编辑推荐
一本易学、易记、易用的思维导图工具书。
内容简介
全书含50个专业技术，其介绍方式为：技术—工具—目的—说明—案例—思维导图。全书经过精心编写、整理，结合思维导图，以流程、版型、模板的方式呈现出来，除了方便读者信手可用之外，也有利于企业迅速导入，进而产生绩效。
书中整理集结作者纵横职场多年的经验，希望通过简单有效、可套用的方程式，帮助更多人成为乐于工作的职场人士。
作者简介
作者陈国钦，前外企高级主管，创造年度百亿业绩的“百亿达人”，拥有强大的思考、沟通、销售、企划、领导能力，以及丰富的经验。过去曾带领惠普中国台湾团队获得惠普亚太地区最佳贡献等大奖，他的教学定位是整合、高效、实战，以提高人们大脑的灵活度，强化职场技能。
章节目录
版权信息
前言 “下载”职场五力成功App，你就会成功
本书架构与特色
第一章 思考力整合式思维导图的四大核心
01 思维导图
第二章 沟通力 故事式沟通3S法则
02 故事法——沟通七模型之解决型
03 故事法——沟通七模型之企划型
04 故事法——沟通七模型之报告型
05 故事法——沟通七模型之提案型
06 故事法——沟通七模型之训练型
07 故事法——沟通七模型之价值型
08 故事法——沟通七模型之激励型
09 故事法——沟通混合型
10 设计法
11 表达法
12 沟通整合——故事式沟通3S法则
第三章 销售力 策略式销售三大流程
13 亲和法
14 探询法
15 价值法
16 竞争法
17 谈判法
18 成交法
19 催眠法
20 管理法
21 销售整合——策略式销售三大流程
第四章 企划力 创新式企划五大流程
22 经营组合
23 情报分析
24 商业模式
25 现状分析
26 目标设定
27 区隔定位
28 创意沟通
29 品牌管理
30 产品策略
31 价格策略
32 渠道策略
33 促销策略
34 沟通策略
35 数码策略
36 企划整合
第五章 领导力 教练式领导四大支柱
37 计划法则
38 优化法则
39 发展法则
40 培训法则
41 激励法则
42 冲突法则
43 目标法则
44 问题法则
45 创新法则
46 会议法则
47 时间法则
48 梦想法则
49 行动法则
50 领导整合
结论 莫忘职场苦人多
一学就会的思维导图工作法是2022年由浙江人民出版社出版,作者陈国钦。
得书感谢您对《一学就会的思维导图工作法》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
