内容简介
本书介绍了工程建设企业职业经理人就具备的职业素质和能力。主要内容有经济知识、法律知识、企业管理知识、行业专业知识、组织行为与领导科学知识、国际工程管理知识六大部分。
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- 封面
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- 《中国工程建设职业经理人资格评价指导委员会》委员单位
- 中国工程建设职业经理人通用培训教材《工程建设企业管理》编写委员会及编写人员名单
- 序
- 前言
- 目录
- 第一章 工程建设职业经理人综述
- 第一节 工程建设职业经理人的职业内涵
- 1.1 工程建设企业职业经理人定义
- 1.2 工程建设职业经理人的特征
- 1.3 工程建设职业经理人的职业属性
- 1.4 工程建设职业经理人在企业中的管理职能
- 1.5 工程建设职业经理人的职业生涯
- 1.6 工程建设职业经理人的道德规范
- 第二节 工程建设职业经理人的知识结构、职业素养和职业能力
- 2.1 知识结构
- 2.2 职业素养
- 2.3 职业能力
- 第三节 工程建设职业经理人的职业化建设
- 3.1 职业经理人的产生与发展
- 3.2 职业经理人的职业化
- 第二章 工程建设企业相关法律制度
- 第一节 商法、经济法基础
- 1.1 法律关系
- 1.2 民法基本原理
- 1.3 行政法基本原理
- 第二节 公司法律制度
- 2.1 公司法律制度概述
- 2.2 有限责任公司的特殊法律规定
- 2.3 股份有限公司的特殊法律规定
- 第三节 建筑法律制度与招标投标法律制度
- 3.1 建筑法律制度
- 3.2 招标投标法律制度
- 第四节 合同法律制度
- 4.1 合同的订立
- 4.2 合同的效力
- 4.3 合同的履行、变更和转让
- 4.4 违约责任
- 4.5 合同纠纷的解决
- 第五节 劳动法律制度
- 5.1 劳动法概述
- 5.2 劳动合同
- 5.3 特殊劳动保护
- 5.4 社会保险
- 第六节 金融法律制度
- 6.1 概述
- 6.2 银行法
- 6.3 保险法
- 6.4 证券法
- 第七节 知识产权法律制度
- 7.1 概述
- 7.2 商标法
- 7.3 专利法
- 7.4 著作权法
- 7.5 计算机软件的法律保护
- 第八节 物权法律制度
- 8.1 物权的概念和特征
- 8.2 所有权
- 8.3 用益物权
- 8.4 担保物权
- 第九节 竞争法律制度
- 9.1 概述
- 9.2 反垄断法
- 9.3 反不正当竞争法
- 第十节 会计、审计、税收法律制度
- 10.1 会计法
- 10.2 审计法
- 10.3 税收法律制度
- 第三章 工程经济基础知识
- 第一节 经济学概述
- 1.1 经济学的形成与发展
- 1.2 经济学研究的主要内容与方法
- 第二节 微观经济学
- 2.1 供求理论
- 2.2 消费者行为
- 2.3 生产者行为
- 2.4 市场结构与厂商行为
- 第三节 宏观经济学
- 3.1 国民经济收入核算
- 3.2 国民收入决定理论
- 3.3 货币金融市场
- 3.4 通货膨胀与失业
- 3.5 国际收支平衡
- 3.6 经济增长理论
- 第四节 工程经济学概述
- 4.1 工程经济学的概念
- 4.2 工程经济分析的基本要素
- 第四章 工程建设企业管理概述
- 第一节 企业与现代企业制度
- 1.1 企业的概念与分类
- 1.2 现代企业制度及其建立
- 1.3 工程建设企业概述
- 第二节 工程建设企业管理的发展
- 2.1 西方管理理论的发展阶段
- 2.2 现代企业管理的主要特征
- 2.3 我国工程建设企业管理的历史沿革
- 第三节 工程建设企业管理概述
- 3.1 企业管理的基本概念
- 3.2 企业管理的基本任务与职能
- 3.3 工程建设企业管理目标
- 3.4 企业管理的组织系统
- 3.5 企业的责任
- 3.6 企业的规章制度
- 第五章 工程建设企业战略管理
- 第一节 企业战略管理概述
- 1.1 战略与战略管理的概念
- 1.2 战略思维模式
- 1.3 战略管理的过程与模式
- 1.4 企业战略管理的作用与原则
