编辑推荐
商业成功:机遇与智慧的平衡。
内容简介
近年来,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时,他们更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。在商业中没有什么是必然的。如果孙宏斌满足于在天津城里当地产大王,如果戴国芳不去长江边建他的大钢厂,如果宋如华专心经营一个软件园,如果顾雏军买进科龙后再不从事其他收购,如果唐万新就只专注于他的“三驾马车”,那么,也许所有的败局都不会发生。但是,这样的假设又是不成立的,因为,他们崛起于一个狂热的商业世纪,这个时代给予身处其中的人们太多的诱惑与想象空间,它让每个人都梦想自己在一夜之间成为一个超越平凡的人。所以,最好的与最坏的结局往往一体两面。这并不是说所有的悲剧都是必然会发生的,相反,如果说跨越式的成长是中国企业勇于选择的道路的话,那么,如何在这样的过程中尽可能地规避及消解所有的危机,则是一个十分迫切而必要的命题。我们看到,绝大多数的失败都是忽视了经营管理最基本的原则,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致了经营的惨败和自信心的丧失。因此,我不由得会想起宋代理学家朱熹的那句被咒骂了数百年的格言——“存天理,灭人欲”。对于企业家来说,“存商理,灭人欲”也许是一个值得记取的生存理念。
作者简介
吴晓波频道:
吴晓波频道是财经作家吴晓波的自媒体,通过微信公号、爱奇艺视频以及新浪微博等主要平台进行内容发布,是目前国内最具影响力的个人财经新媒体。
目前微信公号聚集180万粉丝,以企业家、创业者、金融、媒体从业者为主,60%为男性,60%集中在东南沿海省份,60%为“80、90后”。
全国81个城市成立书友会,其中30个城市(一二线)选出了组织班委会,每年会组织上千场线下活动。
【媒体评论】
吴晓波丨著名财经作家转型已经到深度期,2015年我们讲的“互联网”是传统产业的转型启蒙,今年我们需要告别启蒙,开始讲方法论,讲怎么转变,讲有哪些陷阱要避开。
毕胜丨必要商城董事长未来的5年是一个非常好的转型时机,因为存在用户的消费升级,所有的用户都想要买更高品质的东西,哑铃顶部的中国制造业就会变得越来越好。
夏华丨依文集团董事长专家学者认为没有一套理论是做不好品牌的,但是一个普通消费者告诉我:如果敢于年复一年地坚持,日复一日地用心,坚持就能造就一个好品牌。
曾玉波丨智能制造产业联盟秘书长商业会越来越智能化,我们必须善用大数据,中国制造业要开始做信息化,使用一些软件系统。
杜国峰丨惠达卫浴董事、副总裁因为和消费者最终的连接就是产品,我们制造业要经得住诱惑,以敬畏之心面对制造企业,像德国企业、日本企业一样,我们扎扎实实地把产品做好,把服务做好,把消费者体验做好,做更好的产品,是制造业永远追求的目标。$$$$$吴晓波频道:
吴晓波频道是财经作家吴晓波的自媒体,是目前国内最具影响力的个人财经新媒体。
微信公号聚集280万粉丝,以新锐中产阶级为主,60%为男性,60%集中在东南沿海省份,60%为“80、90后”。
章节目录
版权信息
第1章 企业风险防范的六大要素
第2章 并购能否一定给企业带来增长?
第3章 远见卓识与目光短浅的悖论
第4章 如何打破“兄弟如世仇”的怪圈?
第5章 后WTO时代,反倾销的防范和应对
第6章 奥康:反倾销突围
第7章 反倾销的理与利
第8章 王振滔的“第四把火”
第9章 新海:来自一桩旧案的报告
第10章 风险防范:应对反倾销的法律力量
第11章 数据说话:应对反倾销的会计力量
第12章 中国遭遇反倾销大事记(1)
第13章 中国遭遇反倾销大事记(2)
第14章 科龙:一条被刻意猎杀的“龙”
第15章 顺德模式:炸平山头建厂房
第16章 潘宁宿命:怎一个“愤”字了得
第17章 科龙革命:史上最名不符实的革命
第18章 格林柯尔:抢食腐尸的兀鹰?
第19章 顾氏新政:一块钱里有我两毛
第20章 造系运动:购并催生霸王梦
第21章 顾郎之争:“我真的不是骗子”
科龙大事记
第22章 肯德基中国20年
第23章 将开店进行到底
第24章 肯德基中国的浙江速度
第25章 20年,肯德基在中国的“变脸”
第26章 华为:生活在冬天里的企业(1)
第27章 华为:生活在冬天里的企业(2)
第28章 向前走,向后退?(1)
第29章 向前走,向后退?(2)
第30章 什么是真实的MBO?
第31章 MBO的起源——KKR
第32章 美国MBO发生的背景原因和目的
第33章 美国MBO的融资方式
第34章 美国MBO中的定价
第35章 MBO中的竞争
第36章 MBO中目标公司股东的地位
第37章 MBO融资者的退出机制
第38章 MBO对公司业绩的影响
第39章 时势造就女皇帝
第40章 今夜我们都是唐朝人
第41章 龙生龙凤生凤老鼠生儿打地洞
第42章 飞跃:全球缝制设备冠军制造者
第43章 渐进式的国际化经营
第44章 持续合作的自主创新
第45章 专注缝制设备的利基战略
第46章 大华:弱水三千,只取一瓢饮
第47章 “多了我不做”
第48章 “无事挖坑,水到渠成”
第49章 “笑到最后的会是大华”
第50章 市场营销在1979
第51章 1979年的中国宾馆业
第52章 广告来了
第53章 物价和分销体系
第54章 《快品牌》的四个细节
第55章 三星“生鱼片”的启发
第56章 成吉思汗的速度
第57章 Google的1000亿
第58章 段永平的代号:fastisslow
第59章 我写《总裁的陷阱》
案例(第六辑)是2007年由蓝狮子出版,作者吴晓波频道。
得书感谢您对《案例(第六辑)》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。