内容简介
本书共分为十个项目，内容包括：唤醒创新意识、训练创新思维、开启创新活动、捕捉商机、组建创业团队、整合创业资源、开办新企业、策划创业项目、编制创业计划书、路演。
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- 项目一唤醒创新意识
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、创新的内涵
- 二、创新的类型
- 三、创新意识
- 四、创新意识的培养
- 五、创新能力
- 自学自测
- 课中实训
- 实训 激发创新意识
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 大胆创新：华为的成功之路
- 项目二训练创新思维
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、创新思维的内涵
- 二、创新思维的障碍
- 三、创新思维方式
- 自学自测
- 课中实训
- 实训一 突破思维定式
- 实训二 训练创新思维方式
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 曲别针的3 万种用途
- 项目三开启创新活动
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、创新技法的内涵
- 二、典型的创新技法
- 三、创新成果的界定
- 四、创新成果的保护策略
- 五、创新成果的公开保护方式
- 自学自测
- 课中实训
- 实训 开展创新活动
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 海尔卡萨帝洗衣机的组合创新
- 项目四捕捉商机
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、创业要素
- 二、创业的一般过程
- 三、创业机会的内涵
- 四、创业机会的类型
- 五、创业机会的评估
- 自学自测
- 课中实训
- 实训一 评估创业机会
- 实训二 策划创业项目产品（服务）
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 “叩门装”要款式更要理念
- 项目五组建创业团队
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、创业团队的内涵
- 二、创业团队的构成
- 三、合伙人的选择
- 四、高效核心团队的打造
- 自学自测
- 课中实训
- 实训一 选择合伙人
- 实训二 打造高效核心团队
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 艾拜客创业项目的团队组建
- 项目六整合创业资源
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、创业资金的获取
- 二、技术资源的获取
- 三、人力资源的获取
- 自学自测
- 课中实训
- 实训一 策划创业资金筹集方案
- 实训二 策划技术资源获取方案
- 实训三 策划人员招聘方案
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 某科技型中小企业的融资之路
- 项目七开办新企业
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、企业组织形式
- 二、设计企业名称
- 三、企业选址
- 四、企业申办流程
- 自学自测
- 课中实训
- 实训 开办新企业
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 选址是门学问
- 项目八策划创业项目
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、商业模式的设计
- 二、营销方案的设计
- 三、创业风险的管控
- 自学自测
- 课中实训
- 实训一 设计创业项目的商业模式
- 实训二 设计创业项目的营销方案
- 实训三 创业项目风险管控
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 艾拜客创业项目商业模式分析
- 项目九编制创业计划书
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、认知创业计划书
- 二、创业计划书的内容写作
- 三、创业计划书的优化
- 自学自测
- 课中实训
- 实训一 创业计划书内容梳理
- 实训二 创业计划书美化及装订
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 艾拜客创业项目创业计划书的执行摘要
- 项目十路演
- 教学目标
- 思维导图
- 课前自学
- 一、路演的内涵
- 二、路演的准备
- 三、路演展示材料的制作
- 四、路演的讲解
- 自学自测
- 课中实训
- 实训一 路演策划准备
- 实训二 路演展示
- 复盘反思
- 实训项目评价
- 课后提升
- 案例 新媒诚品，好团队故事成就好路演项目
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2021
作者：主编
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《大学生创新创业基础与实践（慕课版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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