- 1.5 企业战略管理的层次与类型
- 第二节 工程建设企业战略分析
- 2.1 企业战略管理环境要素分析
- 2.2 工程建设企业内部条件分析
- 2.3 企业核心竞争力的概念与培育
- 2.4 SWOT分析方法
- 第三节 工程建设企业战略制定与选择
- 3.1 制定企业战略的基本程序
- 3.2 企业的宗旨
- 3.3 战略目标与战略计划
- 3.4 战略方案评价
- 3.5 战略方案选择与决策
- 3.6 工程建设企业的业务战略
- 3.7 蓝海战略
- 3.8 绿海战略
- 第四节 工程建设企业战略实施与控制
- 4.1 企业战略启动
- 4.2 企业战略制度化
- 4.3 企业战略控制
- 4.4 企业战略变革
- 第六章 工程建设企业经营管理
- 第一节 工程建设企业经营管理概述
- 1.1 工程建设企业经营理念
- 1.2 工程建设企业经营管理范畴与特征
- 第二节 工程建设企业经营方式
- 2.1 工程建设企业经营方式的概念与分类
- 2.2 工程项目招标与投标
- 2.3 建设工程合同
- 第三节 工程建设企业经营决策
- 3.1 经营决策的一般原理
- 3.2 企业决策的类型
- 第四节 工程建设企业财务决策
- 4.1 工程建设企业财务决策概述
- 4.2 工程建设企业理财
- 4.3 工程建设企业财务评价
- 第五节 工程建设企业市场营销管理
- 5.1 市场营销概述
- 5.2 市场营销策划
- 5.3 国民经济增长与工程建设市场的关系
- 5.4 工程建设企业目标市场
- 5.5 工程建设企业市场营销管理
- 第七章 工程建设企业计划管理
- 第一节 工程建设企业计划管理概述
- 1.1 工程建设企业计划管理的目的和必要性
- 1.2 工程建设企业计划管理的特点
- 1.3 工程建设企业计划管理的任务
- 第二节 工程建设企业计划的构成和内容
- 2.1 工程建设企业计划的构成
- 2.2 工程建设企业的经营计划
- 2.3 工程建设企业的年度、季度和月度计划
- 2.4 工程项目管理计划
- 2.5 工程建设企业计划指标体系
- 第三节 工程建设企业计划的管理
- 3.1 工程建设企业计划的编制
- 3.2 工程建设企业计划的实施和控制
- 第八章 工程建设企业成本管理
- 第一节 工程建设企业成本管理的概念
- 1.1 工程成本和费用
- 1.2 工程建设成本的构成
- 1.3 工程成本与利润的关系
- 1.4 工程建设企业成本管理的概念及工作环节
- 1.5 工程建设成本管理的基础工作、职责和程序
- 第二节 工程建设企业成本计划管理
- 2.1 工程建设企业成本计划类型
- 2.2 工程建设企业成本计划的编制依据和原则
- 2.3 工程建设企业成本计划的编制内容
- 2.4 工程建设项目成本计划的编制方法
- 第三节 工程建设企业成本核算
- 3.1 工程建设企业成本核算概述
- 3.2 工程计价方法
- 3.3 工程变更价款的确定方法
- 3.4 索赔费用的计算方法
- 3.5 工程施工价款结算方法
- 第四节 工程建设企业成本控制
- 4.1 工程建设企业成本控制的概念和依据
- 4.2 工程建设企业成本控制的步骤
- 4.3 工程建设企业成本控制的方法
- 第五节 工程建设企业成本分析
- 5.1 工程建设企业成本分析的概念与依据
- 5.2 工程建设企业成本分析的内容
- 5.3 工程建设企业成本分析的基本方法
- 第九章 建设工程顼目管理
- 第一节 建设工程项目管理概述
- 1.1 项目与工程项目的概念
- 1.2 工程项目的利益相关者
- 第二节 建设工程项目管理
- 2.1 工程项目管理的概念
- 2.2 工程项目管理的类型
- 2.3 工程项目的生命期与建设程序
- 2.4 工程项目管理的主要内容和过程
- 第三节 建设工程项目范围管理
- 3.1 工程项目范围管理概述
- 3.2 工程项目启动
- 3.3 工程项目范围计划的编制
- 3.4 工程项目范围界定及WBS的应用
- 3.5 工程项目界面管理和系统描述
- 3.6 工程项目范围核实
- 3.7 工程项目范围变更与控制
- 第四节 建设工程项目管理的组织结构
- 4.1 组织结构的概念
- 4.2 工程建设企业工程项目经理部的建设与管理
