高效管理的80/20法则

高效管理的80/20法则

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

《80/20法则》作者理查德.科克最新力作,专为提升管理者效率的10大方法,定位大师艾·里斯鼎力推荐!

内容简介

16年前,畅销书作者理查德·科克向世人介绍了80/20法则,即我们80%的成就源于仅仅20%的时间、努力和关键决策。80/20法则的真谛在于它和我们的直觉是相反的,而理查德 · 科克的才华在于他将这种和我们直觉相反的法则讲述得清晰易懂。在《高效管理的80/20法则》一书中,他介绍了如何运用该法则成为一个效率更高的管理者,帮助你轻松地在职业生涯中取得非凡的成就。

运用高效管理的80/20法则,你再也不会觉得时间不够用。你只处理最重要和复杂的事情,你将大幅提高企业的效率和利润,你将能够告诉你的同事如何才能将他们的工作变得更容易和更有趣,你将能识别最优质的客户并知道如何让他们越来越满意。你将能够理解企业的真正实力所在,知道哪些罕见的和有价值的东西让你的企业具有所有竞争对手没有的优势。——《高效管理的80/20法则》是一张通往上述工作天堂的护照。

作者简介

理查德·科克

(Richard Koch)

理查德 · 科克是畅销书《80/20法则》的作者,该书在全球销售了数百万册,并被翻译成了31种语言。他同时也是一个非常成功的企业家和投资人,他投资的企业包括笔记本生产商Filofax、普利茅斯琴酒、比利时餐厅Belgo和博彩公司Betfair。他曾是贝恩咨询公司的合伙人和LEK咨询公司的共同创始人。他是英国人,目前在葡萄牙生活。

章节目录

版权信息

前言

第一部分 问题:你是否感到心力交瘁

第1章 你是否愿意简化你的工作和生活

第2章 秘密武器

第二部分 答案:成为80/20管理者的10种方法

第3章 方法一:探究型管理者

第4章 方法二:做一个有超级链接能力的管理者

第5章 方法三:有指导力的管理者

第6章 方法四:杠杆管理者

第7章 方法五:解放员工的管理者

第8章 方法六:寻求工作意义的管理者

第9章 方法七:时间充裕的管理者

第10章 方法八:化繁为简的管理者

第11章 方法九:懒惰的管理者

第12章 方法十:战略管理者

第13章 执行摘要:融会贯通的80/20管理者

结语 80/20管理者和80/20组织

注释

高效管理的80/20法则是2014年由机械工业出版社出版,作者[None]理查德·科克。

得书感谢您对《高效管理的80/20法则》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧 电子书
阅读本书,掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能。
复盘思维:用经验提升能力的有效方法 电子书
深度思考的落地方法,不断精进的成功算法,对过去的事情做思维演练,运用复盘思维,打破原有思维定式,实现快速迭代和升级。
HR新手必修的20堂训练课 电子书
这是一本可实操能落地的HR工具范例书。
管理的博弈 电子书
管理学教授吕峰专业力作,专注人力资源管理和领导力研究20年,直击管理者的痛点,只抓5件事,这样管理更有效。
绩效管理全能一本通(附赠实用模板) 电子书
绩效管理经验全面介绍,适合人力资源工作者学习。