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这本书从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等六大方面入手，帮助管理者解决99%的管理难题。
内容简介
如何激励你的团队？如何授权？
如何实现有效沟通？如何促进团队工作？
如何改善人际关系？如何进行时间管理？
……
无论是新手领导或者是经验丰富的领导，都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措，甚至不知道如何寻求帮助。
《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发，通过问答形式，利用107个问题，为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法，帮助管理者轻松提升自身管理能力。
作者简介
芭芭拉·米切尔
专业人力资源管理顾问，人力资源领域公认的专家。曾在万豪国际集团（Marriott International）从事人力资源工作，后参与创办The Millennium Group International,LLC,现为The Mitchell Group合伙人。
科妮莉亚·甘伦
曾在美国人力资源管理协会董事局和美国劳动部联邦咨询委员会任职，现为The GEMS Group,Ltd.合伙人。
章节目录
版权信息
引言
第一章 从职员到主管：过渡期的困惑详解
第二章 管理技能培养：成为一名合格的高管
第三章 团队创建：如何管理你的员工
第四章 打造个人品牌：形成深度影响力
第五章 形成全局观：如何影响职权之外的人
第六章 直面挑战：规避团队中的潜在问题
注释
术语表
作者简介
致谢
管理是个技术活是2019年由北京联合出版公司出版,作者[美]芭芭拉·米切尔。
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