- 第五节 建设工程项目进度管理
- 5.1 工程项目工作界定与排序
- 5.2 工程项目工作排序
- 5.3 工作持续时间估算
- 5.4 工程项目进度计划管理
- 5.5 工程项目进度控制
- 第六节 建设工程项目质量管理
- 6.1 质量管理理念
- 6.2 质量管理体系
- 6.3 工程项目质量计划
- 6.4 工程项目质量保证
- 6.5 工程项目质量控制
- 第七节 建设工程项目安全与环境管理
- 7.1 工程项目安全管理体系
- 7.2 工程项目施工安全管理
- 7.3 工程项目环境管理
- 7.4 职业健康安全管理体系与环境管理体系
- 第八节 建设工程项目沟通管理
- 8.1 工程项目沟通管理概述
- 8.2 工程项目沟通过程
- 8.3 工程项目沟通方式
- 8.4 工程项目沟通计划
- 8.5 工程项目冲突管理
- 第十章 工程建设企业风险管理
- 第一节 工程建设企业风险管理概述
- 1.1 风险的定义与分类
- 1.2 风险的基本性质
- 1.3 风险成本（有形成本、无形成本）
- 1.4 项目风险管理
- 第二节 工程建设企业风险识别
- 2.1 风险识别的基础
- 2.2 风险识别的方法
- 2.3 风险种类
- 2.4 风险识别结果
- 第三节 工程建设企业风险评估
- 3.1 定性风险评估
- 3.2 定量风险评估
- 第四节 工程建设企业风险应对计划
- 4.1 风险应对计划的依据
- 4.2 风险应对措施
- 4.3 风险应对计划的成果
- 4.4 风险应对计划的执行
- 第五节 工程建设企业风险监控
- 5.1 风险监控的目的
- 5.2 风险监控的依据
- 5.3 风险监控的方法
- 5.4 风险监控的结果
- 第十一章 工程建设企业组织行为与团队建设
- 第一节 工程建设企业员工的个体行为
- 1.1 个体行为概述
- 1.2 个性理论与行为
- 1.3 知觉与行为
- 1.4 价值观与行为、态度与行为
- 第二节 工程建设企业员工的群体行为
- 2.1 群体的概念和类型
- 2.2 群体行为模型
- 2.3 影响群体行为的主要因素
- 2.4 非正式群体行为及其主要特征
- 第三节 工程建设企业群体冲突与管理
- 3.1 冲突的涵义
- 3.2 冲突的诱因与表现形式
- 3.3 冲突管理的基本策略
- 第四节 工程建设企业组织变革与管理
- 4.1 组织变革概述
- 4.2 工程建设企业的组织变革
- 第五节 工程建设企业团队建设
- 5.1 团队概述
- 5.2 高效团队的基本特征
- 5.3 团队建设的作用
- 5.4 工程项目团队建设的方法与管理
- 5.5 职业经理人在企业团队建设中的作用
- 第六节 工程建设企业学习型组织建设
- 6.1 学习型组织理论
- 6.2 学习型组织的学习方法
- 6.3 工程建设企业必须向学习型组织发展
- 第十二章 工程建设企业领导艺术与执行力管理
- 第一节 工程建设企业领导
- 1.1 领导的内涵
- 1.2 领导理论
- 第二节 工程建设企业领导的权力与影响力
- 2.1 权力
- 2.2 影响力
- 2.3 领导的权力运用
- 第三节 工程建设企业领导艺术
- 3.1 领导的激励艺术
- 3.2 领导的授权艺术
- 3.3 领导的沟通艺术
- 第四节 工程建设企业执行力管理
- 4.1 执行力的含义
- 4.2 执行力的三大核心流程
- 第十三章 工程建设企业人力资源管理
- 第一节 工程建设企业人力资源管理概述
- 1.1 人力资源管理的概念
- 1.2 人力资源管理的基本功能
- 1.3 人力资源管理的主要内容
- 1.4 人力资源管理的核心理念
- 1.5 我国工程建设企业人力资源现状
- 第二节 工程建设企业工作分析与岗位设计
- 2.1 工作分析的概念
- 2.2 工作分析的内容及方法
- 2.3 岗位设计
- 2.4 工作分析结果的运用
- 第三节 工程建设企业人力资源规划
- 3.1 人力资源规划的涵义和内容
- 3.2 人力资源规划流程
- 3.3 人力资源规划的落实
- 第四节 建设工程项目人力资源配置
- 4.1 工程项目经理部人力资源优化配置
- 4.2 项目经理部组织机构的设立
- 4.3 劳务人员的优化配置
