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推荐：《王石管理日志》，记录中国企业家的思考与实践。
内容简介
王石和万科不仅因为是“中国房地产业的领跑者”而受到瞩目，也因为经历了不凡的进步过程而给中国企业带来了更有价值的思考。《王石管理日志(全新修订版)/蓝狮子著名企业家管理日志系列》通过管理日志的形式，再现了个性十足的企业家王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践，展示了他缔造一个优秀的现代公司标本，打造一支优秀的职业经理人团队的过程。本次再版新增了许多王石近年来的新言论、新观点，可以说是对这位意见领袖的再次记录与解读。
作者简介
陆新之，商业观察家，财经出版人。长期致力于研究中国商业环境转变和解读企业案例。
曾历任三联生活周刊主笔，经济观察报财经主笔，驻华南首席记者以及华南新闻中心主任，新版《中国房地产报》核心采编成员，综合性时政周刊《新世纪》主编。出版有《王石是怎样炼成的》、《巨商是怎样练成的》、《总裁论道》、《解读郎咸平》和《理解今日中国的财经文本》等书。。。
作者由1994年起关注追踪万科公司，亲身经历和见证了万科公司发展历史上的关键时刻，对于王石的管理风格以及管理思想形成有深入了解和精辟思辨。$$$$$陆新之，从业十三年的传媒工作者，财经作家。他熟悉资本市场和商业环境生态，历任《三联生活周刊》主笔、《经济观察报》财经主笔、新版《中国房地产报》核心采编成员和《新世纪》周刊主编。出版有《王石是怎样炼成的》、《巨商是怎样炼成的》等著作。策划出品的有《职场红楼》以及《魅力之城》。作者宏观视野开阔，经济观察角度独特，同时他也有着深厚的人文背景，作品跨历史、文化、艺术与时尚等范畴，涉笔成趣。$$$$$陆新之，商业观察家，亨通堂文化传播机构的创办人之一。他长期致力于研究中国商业环境转变和解读企业案例，对于中国房地产行业有深入了解。他曾任职于《三联生活周刊》、《经济观察报》，担任新版《中国房地产报》核心采编成员和《新世纪周刊》主编。他出版有（王石管理日志》、《王石是怎样炼成的》、（招商局与中国房地产业》以及《中国商业地产标本》等与房地产行业密切相关的专著。他对万科集团、绿城集团、碧桂园、招商地产和世联地产等业界一流企业都有长期的细致研究。 他还是CCTV2“对话”节目前排嘉宾、东方卫视“头脑风暴”特约评论员、凤凰卫视中文台“锵锵三人行”嘉宾，还在各地电视台的“财富非常道”、“财经五连发”、“我们爱理财”、“听我非常道”和“紫薇视界”等节目出镜。$$$$$陆新之，资深财经观察家，对于资本市场和证券投资有深入研究。现为新浪和腾讯财经特约专栏作家，多个电视财经节目的嘉宾。历任《三联生活周刊》主笔，《经济观察报》财经主笔，新版《中国房地产报》核心采编成员，综$$$$$陆新之，商业观察家，亨通堂文化传播机构的创办人之一，北京华育助学基金会理事。他长期致力于研究中国商业环境的转变和解读企业案例。他的新作有《电子商务创世纪》《只有一个王石》与《做马云的下一个对手》。他曾出版有《王石管理日志》《王石是怎样炼成的》《巨商是怎样练成的》《总裁论道》《解读郎咸平》《有钱好好用》《中国式企业联盟》和《理解今日中国的财经文本》等书。其作品长期在财经图书领域有稳定销售量。他还是多个主流媒体栏目——包括中央电视台财经频道、中央人民广播电台经济之声、中国国际广播电台环球资讯广播、北京电视台财经频道、湖南卫视、内蒙古卫视、贵州卫视、山东卫视、腾讯网与中国经济网的嘉宾。他还参与了网络财经剧“拆弹专家”系列的创作，并主演了第四集“股市秘笈”。$$$$$陆新之，商业观察家、投资基金合伙人，开设有视频自媒体“财经新知”。
他长期关注中国营商环境的转变与创意文化产业。他是央视财经频道、央广经济之声、国际广播电台、北京电视台财经频道等多个财经节目的特约嘉宾。
他曾为《南方周末》《新京报》《南方都市报》等数十家主流媒体的专栏作家，曾担任《三联生活周刊》主笔、《经济观察报》财经主笔等媒体资深职务。
