全域增长:企业数智化营销与实战

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编辑推荐

成本与成效的博弈。“世界500强企业”营销负责人,15年实战经验全公开。

内容简介

在消费者注意力碎片化的时代,营销人员需要具备系统化思维,全面、辩证地看待未来的营销如何驱动企业的可持续增长。

本书提出构建全域营销的思维和实战框架,点(产品)、线(渠道)、面(客户)、体(体验和决策)层层深入,诠释全域营销的本质,探讨全域营销与企业多维度增长的关系。

并且书中创新性地提出“1+2+3+4”全域营销增长体系,深入讲解如何以提升客户体验为核心,通过数据、内容、工具、技术、组织等营销元素的高效组合,形成数据闭环、业务管理闭环和“公域—私域—公域”闭环,最终实现品牌价值的增长,增强企业核心竞争力,提升组织效能和盈利能力。

作者简介

作者朱晶裕,历任世界500强MNC数字营销负责人、数字化营销转型战略专家、营销专栏作家、“Jade大话数字营销”公众号主理人。毕业于上海外国语大学,是经济学硕士研究生。作为数字营销领域较早的实践者之一,职业生涯始于传播集团WPP,拥有12年的B2B和B2C数字营销实战经验,擅长领域涵盖媒体策略、内容营销、SEO/SEM、营销自动化、需求/销售线索挖掘、电商等端对端营销解决方案,独创了5S方法论,通过数字化营销高效地解决企业增长放缓的问题。

担任大中华区艾菲奖、虎啸奖、金梧奖终审委员,是DMT数字营销人才认证委员会委员、ABM增长研究院荣耀顾问,荣获虎啸奖、中国商务广告协会颁发的“数字营销十周年杰出创新人物奖”、金远奖“营销传播领军人物”、商业新知新耀之星创作者奖。

章节目录

版权信息

内容简介

专家推荐语

序言

第1章 全域营销的底层逻辑

1.1 我们为何要关注全域营销

1.2 全域营销的全新定义

1.2.1 产品层面:用户视角

1.2.2 渠道层面:从公域到私域无缝衔接

1.2.3 运营层面:用户的结网

1.2.4 消费者层面:用户体验和决策

1.3 打破公域—私域壁垒

1.3.1 什么是多渠道营销

1.3.2 多渠道营销与全域营销的联系

1.3.3 多渠道营销与全域营销的区别

1.3.4 公域“不可缺席”

1.3.5 判断什么是真私域

1.3.6 私域不是救命稻草

1.4 全域营销时代加速到来

1.4.1 数字营销进化

1.4.2 数字营销和全域营销的关系

1.4.3 增量从哪里来

第2章 企业需要什么样的增长

2.1 品牌价值增长

2.1.1 品牌价值维度:如何去衡量一个品牌的价值

2.1.2 “网红”现象:个人品牌影响力时代的到来

2.1.3 企业品牌IP化

2.1.4 新时代的品牌营销

2.2 核心竞争力增强

2.2.1 核心竞争力的定义

2.2.2 核心竞争力的来源:差异化

2.2.3 “隐形”冠军:集中优势资源

2.3 组织效能提升

2.3.1 组织效能的核心指标

2.3.2 市场向左,销售向右

2.4 盈利能力增长

2.4.1 盈利能力的指标

2.4.2 盈利是企业增长的必然结果

2.4.3 盈利应遵循长期主义原则

2.4.4 SHEIN的突围之路

第3章 全域营销增长方法论

3.1 “1+2+3+4”模式

3.2 客户体验是核心

3.2.1 对客户体验的误区

3.2.2 客户体验不等同于客户满意度

3.2.3 重视个性化体验

3.2.4 客户体验的有效性可以衡量吗

3.2.5 客户体验设计由谁负责

3.2.6 培养客户体验思维

3.2.7 数字技术重塑客户体验:营销自动化

3.2.8 客户体验设计三步法

3.3 两个抓手

3.3.1 大数据是抓手

3.3.2 内容营销是抓手

3.4 三个闭环

3.4.1 数据闭环

3.4.2 业务管理闭环是关键

3.4.3 “公域—私域—公域”闭环

3.5 四个落地

3.5.1 落地之一:巧设KPI

3.5.2 落地之二:全域营销策略的制定

3.5.3 落地之三:AI营销的创新应用

3.5.4 落地之四:人才招募和培养

3.6 全域营销增长中的5S应用

第4章 全域营销策略构建

4.1 思想的转型是关键

4.2 全域增长是关于营销管理的艺术

4.2.1 品牌和效果协同

4.2.2 市场和销售协同

4.2.3 组织和个人协同

4.3 全域营销策略五步走

4.3.1 SWOT分析

4.3.2 设定增长目标

4.3.3 确定策略方向,制定客户体验路线图

4.3.4 全域营销流程管理

4.3.5 定期检验结果:建立数据看板

4.4 B2B商业模式下的全域营销:ABM

4.4.1 ABM如何助力B2B企业实现增长

4.4.2 ABM三部曲:优势、挑战、策略

第5章 营销运营化

5.1 为什么营销会变得运营化

5.1.1 非理性决策

5.1.2 “精细化”的必然要求

5.2 什么是营销运营化

5.3 营销运营新现象

5.3.1 新现象催生新的代理机构

5.3.2 直播电商

5.3.3 短视频营销

5.3.4 社群营销

5.3.5 企业微信

5.3.6 社区团购

5.4 如何制订营销运营计划

5.4.1 制订运营计划三部曲之一:明确目标(Why)

5.4.2 制订运营计划三部曲之二:明确运营对象(Who)

5.4.3 制订运营计划三部曲之三:明确运营方式(What)

5.4.4 B2C营销运营化案例:“国货之光”花西子

5.4.5 B2B如何进行营销运营化

第6章 加速打造全域增长闭环

6.1 “个保法”出台,数据营销困局如何破

6.1.1 “个保法”冲击营销行业了吗

6.1.2 品牌商如何直面挑战

6.2 CMO被取消,取而代之的是CGO

6.2.1 CMO认知现状

6.2.2 CMO发力重点

6.3 DTC营销模式:助力品牌突围

6.3.1 新能源赛道的成功实践

6.3.2 未来以打造品牌力为核心

6.4 全域营销的可持续发展

6.5 世界500强企业:全域营销案例解析

6.6 提升执行力

6.7 全域营销是企业的终局战之一

全域增长:企业数智化营销与实战是2023年由电子工业出版社出版,作者朱晶裕。

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