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采用大量成功案例阐释信念管理法，帮助读者确立在工作中的定位。
内容简介
当下，我们越来越难以独立完成一项工作，尤其是规模较大的工作，此时，我们就需要调动更多的人与资源，协同工作以实现具有挑战性的目标。而要调动人们的积极性，构建互相信任的人际关系，靠的不是理论与分析，而能使人们产生同感或共鸣的信念。
本书从信念管理的概念入手，并详细介绍了基于“信念”的信念管理框架和实战指南，阐述了信念管理对于个人和企业经营的价值，最后总结出实践智慧型领导者应具备的6种能力。
书中的“实践智慧”部分向读者生动地展示了信念管理理念如何在企业管理实践中落地，从而调动员工的工作激情，激发企业的持续创新，推动个人自我价值与企业“以新型全球化公司为目标”的高质化愿景的同步实现。
作者简介
作者一条和生，密歇根大学工商管理博士，一桥大学研究生院国际企业战略研究科科长、教授，国际管理发展学院教授。主要研究方向为组织理论（知识创造理论）、领导力以及企业改革理论。
章节目录
版权信息
致中国读者
推荐序一
推荐序二
前言
第一章 何谓“信念管理”
第一节 信念管理是创造知识的关键
第二节 日本企业的管理法宝从现场消失之前
第三节 发挥实践智慧型领导力
第二章 信念管理给个人带来的价值：工作的乐趣、自我实现
第一节 存在于创新根源的“信念”
第二节 拥有高质量“信念”的集团
实践智慧1 “美好的东西使人感到幸福”
实践智慧2 “共享做好工作的信念”
实践智慧3 “真正地实现愿景吧”
第三节 开拓未来的思维方式
第三章 信念管理给企业经营带来的价值：高远志向、知识的创造与共享
第一节 以“信念”为基础，实现目标高质化的信念管理
实践智慧4 “成为运营度假村的达人！”
实践智慧5 “以实现真正价值创造的企业并购为目标”
实践智慧6 “完成源于日本的全球化”
第二节 追求回归人性的管理
第四章 基于“信念”运作的信念管理框架
第一节 MBO和MBB的统合过程
第二节 从MBO世界观到MBB世界观
第三节 MBB型人事制度：战略要服从于人事
第四节 成功导入MBB的方法
第五章 MBB实践指南
第一节 作为创造性对话的团队辅导
第二节 “信念”金字塔与深度共鸣
第三节 基于SECI模型的深化“信念”的论坛
第四节 深化“信念”的基本方法：自我辅导
第六章 实践智慧型领导力
第一节 实践智慧型领导者的6种能力
第二节 以新型全球化公司为目标
后记
参考文献
信念：冲破低迷状态，实现业绩跃迁是2019年由人民邮电出版社出版,作者[日]一条和生。
得书感谢您对《信念：冲破低迷状态，实现业绩跃迁》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