他还是自媒体大联盟的重要成员、今日头条签约作者。他还在新浪微博、新浪博客与微信公众号开设有个人专栏，有超过百万人关注，累计阅读数量数千万。$$$$$陆新之，商业观察家、财经评论员，开设有视频自媒体“财经新知”。他长期关注中国营商环境的转变与创意文化产业。他还是央视财经频道、中央广播电台经济之声、中国国际广播电台财经大视野、北京电视台财经频道、湖南卫视、山东卫视、湖北卫视、内蒙古卫视、大连电视台等多个财经节目的特约嘉宾。他还曾为《南方周末》《新京报》《南方都市报》、FT中文网、新华社瞭望智库等数十家主流媒体的专栏作家，曾担任《三联生活周刊》主笔、《经济观察报》财经主笔、《中国房地产报》原总编助理、《新世纪周刊》原主编等媒体资深职务。他还是自媒体大联盟的重要成员、今日头条签约作者。他还在新浪微博、新浪博客、腾讯微博、百度百家、一点资讯与微信公众号开设有个人专栏，有超过百万人关注，累计阅读数量数千万。$$$$$陆新之，商业观察家，亨通堂文化传播机构的创办人之一。他长期致力于研究中国商业环境转变和解读企业案例。他最新一本书是《电子商务创世纪》。
他曾出版有《王石管理日志》、《王石是怎样炼成的》、《巨商是怎样练成的》、《总裁论道》、《解读郎咸平》、《有钱好好用》、《中国式企业联盟》和《理解今日中国的财经文本》等书。长期在财经图书领域有稳定销售量。
他还是多个主流媒体栏目的嘉宾——包括中央电视台财经频道、中央人民
章节目录
版权信息
序
一月 创业者的自我修养
1月1日创业阶段难免拳打脚踢
1月2日创业家必须补上管理这一环
1月3日创业者应该全力以赴
1月4日企业家不需要有偶像，但需要有经历
1月7日办企业不能急功近利，一定要春种秋收
1月8日喜欢钱，但要与钱保持距离
1月9日不收回扣
1月10日企业家不应该是暴发户
1月11日注意表达的时机与调性
1月14日欢迎网友恶搞
1月15日涮老总的企业文化
1月16日领导者也需要亲自体验一线的酸甜苦辣
1月17日不能创新才是最大的风险
1月18日希望别人不要重复自己所走过的弯路
1月21日不要太泛政治化
1月22日居安思危，时刻寻找人生信念
1月23日坚持认为对的事情
1月24日好的企业不需要个人崇拜
1月25日企业家为何离不开企业？
1月28日借天时地利，而不靠天时地利
1月29日企业家要积极承担社会责任
1月30日未来的30年，一定不会像我们想象的那么平坦
二月 现代企业制度建设
2月1日东方文化不适合现代企业制度
2月4日不规范的企业没有前途
2月5日好的股东对公司很重要
2月6日没有控股母公司，更能锻炼公司成长
2月7日争取媒体支持是公司变革时的聪明做法
2月8日企业高层的沟通效率非常重要
2月11日公司治理的目标决定公司的前途
2月12日平衡各方利益
2月13日追求三个层面上的均好
2月14日快速增长的同时注重质量
2月15日《万科》周刊的作用是信息沟通、协助管理
2月18日只有职业经理人才能解决企业发展瓶颈
2月19日大师的时代过去了
2月20日别人投机，不等于你也要投机
2月21日透明度的价值
2月22日学习索尼好榜样
2月25日管理上学惠普
2月26日学习大型国企的管理制度
2月27日忠于制度，严格执行
2月28日王石一样受到制度限制
三月 战略成就万科
3月1日上市公司战略不清会是巨大隐患
3月4日制定发展战略要客观
3月5日专业化的调整越早越有利
3月6日进入市场时先取高端
3月7日10亿元规模之前勿多元化
3月8日要重视竞争对手对你的看法
3月11日零售业看上去很美，做起来很难
3月12日领先的产品开发理念能够推动市场
3月13日市场细分达到出神入化的程度
3月14日两个相邻项目为何一成一败？
3月15日头脑发热的俊园案例
3月18日规模经营，强中取胜
3月19日善意参股，谋求双赢
3月20日舍小利以谋远
3月21日总部集权管理模式
3月22日用标准化产品建立消费者信心
3月25日城市房地产业的主旋律是发展大众住宅
3月26日跨地域才能寻求稳定的投资回报
