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麦肯锡合伙人给企业的内训宝典，四个阶段帮助打造你的高效能团队，洞穿领导力的底层逻辑。
内容简介
揭秘培养领导力的底层逻辑，四个阶段打造你的高效能团队，让更多人追随。
麦肯锡是知名的管理咨询公司，他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。
在本书中，麦肯锡合伙人分享了发展领导力的四大原则以及基于这些原则企业和组织在遇见具体问题时的有效做法，并提供了多幅形式多样的表格。没有领导力发展，就没有企业发展，本书适用于企业每个阶段的领导力发展需求。
作者简介
作者克劳迪奥·费泽，麦肯锡领导力发展业务的高级合伙人及联合创始人之一。他是首席执行官和最高管理层信赖的战略、组织和领导力顾问。
章节目录
版权信息
献词
前言 真正驱动绩效增长的领导力
01 领导力的定义
第1章 基础：背景、技能和心态
第2章 规模化领导力钻石模型
第3章 聚焦关键转变：核心原则1
第4章 组织参与：核心原则2
第5章 设计计划方案，促进行为改变：核心原则3
第6章 整合与衡量：核心原则4
02 我们在实践中的做法
第7章 领导力发展的成功路径图
第8章 遇见卡罗琳·伦道夫
第9章 设定领导力的志向
第10章 设计路径图
第11章 交付领导力巅峰计划
第12章 果效
03 常见问题与解答
第13章 领导力发展常问常答
第14章 领导力趋势常问常答
结语 致CEO的一封信
附录1 情境型领导力——关于方法的说明
附录2 关键的促成因素：技能与心态
附录3 提高个人学习效率和工作绩效
作者简介
致谢
麦肯锡底层领导力是2023年由磨铁图书出版,作者[英] 克劳迪奥·费泽。
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