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麻省理工学院最受欢迎的创业课程，6大主题24步，实现创新型创业。
内容简介
有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的，也是无法预测的，所以采用系统化方式在一定框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。
本书介绍的创业法，可以加速实现成功，或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果，都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法，逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代，让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务，还是交付信息的企业，本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。
作者简介
作者比尔·奥莱特，麻省理工学院创业家协会总裁，以及麻省理工学院斯隆商学院高级讲师。
奥莱特教授的课程有“新企业”“能源创业”和“高级创业技术应用”。此外，他在麻省理工学院5个校区为学生的校内和校外创业提供教育。自2009年担任该中心总裁后，他曾构思、设计并管理过许多创新项目的实施，从新课程（“关联数据创业”“创业产品营销开发”“能源创业”“高级创业技术应用”）和学生活动（麻省理工学院清洁能源奖、麻省理工学院创业评论）到孵化器（国际创业者能力培训中心、Beehive合作中心）和思维领导活动（地区创业加速项目），不一而足。
章节目录
版权信息
赞誉
序
译者序 科学方法加速创新型创业走出混沌
作者简介
前言
致谢
24步创业法的六大主题
起点 做好准备工作
第1步 市场细分
第2步 选择切入点市场
第3步 明晰最终用户特征
第4步 估算切入点市场规模
第5步 刻画切入点市场用户模型
第6步 产品的全生命周期使用案例
第7步 产品的核心规格
第8步 量化价值定位
第9步 识别10位早期客户
第10步 定义你的核心竞争力
第11步 形象化展示竞争地位
第12步 明确客户的决策团队
第13步 绘制获取付费客户的流程
第14步 估算后续市场的规模
第15步 设计商业模式
第16步 确定定价策略
第17步 估算客户终身价值
第18步 绘制销售流程图
第19步 估算客户获取成本
第20步 识别关键假设条件
第21步 测试关键假设条件
第22步 定义客户最可能购买的基本产品
第23步 验证客户付费意愿
第24步 设计产品方案
尾声 创业活动的延续
术语表
有序创业24步法：创新型创业成功的方法论是2017年由机械工业出版社华章分社出版,作者。
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