领导者特质的五维度模型：与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智，并传授了识别和提升这些特质的逻辑与方法。
作者简介
作者风里，本名李峰，独立顾问、领导力培训师、香港大学心理学博士。先后在Gallup、PDI、Hay Group三大国际领导力咨询机构任职。曾创立上海人才有限公司测评事业部并任该事业部总经理、上海人才有限公司副总裁。曾经为万科地产、中国工商银行、中信银行信用卡中心、沃尔玛、斯特拉恩索、华润怡宝、百事通信息技术有限公司等企业提供领导力评鉴和发展服务。
章节目录
版权信息
代序 通过成就人成就企业——访领导力评鉴专家风里（李峰）博士
第1章 谁是好领导？
1.1 领导力语法
1.2 大五理论
1.3 人以群分
风里心得：激素与领导力
第2章 五大特质
2.1 领导者的道德修养：与人为善
风里心得：道德发展与人格变态
2.2 领导者的成就动机：追求卓越
风里心得：从跑步领悟业绩管理
2.3 领导者的强者气质：自信果敢
风里心得：从动物社会行为领悟领导力
2.4 领导者的决策质量：战略思维.
风里心得：创新凶多吉少，保守死路一条
2.5 领导者的用人智慧：知人之智
风里心得：智力、直觉、人际知觉偏差
第3章 领导风格
3.1 基于大五理论的领导风格
3.2 刚性风格和柔性风格
3.3 情境领导力
风里心得：高效人士的七个坏习惯
第4章 领导力评鉴
4.1 从姜太公选将到评鉴中心：领导力评鉴的过去、现在和未来
4.2 五大特质日常观察法
4.3 领导力人物志
风里心得：不能承受的测评之轻
1号工具箱：五大特质自评
2号工具箱：五大特质访谈题库
3号工具箱：五大特质相关心理测验
4号工具箱：五大特质情境模拟题
5号工具箱：领导风格自评
第5章 领导力发展
5.1 组织发展
5.2 个人发展
领导力语法：特质决定成败是2018年由机械工业出版社出版,作者风里。
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