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适读人群 ：企业管理者；市场营销
流量红利见顶，消费者主权时代，品牌如何“算准”人心
分众传媒董事长江南春亲笔著述，17年营销经历、用1000亿广告费换来的理论阐释&实操经验
讲述饿了么投放8周增长5倍、飞鹤从行业第7到销量破100亿、妙可蓝多逆袭百吉福成为市场TOP……背后的增长逻辑
一部给创业者、管理者、营销人的匠心之作
飞鹤乳业冷友斌、波司登高德康、58同城姚劲波、妙可蓝多柴琇、新浪曹国伟、谢伟山、刘东华、吴晓波、邓德隆等合力推荐
内容简介
传承40余年的国产老品牌，如何突破消费者心中的“还行”印象，强势归来？只在小资人群中流行的新兴品牌，如何破界获客？业界排名靠后的品牌，如何逆转市场“老大”的优势？……
从2019年开始，人口红利逐渐结束，流量成本持续上升，“天花板效应”凸显。
产能过剩、存量博弈，在消费者主权时代，可以预见，一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后，更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”，这也正是江南春写就本书的原因所在。在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代，以及后疫情时代品牌博弈的大背景下，江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授，在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的底层逻辑。
相信本书会给读者带来启发，在充满机遇的中国市场找到行业破局之路，制胜下一个
作者简介
江南春
分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系，1992年加入广告业，2003年在全球创办电梯及影院媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市，2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场，成为中国市值top的文化传媒股，是中国第二大媒体集团。中国4亿城市人口，3亿看分众，分众传媒现已覆盖230个城市，拥有260万个终端，先后获评《中国广告》杂志 “中国广告品牌引爆力媒体”、中国广告协会“中国广告产业国际贡献奖”、纽约广告节“具价值媒体大奖”、釜山国际广告节“具创新数字化媒体平台”等奖项。
章节目录
前言 2020，“归零归零” /V
第一章环境已经变了
市场环境变化了 /003
行业格局变化了 /009
营销环境变化了 /020
延伸阅读：那些年我们相信的广告，为什么在移动互联网时代失效了？ /026
第二章 消费者端的变化
普通消费和中产消费的区别 /033
消费升级的4个方向 /038
中国消费升级背后的动力 /045
延伸阅读：消费升级和信息过载时代的七大营销趋势/048
第三章分众应对危机的经验和总结
非典中创立 /059
资本市场的起伏 /062
给创业者应对危机的建议 /067
延伸阅读：关于电梯媒体，这六个已经根深蒂固的认知可能是错的/070
第四章穿越危机，走出经营困局
品牌的差异化价值 /079
数字化 /087
把品类机会变成品牌机会 /093
延伸阅读：关于媒体广告价值的拨乱反正 /098
第五章有效定位占据时间窗口
品牌如何写出有效定位的广告语？ /105
如何从消费者的角度给企业做定位？ /111
创新后的时间窗口为什么如此重要？ /118
为什么品牌广告投入后却感觉不到效果？ /121
降价促销会不会比打品牌更有效？ /128
延伸阅读一：2019年中国营销大事记 /133
延伸阅读二：益普索2019年引爆记忆广告语盘点 /142
第六章市场中不同位置的不同打法
市场中的“老大”需强化消费者认知优势 /151
已有“老大”，如何建立消费者心智认知？/155
行业中的细分属性市场如何打品牌？/159
市场上已经存在“数一数二”，应该怎么进入？/163
延伸阅读：疫情让营销回到基本面，2020年这七条法则你要记住 /166
第七章品牌是道，流量是术
流量和品牌，哪个才是生意的本质 /177
网红种草和视频直播 /179
如何让品牌与效果协同 /184
流量广告和品牌广告应该如何组合？ /188
互联网广告精准投放，打品牌会更有效吗？ /191
延伸阅读一：玩流量已是巅，何苦要再破圈？ /193
延伸阅读二：阿迪达斯30亿元的教训，揭开了“过度投放”的数字营销迷区/199
第八章不同类型品牌的突围之路
老品牌如何焕新升级？ /209
知名品牌应该如何做好内容化、娱乐化、社交化？ /213
To B的行业怎么做品牌？ /219
中小企业如何做品牌？ /224
延伸阅读：营销传播的四个热点 /228
后记成功客户都有哪些共同点？ /233
附录一2020消费品牌增长洞察报告 /235
附录二大竞争时代，创业成功的战略要点/251
人心红利是2021年由中信出版集团股份有限公司出版,作者江南春。
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