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内容简介
本书内容包括大学生的就业制度与政策、大学生的创业动机和创业理念的激发、大学生创业的基础方法、创意与创新创业、创业机会的发现与选择、创业模式的选择、创业团队的组建、创业计划书的撰写、创业资源的整合、企业的设立与管理、创业的风险防范等。
章节目录
- A-1扉页
- B-bq
- c-QY
- PREFACE
- d-ml
- CONTENTS
- 01
- 第一章 创新是创业之本
- 创新概述
- 一、创新的含义
- 二、创新的内容和特征
- （一）创新的内容
- （二）创新的特征
- 三、创新的原则
- （一）科学原理原则
- （二）机理简单原则
- （三）构思独特原则
- （四）相对较优原则
- （五）不轻易否定且不简单比较原则
- 四、创新与创业的关联
- 培养创新意识
- 一、重视知识积累
- 二、消除创新的心理障碍
- 三、激发好奇心，开发创新潜能
- 四、参与创新实践活动
- 提升创新能力
- 评估与分析
- 02
- 第二章 创新思维训练与实施
- 创新思维概述
- 一、什么是创新思维
- （一）联想性
- （二）求异性
- （三）发散性
- （四）逆向性
- （五）综合性
- （六）独创性
- 二、创新思维的4个阶段
- （一）准备阶段
- （二）酝酿阶段
- （三）顿悟阶段
- （四）验证阶段
- 创新思维训练
- 一、突破思维定式
- 二、拓宽思维视角
- （一）发散思维训练
- 1．流畅
- 2．变通
- 3．新颖
- （二）逆向思维训练
- （三）联想思维训练
- 三、头脑风暴法
- 四、水平思考法
- 五、六顶思考帽法
- 企业创新的实施
- 一、产品创新
- （一）产品创新的分类
- （二）产品创新的途径
- 1．内部研制
- 2．外部获取
- （三）产品创新的关键点
- 1．遵循市场的供需关系
- 2．找准消费者的痛点和产品的诉求点
- 3．把握市场和产品的发展趋势
- 二、服务创新
- （一）服务创新的重要性
- （二）服务创新的思路
- 1．顾客期望是创新的焦点
- 2．顺应时代开展个性化服务
- 3．企业员工比规则更重要
- 4．在产品设计中体现服务
- 5．将“有求必应”与主动服务相结合
- 6．合理管理顾客期望
- 三、组织创新
- （一）组织创新的主要内容
- （二）组织创新的基本原则
- 四、市场创新
- 五、商业模式创新
- （一）成功商业模式的特征
- 1．成功的商业模式能提供独特的价值
- 2．成功的商业模式是难以模仿的
- 3．成功的商业模式是脚踏实地的
- （二）商业模式创新的要素
- （三）商业模式创新的思路
- 评估与分析
- 03
- 第三章 大学生创业形势解析
- 初识创业
- 一、创业释义
- （一）创业是一种生活方式
- （二）创业是实现梦想的一个途径
- （三）创业过程充斥着矛盾
- （四）创业是一个复杂的系统
- 二、我国创业的发展历程
- 三、创业的类型
- （一）根据创业动机不同分类
- 1．生存型创业
- 2．机会型创业
- （二）根据创业者情况分类
- 1．变现型创业
- 2．主动型创业
- 四、创业的过程
- （一）创意期
- （二）种子期
- （三）启动期
- （四）发展期
- （五）快速发展期
- （六）成熟期
- 大学生创业环境及现状
- 一、当代大学生创业的意义
- （一）自主创业有助于社会生产力的发展
- （二）自主创业有助于实现经济高速增长
- （三）自主创业有助于创造新的就业机会
- （四）自主创业有助于实现自我价值
- （五）自主创业有助于促进我国高等教育理念与人才培养模式改革
- （六）自主创业是时代赋予大学生的历史使命
