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本书案例源于国网江苏省电力有限公司开展“四项行动”的实践。
内容简介
本书分为四个篇章。
“基础夯实篇”是从全局高度深刻认识基层基础管理的价值，推动基层基础与电网发展、企业转型要求相适应的实践案例；
“管理提质篇”是以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标，优化与能源互联网企业要求相匹配的管理体制机制，发挥规模和协同效应，不断增强企业核心竞争力的实践案例；
“服务提升篇”是践行“人民电业为人民”的企业宗旨，深入落实国家电网卓越服务提升工程要求，努力让客户满意、让党和政府放心的实践案例；
“创新突破篇”是抢抓“双碳”发展机遇，主动适应新业态、新模式，锐意进取、锐意攻坚，不断增强企业可持续发展能力的实践案例。
章节目录
版权信息
编委会
前言
第一篇 基础夯实篇
以知识共创共建共享为目标的电网主设备知识管理体系建设
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
市级供电企业以素质业绩积分为牵引的青年员工培养体系建设
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
省级电网企业以多维度、高信效、智能化为特点的管理人员能力素质评价体系建设
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
第二篇 管理提质篇
电网企业基于精准画像的智慧知事识人体系建设
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
基于企业效益提升的业务外包管理机制创新
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
电网企业基于高质量发展的多维协同、多效融合的合规管理文化建设与实践
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
第三篇 服务提升篇
基于客户导向的现代服务体系建设
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
基于“碳达峰、碳中和”的“供电+能效服务”体系建设
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
省级电网企业物资供应链智慧运营体系建设
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
第四篇 创新突破篇
省级电网公司基于系统论的能源互联网建设管理体系构建与实践
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
供电企业非结构化青年群落生态构建
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
大型供电企业助力实现“双碳”目标的城市综合能源高质量发展管理
一、背景和问题
二、主要做法
三、实施成效
四、启示和思考
面向未来的电力企业管理：以国网江苏省电力有限公司为例是2022年由中国人民大学出版社出版,作者国网江苏省电力有限公司 编。
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