麦肯锡问题思考力

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编辑推荐

1. 日本逻辑思考大师,企业经营顾问,以简洁的文字以及趣味的图解讲述了42个职场中常见问题的思考方式及解决方法,并且配有24个问题思考技巧的图解。

2. 通过图解,使读者对3M法则、零基思考法、头脑风暴法、信息整理等有更深理解.

3. 提升问题思考力,在遇到问题时,可以更快更准确地找到问题解决的思路,从而更有效的处理各种难题,轻松高效地完成工作,创造出更高的价值。

内容简介

在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中遇到不同的问题的思考方式,包括解决问题的思考技巧、理论、方法、步骤、观点等方面的知识,并且通过多个案例进行分析。本书包含许多能令人迅速“理解”的企业实例,及解决工作中易犯不良思维模式问题的相关方法等。

本书采用问答题模式展开,以“问题 提示”的方式提出问题,后续配有答案和相应的解说。此外,本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题,通过图解使读者可以对3M法则、零基思考法、头脑风暴法、信息整理等有更深层次的理解。

作者简介

西村克己

现为芝浦工业大学研究所客座教授、管理咨询顾问。1982年自东京工业大学经营工学研究所毕业。曾任职于富士胶卷公司,1990年进入日本综合研究所担任主任研究员,同时兼任民间企业的管理顾问,开办员工进修课程,并在各处发表研究。2003年起,担任芝浦工业大学工学管理研究所教授,自2008年起担任芝浦工业大学研究所客座教授。专业领域包括科技管理、项目管理、管理策略、策略性思考及图解思考。在国内已经出版的著作有《逻辑思考力》《逻辑工作法》

章节目录

版权信息

作者简介

前言

第一章 想要解决问题,就要先发现问题

先发现问题,才能解决问题

第一章复习

第二章 运用“发散—收敛”的思维方法,就能成为创新者

想成为创新者,你要学会运用“发散—收敛”思维

第二章复习

第三章 进行大规模信息整理,就要分组和排列优先顺序

大规模信息整理就是进行分组和排列优先顺序的过程

第三章复习

第四章 解决问题的过程和解决方案相关的提示

ECRS分析原则与从有到新的思维方式

第四章复习

第五章 在决策过程中制订多种备选方案,才能确定更好的解决方案

制订多种备选方案,催生更好的解决方案

第五章复习

第六章 想要提高洞察力,就要运用假说思维

运用假说思维提高洞察力

第六章复习

麦肯锡问题思考力是2018年由北京时代华文书局出版,作者西村克己。

得书感谢您对《麦肯锡问题思考力》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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