- 第五节 工程建设企业员工招聘与劳动关系
- 5.1 员工招聘的程序和原则
- 5.2 员工招聘渠道与方法
- 5.3 劳动关系与劳动合同
- 5.4 新型劳动关系——员工心理契约管理
- 第六节 工程建设企业员工职业生涯管理
- 6.1 职业生涯管理的内容和意义
- 6.2 管理人员开发
- 6.3 员工的培训管理
- 6.4 员工流动管理
- 第七节 工程建设企业员工绩效考核与薪酬管理
- 7.1 绩效考核
- 7.2 薪酬管理
- 第十四章 工程建设企业技术管理
- 第一节 工程建设企业技术管理概述
- 1.1 技术管理的概念与任务
- 1.2 技术管理的内容
- 1.3 技术管理标准
- 第二节 工程建设企业技术管理体系
- 2.1 技术管理的组织体系
- 2.2 技术管理的责任制度
- 2.3 技术管理的规章制度
- 第三节 工程建设企业的技术创新
- 3.1 技术创新的概念
- 3.2 技术创新的类型
- 3.3 技术创新的步骤
- 3.4 技术创新模式分析
- 3.5 技术创新的组织
- 第十五章 工程建设企业信息管理
- 第一节 工程建设企业信息管理概述
- 1.1 企业信息管理
- 1.2 企业信息化建设的现状分析
- 1.3 工程建设企业信息化的目的和作用
- 第二节 工程建设企业信息化核心管理思想
- 2.1 信息化与企业管理理念结合的思想
- 2.2 计划、控制与评价的项目管理思想
- 2.3 “持续改进”与“精益施工”的管理思想
- 2.4 目标分解的管理思想
- 2.5 追求“零”目标的管理思想
- 2.6 对整个企业链和价值链进行管理的思想
- 2.7 广泛应用先进理论模型的管理思想
- 第三节 工程建设企业信息化的内容
- 3.1 工程建设企业信息化的基本内容
- 3.2 工程建设企业信息化的构成类型
- 第四节 工程建设企业信息化规划与实施
- 4.1 工程建设企业信息化的指导思想与策略
- 4.2 工程建设企业信息化规划
- 4.3 工程建设企业信息化实施流程
- 4.4 工程建设企业信息化绩效评价
- 第十六章 工程建设企业文化建设与公共关系管理
- 第一节 工程建设企业文化建设
- 1.1 企业文化概述
- 1.2 企业文化建设
- 第二节 工程建设企业形象策划
- 2.1 企业形象策划概述
- 2.2 企业形象识别系统
- 第三节 工程建设企业品牌塑造与管理
- 3.1 品牌概述
- 3.2 企业品牌塑造
- 3.3 企业品牌管理
- 第四节 工程建设企业公共关系管理
- 4.1 企业公共关系概述
- 4.2 企业公共关系活动的开展
- 4.3 企业内部公共关系协调
- 第五节 工程建设企业危机管理
- 5.1 企业危机概述
- 5.2 企业危机管理的含义、基本要素和特性
- 5.3 企业危机管理
- 第十七章 国际工程管理
- 第一节 国际工程的概述
- 1.1 国际工程及其特点
- 1.2 国际工程主要业务领域
- 1.3 国际工程市场
- 1.4 我国公司在国际工程市场中的地位
- 第二节 国际工程咨询服务及其招标投标
- 2.1 国际工程咨询服务的业务范围
- 2.2 国际工程咨询服务的内容
- 2.3 项目决策阶段咨询
- 2.4 建设准备阶段咨询
- 2.5 项目实施阶段咨询
- 2.6 项目运营阶段咨询
- 2.7 国际工程咨询的招标
- 2.8 国际工程咨询投标
- 第三节 国际工程承包招标投标
- 3.1 国际工程招标分类与方式
- 3.2 资格预审
- 3.3 工程招标
- 3.4 开标、评标、决标与授标
- 3.5 工程施工投标报价
- 3.6 标价评估与报价决策
- 第四节 国际工程承包合同管理
- 4.1 FIDIC及其合同条件
- 4.2 合同管理的内容
- 4.3 工程变更管理
- 4.4 工程计量与支付管理
- 4.5 国际工程承包索赔管理
- 封底
展开全部
版权信息
出版社：中国计划出版社
出版时间：2008
作者：中国施工企业管理协会
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出版时间：2008
作者：中国施工企业管理协会
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