内容简介
全书主要内容包括：项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目 成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与 考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点 新颖、简明实用，注重理论联系实际，具有很强的实用性和可操作性。
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- 封面
- 书名页
- 版权页
- 建设工程项目成本管理编委会
- 内容简介
- 前 言
- 目录
- 第一章 项目成本管理概论
- 第一节 项目成本管理基本概念
- 一、成本
- 二、项目成本
- 三、项目成本管理
- 第二节 项目成本管理基础知识
- 一、项目成本管理的原则
- 二、项目成本管理的内容
- 三、项目成本管理的程序与流程
- 四、项目成本管理的组织职责
- 五、项目成本管理措施
- 六、项目成本管理与企业成本管理的关系
- 第三节 影响项目成本管理的因素
- 一、投标报价
- 二、合同价
- 三、施工方案
- 四、施工质量
- 五、施工进度
- 六、施工安全
- 七、施工现场平面管理
- 八、工程变更
- 九、索赔费用
- 第二章 项目全面成本管理责任体系
- 第一节 项目全面成本管理责任体系概要
- 一、项目全面成本管理责任体系的重要性
- 二、项目全面成本管理责任体系的特征
- 三、项目全面成本管理责任体系的组织结构
- 四、项目全面成本管理责任体系的内容
- 第二节 项目全面成本管理责任体系的建立
- 一、项目全面成本管理责任体系建立的原则
- 二、项目全面成本管理责任体系建立的步骤
- 第三章 项目成本预测
- 第一节 项目成本预测概要
- 一、项目成本预测的概念
- 二、项目成本预测的意义
- 三、项目成本预测程序
- 第二节 项目成本预测方法
- 一、定性预测方法
- 二、定量预测方法
- 三、预测方法在项目成本管理中的实际应用
- 第三节 项目成本决策
- 一、项目成本决策的概念
- 二、项目成本决策的程序
- 三、项目成本决策的内容
- 四、项目成本决策的方法
- 第四章 项目成本目标
- 第一节 项目成本目标概要
- 一、项目成本目标的概念
- 二、项目成本目标的作用
- 三、项目成本目标制定的原则
- 第二节 项目成本目标的编制
- 一、项目成本目标编制的依据
- 二、项目成本目标编制的程序
- 三、项目成本目标编制的方法
- 四、项目成本目标的分解
- 第五章 项目成本计划
- 第一节 项目成本计划概要
- 一、项目成本计划的概念
- 二、项目成本计划的重要性
- 三、项目成本计划的特点
- 四、项目成本计划的组成
- 第二节 项目成本计划的编制
- 一、项目成本计划编制的依据
- 二、项目成本计划编制的要求
- 三、项目成本计划编制的原则
- 四、项目成本计划编制的程序
- 五、项目成本计划编制的方法
- 六、项目成本计划表
- 第三节 项目月度成本计划的编制
- 一、项目月度成本计划编制的基础知识
- 二、项目月度成本计划的分解
- 三、项目月度成本计划的确定
- 四、项目月度成本计划的调整
- 第六章 项目成本控制
- 第一节 项目成本控制概要
- 一、项目成本控制的概念
- 二、项目成本控制的重要性
- 三、项目成本控制的依据
- 四、项目成本控制的要求
- 五、项目成本控制的原则
- 六、项目成本控制的程序
- 第二节 项目成本控制的实施
- 一、项目成本控制实施的步骤
- 二、项目成本控制的对象和内容
- 三、项目成本控制的实施方法
- 四、项目成本控制的实施重点
- 第三节 降低项目成本的措施
- 一、降低项目成本的目的
- 二、降低施工项目成本的主要措施
- 第四节 价值工程
- 一、价值工程的基本概念
- 二、价值工程的特征
- 三、价值工程的工作程序
- 四、价值工程原理在项目成本控制中的应用
- 第七章 项目成本核算
- 第一节 项目成本核算概要
- 一、项目成本核算的概念
- 二、项目成本核算的重要性
- 三、项目成本核算的特点
- 四、项目成本核算的要求
- 五、项目成本核算的原则
- 六、项目成本核算的对象
- 七、项目成本核算的任务
- 八、项目成本核算的注意事项
- 第二节 项目成本核算办法
- 一、项目成本核算的过程
- 二、项目成本表格核算的方法
- 三、项目成本会计核算的方法
- 四、两种核算方法的并行运用
- 第三节 项目成本核算的会计账表
- 一、项目成本核算的台账
- 二、项目成本核算的账表
- 第八章 项目成本分析与考核
- 第一节 项目成本分析
- 一、项目成本分析概要
- 二、项目成本分析的内容
- 三、项目成本分析的方法
- 四、项目成本分析实例
- 第二节 项目成本考核
- 一、项目成本考核概要
- 二、项目成本考核的内容
- 三、项目成本考核的实施
- 第三节 项目成本审核
- 一、项目成本审核的概念
- 二、项目成本审核的内容
- 第四节 项目成本审计
- 一、项目成本审计概要
- 二、项目成本审计的内容
- 三、项目成本审计实施的程序
- 第九章 项目责任成本管理
- 第一节 项目责任成本管理概要
- 一、项目责任成本的概念
- 二、项目责任成本的特点
- 三、项目责任成本的划分
- 第二节 项目责任成本计划的编制
- 一、项目责任成本计划编制的依据
- 二、项目责任成本计划表
- 三、项目责任成本计划的分解
- 四、项目年度、季度、月责任成本计划
- 五、项目责任成本计划的调整
- 第三节 项目责任成本控制
- 一、项目责任成本控制的概念
- 二、项目责任成本控制系统
- 三、项目责任成本控制过程
- 第四节 项目岗位责任成本考核
- 一、项目岗位责任成本考核概要
- 二、项目岗位责任成本考核内容
- 三、项目岗位责任成本考核流程
- 四、项目岗位责任成本考核方法
- 五、项目岗位责任成本考核方式
- 第十章 项目成本管理案例分析
- 第一节 施工机械设备选用方案的经济分析
- 一、选择施工机械设备方案时应考虑的因素
- 二、施工机械设备更新方案的技术经济分析
- 第二节 调整施工方案降低工程项目成本实例分析
- 一、工程项目概况
- 二、工程项目成本分析
- 三、采取措施和对策降低成本
- 四、降低项目成本措施的效果
- 第三节 某单位综合办公楼土建工程项目成本管理实例分析
- 一、办公楼工程项目介绍
- 二、办公楼工程施工方案
- 三、办公楼工程项目成本预测
- 四、办公楼工程项目成本控制措施
- 五、办公楼工程项目成本核算
- 六、办公楼工程项目成本管理总结
- 参考文献
- 封底
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版权信息
出版社：中国计划出版社
出版时间：2007
作者：《建设工程项目成本管理》编委会
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《建设工程项目成本管理》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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