自我颠覆:宋郑还管理思想探究

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编辑推荐

做好自己,连接世界,溯中国品牌“好孩子”成长之路。

内容简介

宋郑还是好孩子集团的总裁、创始人。好孩子是全球著名的儿童用品公司、中国最知名的儿童用品品牌。好孩子对技术驱动企业成长的认知经历了三个发展阶段,即创业早期的“发现技术”阶段,全球化时期的“坚持技术”阶段和转型时期的“理念升维”阶段。

宋郑还在很多场合讲述过好孩子的创业历程,本书作者将其像一块块拼图一样衔接起来,以拼凑出一幅画。这幅画既是好孩子的成长简史,也是好孩子之父宋郑还管理思想扎根的土壤。

作者简介

作者张春依,教育管理学博士,复旦大学管理学院案例研究员,上海市MBA教育指导委员会案例专门委员会委员。致力于知识管理、案例教学方法的研究与咨询,其深入企业调研开发的案例成果“eBay中国领导力转型”与“方太研发管理创新”分别获得“全国百篇 管理案例”和首届“德鲁克管理实践大奖”荣誉。

章节目录

版权信息

改变世界中国杰出企业家研究系列丛书编委会

丛书总序

前言

序言 创业之路

第一章 技术驱动的价值观

按需研发

OPM模式

全球寻源

深耕产品线

从摇篮到摇篮

“红色引擎”

第二章 视质量为人格的生产观

“一把手”工程

三步品控

文化溯源

在危机中进步

把握不确定

新质量观

第三章 内外联动的品牌观

品牌基因

“常春藤”战略

并购逻辑

BOOM引擎

价值皈依

第四章 信念共享的人才观

坚毅信念

决策法宝

人才高配

和风计划

狮型干部

技师激励

连接世界

第五章 共生共赢的平台观

一个平台

四大战略

五个预判

零售场景

联网思维

创业不止

附录 20年的随想

参考文献

自我颠覆:宋郑还管理思想探究是2022年由企业管理出版社出版,作者苏勇。

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