3月27日咬定专业化方向不改变
3月28日董事长只需要坚持三点
3月29日最谨慎、最努力、最细致务实地度过调整期
四月 行业领跑者应该怎么做
4月1日领跑者应该全面领先
4月2日不能仅仅扮演商人角色
4月3日高于25%利润的生意不做
4月4日面向新经济，关注普通人
4月5日不能什么好卖就卖什么
4月8日企业的利益可以和节能环保等国策相结合
4月9日用5秒钟介绍万科
4月10日万科如何学习帕尔迪
4月11日万科要学丰田和耐克
4月12日产业化、工厂化是方向
4月15日万科的对手只有自己
4月16日领跑者必须坚持价值观
4月17日万科贡献教训
4月18日接班人可以不懂地产
4月19日理想的董事长和总经理分工
4月22日交接班的硬道理
4月23日一二把手的矛盾
4月24日主动缴税和被迫缴税不一样
4月25日理解政府，改革不是一个人的事
4月26日企业公民是万科始终的追求
4月29日最受社会尊敬是万科企业的重要目标
4月30日请企业家不要移民
五月 客户关系管理
5月1日客户是万科存在的全部理由
5月2日掌握客户才有前景
5月3日客户关系管理是第五大专业
5月6日切实了解客户体验
5月7日怎么样才能终身锁定10万客户
5月8日给予客户更多的附加价值
5月9日打动客户内心的软实力
5月10日4个阶段的家庭生命周期的对应产品
5月13日客户与万科开发周期同步
5月14日大学生一毕业就需要房子
5月15日为客户20年后着想
5月16日诚信面对客户
5月17日万科提供一个展现自我的理想生活
5月20日万客会应运而生
5月21日开发商自身问题不能回避
5月22日注意客户投诉的升级
5月23日我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失
5月24日网上的透明投诉渠道
5月27日董事长亲自面对客户
5月28日住户是最有力的推销员
5月29日万科的服务精神
5月30日避免过激事件发生
六月 人才战略
6月1日万科最大的资本是人才
6月3日万科是黄埔军校
6月4日人才流动是社会进步的标志之一
6月5日裁员不是解决问题的手段
6月6日从“鲨鱼模式”到“海豚模式”
6月7日万科人才资质模型
6月10日精准的“海盗行动”
6月11日人才组合多元化
6月12日举贤避亲、任人唯贤
6月13日观察部属要观其言、查其行
6月14日制定合理的薪酬制度
6月17日王石的管理三原则
6月18日调整期，自己培养人才
6月19日给年轻人机会
6月20日注重年长职员的培训
6月21日公司不能破例，董事长可以
6月24日摆正公司和个人之间的关系
6月25日学习西点模式
6月26日不提倡为公司牺牲个人利益
6月27日如何减少贪污腐败？
6月28日中国的CEO需要在实践中打拼出来
6月30日人力资源系统的特殊地位
七月 管理投资者关系
7月1日国企的最佳持股比例
7月2日股份制公司是什么性质？
7月3日朱大户与万科的亲密接触
7月4日沉着应对股东的发难
7月5日王石笑言欢迎买入万科股票
7月8日避免中小股东受到损失
7月9日要兼顾不同股东利益
7月10日把复杂的人事纠纷变为简单的股权买卖
7月11日最理想的财务投资
7月12日职业经理层作用越来越大
7月15日不捂盘、不囤地正是为了股东利益
7月16日必须考虑股东承受能力
7月17日王石的无条件道歉
7月18日投资者对万科很慷慨
7月19日定向增发失败的教训
7月22日投资者关系管理四个基本做法
7月23日“高价”增发的是是非非
7月24日超过巴菲特回报的“刘元生”神话
7月25日基金经理已经习惯了王石登山
7月26日面对基金的大举抛售
7月29日价值投资者的支持
7月30日合作融资，储粮过冬
八月 跨地域发展管理心得
8月1日矩阵式组织结构
8月2日一票否决权
8月5日跨地域发展必须合作
8月6日大而不强反受其害
8月7日高容积率小型化
8月8日万科建造
8月9日学习日本好榜样
8月12日适应各地市场的标准流程
8月13日跨地域发展需要更多人才
8月14日“全国性思维”与“本地化运作”
