认罪认罚50讲

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编辑推荐

本书的基本定位为实务型教材,旨在为司法实务工作者普及“认罪认罚”制度的基本原理和具体应用。

内容简介

本书共分基本问题、推进与运行、审查与判断、处理与裁量、审判与监督五章。既有对基本概念的全新辨析,又有司法规律的归纳提炼,既有对办案处理的具体建议,也有对宏观管理的反思检讨。

本书坚持渐进化的认罪认罚演进策略,坚持系统化的认知视角,主张人性化的司法理念,通过具体而微的讨论辨析,厘清当下剧烈变革的刑事诉讼体系,将理论与实务以内部视角做紧密之结合,集结成册,以其有利于指导实践,为深入研究提供基础性参考。

作者简介

作者刘哲,北京市人民检察院首批入额检察官。自认罪认罚从宽制度试点以来一直参与认罪认罚的推进、指导和政策研究工作,参与设计的《捕诉一体和认罪认罚版审查报告模板》被高检院推广,设计的单位犯罪认罪认罚实务考题,被第七届全国十佳公诉人业务竞赛吸纳为认罪认罚环节的考题之一。曾受邀在全国检察机关第十一期优秀公诉人高级研修班,全军检察机关公诉工作会议暨新修改《刑诉法》培训班,河北、山西等省级检察机关,中国人民大学,中国政法大学等高校围绕认罪认罪相关内容授课。著有:《检察再出发》《你办的不是案子,而是别人的人生》《法治无禁区》《司法观》《法律职业的选择》《司法的长期主义》《司法的趋势》等。

章节目录

版权信息

作者简介

序言

第一章 基本问题

认罪认罚与从宽

认罪认罚与“两个基本”

认罪认罚与不确定性

认罪认罚的终极价值

1.忏悔

2.善意

3.弥合

4.平等

单位犯罪能不能做认罪认罚?

1.

2.

3.

重罪案件的认罪认罚

1.要树立认罪认罚无禁区的理念

2.口供与证据标准

3.量刑建议和法律帮助

四、效率与效果

第二章 推进与运行

认罪认罚应该怎么抓?

1.理念

2.统筹

3.激励

4.合力

5.磨合

理性地面对认罪认罚

认罪认罚的规模与结构

1.重大复杂疑难案件的占比

2.速裁案件的办案效率

3.确定刑量刑建议的提出率和采纳率

认罪认罚的精髓

认罪认罚的内生性动力

1.以减负对冲增加的工作负担

2.塑造认罪认罚的利益激励体系

认罪认罚并不是功利主义

认罪认罚的下半场

1.不羁押率

2.不起诉率

3.上诉率

为什么不愿意用速裁程序?

认罪认罚的长期主义

第三章 审查与判断

认罪认罚是否存在投机心理?

1.避免过分从宽

2.自己认罪认罚,律师无罪辩解

3.认罪认罚之后又上诉

认罚的真实性

事实不清,何谈认罪认罚?

刑事违法性的实质考察

被害人的利益如何维护?

具结书应该写什么、可以写什么?

1.具结书是什么?

2.认罪方面怎么写?

3.量刑建议怎么写?

4.不起诉能否写到具结书当中?

5.其他认罚形式

具结书的双向有效应

辩护人拒绝签具结书还能否适用认罪认罚?

具结书应由嫌疑人和辩护人各留存一份

辩护意见是否影响具结书的效力?

法律帮助的“批量化”与“个别化”

1.法律帮助的演化

2.批量化与个别化

3.个别化的问题

4.个别化能够普遍推开吗?

5.批量化与个别化的平衡

第四章 处理与裁量

为什么不敢取保?

是不是缓刑也没戏了?

只认不起诉,算不算认罚?

1.

2.

3.

4.

5.

法定不起诉与相对不起诉就不是一个劲儿

前科的“株连”效应

司法更要讲诚信

为什么刑事和解也是法定减轻情节?

不同诉讼阶段的量刑建议梯度

被告人未实际履行退赃退赔协议,还算认罚吗?

拒不赔偿是否属于不认罚?

幅度刑量刑建议与量刑预期

量刑建议要有终局意识

第五章 审判与监督

简化示证后不再认罪认罚的,可否要求重新详细示证?

1.

2.

庭后认罪认罚怎么办?

1.拿具结书来让被告人签行不行?

2.签署具结书之后要不要二次开庭?

3.程序正义是不是就是烦琐主义?

4.对于庭后认罪认罚的行为可否视而不见?

庭后动议调整量刑建议怎么办?

1.

2.

3.

审判阶段拟调整量刑建议但被告人不认可,是否属于认罪认罚?

1.

2.

3.

认罪认罚反悔后是否需要转为普通程序?

不采纳量刑建议加重处刑,判决中不提认罪认罚,行不行?

1.观念

2.程序

3.审判义务

如何建议调整量刑建议?

认罪认罚的留所服刑

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

认罪认罚的抗诉

1.抗诉体现的是法治思维

2.抗诉是在坚持司法规律

3.抗诉也是在维护司法权威

因调整量刑建议上诉,不宜抗诉

抗诉到底抗什么?

1.

2.

3.

4.

撤回上诉了,要不要撤回抗诉?

后记

认罪认罚50讲是2021年由清华大学出版社出版,作者刘哲。

得书感谢您对《认罪认罚50讲》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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