编辑推荐
本书作者将40年管理经验浓缩为10个关键步骤，结合52个典型案例，全面揭示管理的秘密。
内容简介
本书将麦克斯维尔博士40年管理经验浓缩为10个关键步骤，全面揭示了管理的秘密，为培养领导者提供极具参考性的方法和实用案例，帮助你最大限度地激励他人，随时随地影响他人并为他人增加价值，从而打造高绩效团队。
作者简介
作者约翰·麦克斯韦尔，享誉全球的领导力大师、演说家与作家。20多年来一直致力于帮助个人和机构发挥领导力潜能。受训听众达500万之多，其中包括财富500强企业、美国西点军校以及NCAA（美国全国大学生体育协会）、NBA（美国职业篮球联赛）和NFL（美国全国橄榄球联盟）等组织和机构。
作为《纽约时报》《商业周刊》与《华尔街日报》三家知名媒体评选出的畅销书作者，他的著述已经销售超过2000万册。其近年所著的《个人成长力15法则》《领导力的5个屡次》等都是《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》排行榜的畅销书。其中《领导力的5个层次》是2012《华尔街日报》最佳畅销书。
章节目录
版权信息
献词
致谢
引言 培养领导者，人人受益
培养领导者的基本要素
第一章 识别领导者 找到潜在领导者并重点培养
识别领导者的六个方法
没有优秀的球员，就没有优秀的团队
第二章 吸引领导者 邀请他们加入领导桌
邀请上桌
领导桌上会发生什么
领导者就是要为他人布置桌子
第三章 理解领导者 先建立关系再领导
领导者永远做关于人的工作
从员工的视角看世界
常提问题
成为好的听众
第四章 激励领导者 最大限度激发他们的动机
内在还是外在
成为领导者的七个动机
哪些动机是相互连接的
从动机到习惯
动力源泉
第五章 装备领导者 训练他们出色地完成工作
我的装备之旅
像装备型领导者一样思考
装备要点
被装备的领导者变成为人装备的领导者
重新评估发展方向
努力让自己脱离工作
第六章 赋权领导者 帮助他们发挥最大潜能
为什么有些领导者不愿意赋权他人
赋权领导者的三个关键点
如何运用10—80—10法则来赋权领导者
从被赋权到会赋权
第七章 定位领导者 建立团队协作，使影响力倍增
领导力难度等级
邀请谁进入你的领导者团队
五步建立更优秀的领导者团队
我的领导者团队
第八章 培训领导者 指导他们更上一层楼
投资他人
超级明星
导师的价值
谁是好导师
是训练还是指导
如何指导领导者
第九章 复制领导者 教会他们培养新的领导者
发展复制文化
培养“3G”领导者
第十章 复合领导者 收获培养领导者的最高回报
帕累托法则的复合效应
成熟的领导者如何使你的投资回报率复合化
巨大的投资回报率
掌控管理是2022年由磨铁图书出版,作者[美] 约翰·麦克斯韦尔。
得书感谢您对《掌控管理》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