8月15日以市场为导向的灵活应变的组织
8月16日万科的国际化
8月19日主动给政府加钱
8月20日万科的引进社会精英行动
8月21日跨地域发展需要多元化的融资策略
8月22日国际化融资
8月23日逃离北海
8月26日区域聚焦
8月27日“3+X”城市的人口与住宅市场
8月28日本地化是门大学问
九月 地产行业的深入反思
9月1日房地产行业形成垄断了吗？
9月2日房地产市场前景广阔
9月3日不要挑动企业家斗企业家
9月4日搅局者顺驰
9月5日积极关注中低收入者住房
9月6日让建筑赞美生命
9月9日行业之间应重整合
9月10日住宅行业应该考虑“经济性”
9月11日湿地是一个生态链
9月12日王石为什么肯定碧桂园
9月13日做遵道镇的建设者
9月16日廉租房和房租补贴是良方吗？
9月17日万科没有高楼梦
9月18日地产企业如何才能优秀
9月19日对行业的健康发展作贡献
9月20日企业赢得客户和合作伙伴的信任就赢得了未来
9月23日在内地实现国际化
9月24日日本建筑技术的启示
9月25日品质提升无止境
9月26日互联网是改造传统企业的工具
9月27日小型化住宅是方向
9月28日万科克制住了办大学的不理性冲动
9月30日中国企业的未来何在
十月 王石的独特社会感悟
10月1日留学是我的一个情结
10月2日放弃登珠峰是为了其他修为
10月3日留学一年的考验比起当年创业还难
10月4日信仰与宗教
10月7日重拾中国传统哲学
10月8日没有尊严，富有没有任何意义
10月9日让灵魂跟上脚步
10月10日演好你自己
10月11日给年轻人的五点建议
10月14日王石的成功公式
10月15日不要太在意第一份工作
10月16日一个新派留学生一年快速婚恋的启示
10月17日不能欣赏别人，损伤的是自己
10月18日戒酒与写博客都需要坚持
10月21日60年代的人一样纯真
10月22日企业家的幸福有所不同
10月23日城中村不能一拆了之
10月24日保留城市文脉
10月25日西藏盲童学校的启示
10月28日行善要趁早
10月29日向美国学习慈善体制
十一月 户外运动与企业之道
11月1日董事长“不务正业”？
11月4日登山的魅力无与伦比
11月5日登山是一种让人后悔的运动
11月6日登山会上瘾
11月7日不是征服山，而是征服自己
11月8日我不是英雄
11月11日山友之间的特别关系
11月12日成年人做事，不一定硬要家庭很理解很支持
11月13日趁着年轻，出发吧
11月14日不敢冒险才是最大的风险
11月15日远离管理团队
11月18日登雪山不适合打品牌
11月19日不仅仅是个性张扬
11月20日国人陌生的皮划艇
11月21日对摄影早有兴趣
11月22日对去太空遨游压根儿没兴趣
11月25日目标不仅仅是运动家
11月26日户外运动的社会意义
11月27日运动是身体的苏醒，也是心灵的苏醒
11月28日拉拉队不为人知的辛酸
11月30日中国需要海洋精神
十二月 阅读与思考
12月1日市场精神将取代帝王思想
12月2日中国需要重建商业底线
12月3日谁来关注社会中的夹心阶层？
12月4日争取自由的公共精神
12月5日要“争吵”的决策过程
12月6日该给农民国民待遇的时候了
12月9日好奇心和求知欲是人性积极的表现
12月10日点纸成金
12月11日被我看走眼的经营方式
12月12日不满足于一个商业企业家
12月13日不同时段演好不同的角色
12月16日“80后”不可小觑
12月17日行万里路，读万卷书
12月18日读书是一种生活状态
12月19日王石读李东生
12月20日王石读任正非
12月23日王石读侯为贵
12月24日王石读何亨健、梁庆德
12月25日为什么罗马修的路现在还能用
12月26日升温将毁灭地球
12月27日珍惜《你生命中的休闲》
12月30日第三次阅读《万物简史》
12月31日清醒看待自己的末日
王石管理日志（全新修订版）是2014年由蓝狮子出版,作者陆新之。
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