优秀的叛逆者:引领组织变革的力量

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编辑推荐

通过阅读本书,你将能够成为一名的叛逆者,在工作中避免遭遇挫折,获得个人职业的成功。

内容简介

本书针对如何完善思想、改进工作方式、自我管理提供了具体的技巧和建议,让你在工作中保持理智、乐观,同时取得更大的成就。作者展示了应对公司政治、交流思想、解决争论、避免常见错误、管理自己的方式,以便知道何时以及如何进退。

作者简介

作者Lois Kelly,一位作家兼营销策略家,她曾为联邦快递、SAP、沙宾特咨询公司、美国汽车协会、唐恩都乐等大型企业的高管和创意团队提供咨询服务。

章节目录

版权信息

内容提要

O'Reilly Media, Inc. 介绍

本书赞誉

前言

第1章 优秀的叛逆者,卓越的工作

哪些人是优秀的叛逆者

一个没有叛逆者的世界

组织沉默:我们并不是真的在乎你的意见

有能力者改变世界

思考问题

第2章 如何成为一名优秀的叛逆者

优秀的叛逆者是天生的吗

一路走来的叛逆者

三种常见的叛逆者倾向

拥有未来思维

在工作中提前行动

与众不同

意外产生的叛逆者

倡导患者权益的叛逆者

倡导企业社会责任的叛逆者

思考问题

第3章 为自己赢得信赖

理解你的老板

老板的担忧

尊重

仔细倾听,抓住关键信号

建立叛逆者同盟

提升我们的可信度

思考问题

第4章 掌控组织的全局

事情究竟是如何运转的

真正看重的是什么

决策是如何作出的

为什么人们说“不”

五个为什么

其他人的观点是什么

哪类关系尤为重要

工作政治:你可能会遇到的四类人

建立良好的关系

避免组织陷阱的方法

不要即兴发挥

表示感谢

你是否掌控了组织的全局

思考问题

第5章 交流你的想法

展示利害攸关的内容

描绘未来的美好蓝图

证明想法是可行的

态度积极,言辞精辟

寻求支持

十分之一法则

评估他人对你想法的反应

万一他们不喜欢你的想法该怎么办

思考问题

第6章 冲突管理

冲突的三个阶段

分歧:讨论想法

争议:考虑新的想法

争议对改革而言是必需的……

......但这并不意味着我们喜欢争议

努力获得回报的时候到了

叛逆者注意事项

让争议性的会议富有成效

当你身处竞技场(会议)中

你会获得什么

冲突:为新想法而争论

提出严正警告

当你忍无可忍时

思考问题

第7章 应对恐惧、不确定和怀疑情绪

能让你止步不前的10种恐惧

失去工作

减少晋升的机会

惹怒老板或其他当权者

损害声誉

疏远同事

必须去应对冲突

看起来很愚蠢

向高层汇报

现在就去实现它

被别人抢走功劳

应对自我怀疑

依靠你的优势

识别出你的“放弃”宣言

改变你所处的环境

清理你的假设

思考问题

第8章 叛逆者自理指南

别让工作吞噬你的生活

工作并没有人重要

留心警报信号

三项叛逆者自理技巧

撤退:让自己适当休息

重置:决定下一步怎么走

弹性:找到你所需的优势

知道何时该放手

放弃你的想法

离开你所在的组织

找到真正的老大

我该去该留

思考问题

第9章 我是否正在变成一个差劲的叛逆者

避免差劲的叛逆者行为

遵守规则

保持幽默感

做想法的载体,而非想法的战士

不要逞英雄

找到你真正的叛逆者抱负

思考问题

第10章 把这章发给你的老板

什么能激励叛逆者

叛逆者想要改变真正重要的事情

他们最重视的是工作

你向团队发送了什么样的信号

创造安适的工作环境

阐明你对成功的定义

给异议创造安全的环境

关系、使者和英雄

小心你的偏见

培养支持变革的组织习惯

不要期望叛逆者能知道所有细节

给叛逆者分配合适的工作

实际的工作,而不是创新工作小组

最棘手的问题

能了解这个组织的职位

管理叛逆者的艺术

不要口头支持

不只是基本的指导

叛逆者值得你付出这么多努力吗

思考问题

后记

附录A 你有多了解你的组织

附录B 叛逆者易用列表

附录C 推荐读物

词汇表

作者介绍

优秀的叛逆者:引领组织变革的力量是2015年由人民邮电出版社·图灵出品出版,作者[美] Lois Kelly。

得书感谢您对《优秀的叛逆者:引领组织变革的力量》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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