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围绕“成果”锻造企业、组织和个人的数字化执行力，看本质、抓趋势，做有创造力的执行者。
内容简介
执行决定企业的命运，执行的目的在于全面落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。
本书围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，打下根据地，为图谋远大发展打下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。
本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队，以及打造企业持续增长力的策略，帮助管理者拥有经营思维，打造企业、组织和个人的数字化执行力，成为有创造力的执行者。
作者简介
作者唐文，氢原子CEO，“轻营销”理论提出者，北京大学哲学硕士。主营企业培训，定制开发经营管理、数字化转型等课程，辅导高成长型企业。服务过中国移动、中国联通、太平人寿、美团、蒙牛、宇视科技、宝洁、云集智造等公司。
章节目录
版权信息
赞誉
自序 一体化战略与执行
前言
第一章 “横” 以客户为中心拉通价值流
商业成果决定专业结果
要专业思维，更要商业思维
解决多大问题，就有多大价值
从机会驱动走向战略驱动
业务对象界定：数字化转型的起点
创新降低成本，创意提高利润
第二章 “纵”（事） 三层目标管理体系
没有战役支撑的战略是空中楼阁
千斤重担人人挑，人人头上有目标
流程：打破段到段，拉通端到端
第三章 “纵”（人） 领导梯队建设
角色认知：成熟领导者的第一课
领导梯队步步高
小对话，大沟通
第四章 “高” 务实发展路，持续增长力
找路是个硬本事
跳级容易摔跟头
审视商业系统变迁的底层逻辑
结语 善战者无赫赫之功
附录 要点解释
参考文献
数字化执行力：管理者如何拥有经营思维是2023年由人民邮电出版社出版,作者唐文。
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