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品牌如何创造增长？品牌策略该怎样思考？数字时代，如何建设你的品牌？
内容简介
23年奥美品牌管理经验，奥美咨询前董事总经理最新力作，品牌营销人的实战策略手边书。
首创“品牌恒星”策略模型，6步打造可持续增长品牌。宋秩铭、许舜英、丁来国作序，朱敏捷、许菁文等圈内大咖联袂推荐。
打造一个知名且成功的品牌，是每个营销人及广告人责无旁贷的使命，在营销环境与媒介不断变化的今天，如何更有效地打造品牌，使品牌成为每个企业的武器，并不断积累品牌效应，持续创造增长奇迹，是本书要讨论的核心内容。
在书中，作者根据23年的奥美品牌管理经验，结合心理学、行为经济学、神经科学等前沿科学的新发现，将品牌打造工具化，总结为一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌营销体系——品牌恒星。
品牌恒星囊括了打造品牌的每一个步骤与细节，每一步都以扎实的心理学或行为经济学原理为基础，并有相应的案例进行印证。希望它能为每一位用户、市场人、营销人、广告人及公关人提供一个全新的视角，让大家重新认识品牌的重要性，并且发现品牌中蕴藏的奥秘与乐趣。
作者简介
作者王直上，奥美咨询前董事总经理，在奥美集团共服务23年。一辈子做的工作都跟品牌有关，现在是一名专职的品牌咨询工作者，专注于为企业提供品牌战略咨询服务，同时也是一名专业培训师与文字工作者。2018年创业，现为上绪品牌咨询首席策划。另有译作：《如何让他买——改变消费者行为的十大策略》。
章节目录
版权信息
推荐序一 无惧风浪的增长力
推荐序二 品牌是一种乡愁吗？
推荐序三 品牌是灵魂，更是使命
前言和背景故事
第一篇 重新认识品牌
第一章 你真的在乎品效合一吗？
品牌是消费者的效率
品牌是企业的效率
没有“品”，你只会得到一次性的“效”
溢价能力、惯性动能、B2B
品牌策略的常规模式
老板请拍板
品牌策略的三种基本模型
品牌策略的常规落地
品牌之谜
放血疗法的终结
第二章 活在你大脑里的品牌
品牌在哪里？
你身体里的两个你
原始人的脑在帮你购物
品牌即框架
可口可乐不是赢在嘴巴里
足以影响生理反应的安慰剂
够好就好
品牌管理就是联想管理
传统品牌策略模式的缺陷
第二篇 品牌策略的新模式
第三章 品牌联想
把冰山的下半部挖出来
抓住品牌的抽象感觉
品牌感觉的投射方法
如果品牌面对的是全新的未来
品牌联想词
品牌情绪板
文字＋视觉，让品牌的精气神活起来
第四章 从消费者目标到品牌主张
品牌策略只为解决生意问题而存在
人们雇用品牌，只为满足目标
自动侦察、自动修补、自动趋吉避凶
你心里的显性目标与隐性目标
“真实美丽”成功的真实原因
在隐性目标上形成差异化
从马斯洛的楼上看
大脑找借口的超级本能
定量调研与定性调研
隐性目标：只能挖，不能问
最有效的秘技：访谈
富太太没说出的弦外之音
大师们的挖掘术
抓准消费者目标，品牌主张才会亮
紧贴社会潮流的可口可乐
满足目标，让方太伟大
用普遍价值扩大打击面
落实这三件事，品牌的框架就会长出来
第三篇 品牌落实的关键工作
能落地的策略才完整
答案就在“三个有”
第五章 有名
可得性捷径
我喜欢我熟悉的
听过的就是够好的
重复、重复、再重复
知名度与市场份额的关系
知名度就是渗透力
钩子与物理可得性
第六章 有情
不在乎天长地久
情感会移动你
情感捷径
躯体标记
对不起，他很难爱上你
情感广告有没有用？
情感广告不简单
除了广告，还有体验
除了体验，还有感官
第七章 有形
流畅性捷径
流畅与不流畅
越流畅越值钱
显著性带来流畅性
显著性不是差异性
十种流畅性元素
要做得多，还要做得好
第八章 品牌恒星
赢在“三个有”
方太的“三个有”
品牌恒星大整合
士力架的品牌恒星
好策略的三个核心要素
第四篇 把品牌变成你的武器
第九章 作为甲方的你怎么用
一定要先明确你的生意来源
把品牌策略掌握在自己手中
把品牌策略上升到企业战略级别
对内对外明确品牌联想的重要地位
把“三个有”纳进年度规划中
对“三个有”进行至少一年一次的追踪
第十章 作为乙方的你怎么用
用来建立团队的核心品牌观念
用来比稿，你可能会赢
跟客户一样懂他的生意问题，但要比客户更懂消费者
帮客户严格把关品牌联想，你就会立功
用“三个有”来组织散乱的传播动作，管理新的渠道与玩法
让创意人员参与并贡献品牌的策略工作
第十一章 互联网行业的你怎么用
销售不是你的唯一目的，除非你只想永远卖货
你有最多机会塑造品牌联想，也最容易发散模糊
新风口不只是销售的机会，还可以建立品牌
互联网品牌太多，“有形”的太少
好好利用线下的世界
后记 武器交给你了，上场打怪吧
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品牌创造增长是2020年由中信出版集团出版,作者王直上。
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