案例(第三辑)

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编辑推荐

以公司案例为内容的商业读本。

内容简介

《案例》第一辑和第二辑的出版,在传媒界、企业界和商学院中引起了不同的反响,在案例创作的标准化上,大家因职业角色的不同而有各自的反应。本次出版的为《案例》(第3辑)。

作者简介

编者吴晓波,知名财经作家。

章节目录

版权信息

第1章 强者的有为

第2章 80%的业务来自20%的顾客

第3章 创业的两大核心要素

第4章 企业起飞时的几大禁忌

第5章 本期主题:返回原点

第6章 维维:在牛奶与豆奶间摇摆

第7章 美特斯·邦威该不该放弃“虚拟经营”

第8章 宏碁:回头之后的十字路口

第9章 回归是企业对市场变化理性思考的结果

第10章 企业应采取独特的资源整合方式

第11章 三个案例的不同表现之处

第12章 由三个不同案例引发的思考

第13章 我对维维和邦威的看法

第14章 转变战略与树立企业文化

第15章 海信吞“龙”:多品牌的困局

第16章 破产恐慌下的顶级鞋子,出路在何方

第17章 谁是美国“集体诉讼先生”

第18章 制药界的龙象之争

第19章 明星经理人被挖角,老东家如何应对

第20章 一场世界500强的“非常面试”

第21章 如何成为管理大师?

第22章 为什么小女孩的火柴卖不掉?

第23章 建立更有道德的企业文化

第24章 CEO客厅:史玉柱:“他们说我根本不了解企业运作”

第25章 公共关系管理之神王莽

第26章 汉武大帝的御人术

第27章 这里的营销静悄悄

第28章 卖“隐形冠军”的隐形冠军

第29章 丽华:快餐业的鲶鱼

第30章 1978:中国,回来了

第31章 郭鹤年:“糖王”的成吉思汗梦想

第32章 我写《105亿传奇》

案例(第三辑)是2006年由蓝狮子出版,作者吴晓波 主编。

得书感谢您对《案例(第三辑)》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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