内容简介
中国企业为什么要“走出去”？中国企业家怀着什么样的情怀走向全球市场？中国企业选择了什么样的全球化路径？它们在全球化过程中遭遇了什么样的挑战？它们是怎样应对这些挑战的？它们的全球化是否有创新和颠覆，是否创造了价值？它们在全球化过程中有怎样的经验和教训……本书精选了9个中国企业的全球化实践案例，全面透视了它们的全球化进程，旨在为即将或已经踏上全球化征程的中国企业提供指引和借鉴。
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- 封面
- 前折页
- 书名页
- 推荐序一 中国企业的时代正在到来
- 推荐序二 国际化是熬出来的
- 推荐序三 企业国际化成就企业重造：“走出去”与“走上去”的融合
- 推荐序四 中国企业正迎来巨大的全球化机遇
- 前言
- 第1章 华为：攻克欧洲
- 1.1 赶超路径：“农村包围城市”战略
- 1.2 加速机制：“二元学习”战略
- 1.3 动力来源：集体式雄心
- 1.4 赶超战略：PLA模型
- 1.5 从“新手”到“冠军”
- 附：华为的欧洲战略演进过程
- 第2章 海康威视：创新从何而来
- 2.1 不唯创新谈创新，顺势而为
- 2.2 从用户需求中察得先机
- 2.3 技术为市场服务
- 2.4 快速市场响应
- 2.5 创新制度化
- 附：海康威视国际化，与客户零距离
- 点评：平和与成就——海康威视的无为而治
- 第3章 韶音科技：从代工厂到全球品牌商
- 3.1 不安分的机械男
- 3.2 来点黑科技
- 3.3 干点更大的
- 3.4 9年，5代技术，8款产品
- 3.5 跟着用户去运动
- 3.6 坎坷，但光明
- 3.7 技术创新没有捷径
- 附：韶音科技大事记
- 第1～3章案例小结 创新造就全球竞争力
- 第4章 万丰科技：跨国并购的模范生
- 4.1 全球化中的“中国买家”
- 4.2 万丰科技的雄心：从低压铸造机到工业机器人
- 4.3 筛选并购目标：为什么是派斯林？
- 4.4 并购过程：险象环生
- 4.5 并购整合：和而不同
- 4.6 文化融合：求同存异
- 4.7 信任基于价值
- 4.8 一切才刚刚开始
- 点评：从万丰并购看跨文化领导力
- 点评：万丰科技跨国并购的独特性——“隐形整合”模式
- 第5章 地尔汉宇：用创新打天下
- 5.1 把水泵做到极致
- 5.2 创新五法
- 5.3 企业家的正确心态
- 附：漂洋过海去送货
- 第6章 杰克缝纫机：靠什么称霸全球
- 6.1 聚焦：克服贪婪
- 6.2 定位：进一步聚焦
- 6.3 组织规划
- 6.4 从个人修炼到集体修炼
- 附：杰克的新定位
- 第4～6章案例小结 在产业链上打造价值共同体
- 第7章 酷特智能：C2M重构价值链
- 7.1 瞄准行业难点
- 7.2 洞察需求趋势
- 7.3 解决之道：C2M模式
- 7.4 供应链是保障
- 7.5 挑战
- 第8章 TCL国际化复盘
- 8.1 是时候复盘了
- 8.2 曾经的荣耀
- 8.3 国际化泥沼
- 8.4 鹰之重生
- 8.5 TCL国际化案例的管理启示
- 附：全景式管理模型
- 第9章 简一大理石瓷砖：中国原创何以畅销全球
- 9.1 技术专家下海遭“围剿”
- 9.2 大理石瓷砖之父的中国原创
- 9.3 疯狂“自我攻击”逼出百项专利
- 9.4 用绣花的功夫做瓷砖
- 9.5 为中国陶瓷之再度崛起
- 9.6 强势出击创建品类
- 9.7 三大战役：得消费者得天下
- 9.8 团结一切打造“品牌命运共同体”
- 9.9 情怀：做到比说到更重要
- 第7～9章案例小结 “以客户为中心”的创新
- 第10章 “优强中国造”，全球市场的生力军
- 10.1 经营业绩和增长策略打造领先企业核心竞争力
- 10.2 领先企业对物流重要性的理解
- 版权页
- 后折页
- 封底
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版权信息
出版社：社会科学文献出版社
出版时间：2018
作者：《商业评论》 编著
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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