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并购重组实战案例分析，帮助从业者规避风险。
内容简介
《并购重组精要与案例》结合当前我国上市公司并购重组现状，总结了并购重组的核心要点，并将并购重组zui新政策实务进行了深入的剖析，通过并购重组实战及案例，重点对并购战略制定、并购方案设计、并购谈判及交易程序、并购接管、并购整合等进行了具体分析。zui后本书还介绍了国外并购重组的模式及案例，对规避借壳上市、并购重组融资、PMA专门做了专题进阐述，希望能够为从事并购事业的人士提供思路和借鉴。
作者简介
周欣，男，1999年毕业于中国矿业大学，本科学历，学士学位，建筑工程专业，现任南方某县城建局质监员、工程师。写作本属无心插柳，谁想文字绵绵成荫，送给儿子，留给自己，也献给所有爱孩子的人。
章节目录
版权信息
自序
前言
导语
上篇并购精要
第一章 并购重组核心要点及最新政策实务剖析
第一节 并购重组的定义
第二节 并购的重要地位及现状
第三节 上市公司并购重组的类型
第四节 并购重组核心要点
第二章 并购重组的深层关系认识：行为金融
第一节 行为公司金融
第二节 人性影响主宰着并购重组
第三节 并购重组中如何规避人性的弱点
中篇并购实战及案例
第三章 并购战略制定——羊群行为剖析
第一节 战略制定——羊群行为简要剖析
第二节 案例剖析：A股的故事大王们
第三节 案例剖析：联想收购IBM全球PC业务
第四节 要点总结
第四章 并购方案设计——过度自信剖析
第一节 方案设计——过度自信简要剖析
第二节 案例剖析：雷士照明控制权
第三节 案例剖析：吉利集团并购沃尔沃汽车
第四节 要点总结
第五章 并购谈判及交易程序——证实偏差剖析
第一节 谈判及交易程序——证实偏差简要剖析
第二节 案例剖析：平安信托并购上海家化集团
第三节 案例剖析：锦江国际集团并购卢浮集团
第四节 要点总结
第六章 并购接管——恶性增资剖析
第一节 并购接管——恶性增资简要剖析
第二节 案例剖析：TCL并购阿尔卡特手机业务
第三节 案例剖析：巴菲特并购伯克希尔
第四节 要点总结
第七章 并购整合——反应不足剖析
第一节 并购整合——反应不足简要剖析
第二节 案例剖析：上汽并购韩国双龙
第三节 案例剖析：中联重科并购意大利CIFA
第四节 要点总结
下篇国外并购重组模式及案例
第八章 国外并购重组运作模式、具体案例及行为金融应用
第一节 资本之外的核心竞争力
第二节 国外并购重组运作基本框架
第三节 国外杠杆收购发展历史
第四节 KKR运作模式及行为金融应用
第五节 黑石运作模式及行为金融应用
第六节 凯雷运作模式及行为金融应用
专题篇
专题一 规避借壳上市专题
一、增强控制权
二、增加一致行动人
三、被并购方主动放弃股东权益
四、非公开发行+收购资产
五、潜伏一致行动人
专题二 并购重组融资专题
一、并购贷款
二、优先股融资
三、可交换债融资
四、“PE+上市公司”并购基金
五、民间并购贷款实现过桥资金
六、并购基金停牌期间入股收购对象
七、以上市公司为主体的杠杆收购
专题三 PMA专题
一、九鼎集团——中江地产
二、中科招商——海联讯
三、赛伯乐集团——美丽纸业
四、中植系——宝德股份
五、高杠杆基金并购上市公司案例
并购重组精要与案例是2017年由中国法制出版社出版,作者周欣。
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