- 二、大学生就业形势对创业的影响
- （一）就业结构失衡，供给与需求矛盾突出
- （二）就业需求发生结构性变化
- （三）热门专业与冷门专业转换快
- （四）用人单位对学历的要求进一步提高
- （五）学历高低与失业率高低成正比
- 三、大学生创业的帮扶政策
- （一）国家创业帮扶政策与措施
- 1．教育部出台的创业帮扶措施
- 2．人力资源和社会保障部出台的创业帮扶通知
- （二）地方具体优惠举措列举
- 1．北京市关于大学生创业的优惠政策
- 2．上海市关于大学生创新创业的优惠政策
- 3．广东省关于大学生创业的优惠政策
- 4．湖北省关于大学生创业的优惠政策
- 5．南京市关于大学生创业的优惠政策
- 6．成都市关于大学生创业的优惠政策
- （三）部分大学生创业园区的基本情况
- 四、大学生创业现状及面临的问题
- （一）大学生创业的动机
- （二）大学生创业现状
- （三）大学生创业成功率低的主要原因
- 1．起步成本过高
- 2．缺乏流动资金
- 3．缺乏经验和能力不足
- 4．缺乏产品营销策略
- 5．对市场的规模估计过分乐观
- 6．选址不当
- 7．准备不充分
- 8．挑选和管理雇员不当
- 9．不顾条件盲目扩张
- 10．急功近利
- 适合大学生的创业模式和领域
- 一、适合大学生起步的创业模式
- （一）小微企业
- （二）依附创业
- 1．代理创业
- 2．加盟创业
- 3．网络创业
- （三）在家创业
- （四）兼职创业
- （五）互联网+
- 二、适合大学生的创业领域
- （一）高科技领域
- （二）智力服务领域
- （三）连锁加盟领域
- （四）日用小商品产销领域
- （五）服务领域
- （六）现代农业领域
- （七）进出口领域
- （八）培训领域
- （九）设计领域
- 评估与分析
- 04a
- 第四章 创业精神与创业能力
- 创业精神
- 一、什么是创业精神
- 二、创业精神的要素
- （一）强烈的创业意识
- （二）充沛的创业激情
- （三）鲜明的创业个性
- （四）顽强的意志
- （五）批判精神
- （六）适应能力
- （七）领导力和亲和力
- （八）合作精神
- （九）诚信精神
- 三、创业精神的培养
- （一）模仿
- （二）历练
- （三）实践
- （四）培训
- 四、影响创业成功的心理障碍
- （一）犹豫心理
- （二）茫然心理
- （三）多疑心理
- （四）老大心理
- （五）虚荣心理
- （六）急躁心理
- （七）消化不良心理
- （八）忧愁心理
- 大学生创业应具备的条件和能力
- 一、大学生创业应具备的条件
- （一）资金准备
- （二）可行性的想法
- （三）适当的基本技能
- （四）技术和知识
- （五）才智
- （六）人际关系网
- （七）明确的目标
- 二、大学生创业应具备的能力
- （一）管理技能
- （二）专业技能
- （三）社交技能
- （四）规划技能
- 三、不适合创业的大学生类型
- （一）缺少职业意识的人
- （二）优越感过强的人
- （三）唯上是从、只会说“是”的人
- （四）偷懒的人
- （五）片面和傲慢的人
- （六）感情用事的人
- （七）“多嘴多舌”与“固执己见”的人
- （八）胆小怕事、毫无主见的人
- （九）僵化死板的人
- （十）患得患失却又容易自满自足的人
- 大学生创业与自我认识
- 一、 我是谁，我有哪些能力
- 二、 我要成为谁，我该怎么做
- （一）找准目标并拉近距离
- （二）获得良好的人脉关系
- 1．交友需谨慎
- 2．交友要胜己
- 3．顾客群体
- （三）做好创业前的心理准备
- 评估与分析
- 05
- 第五章 创业机会的发现与评估
- 寻找创业机会
- 一、创业“点子”来自哪里
- 二、创业机会的识别
- （一）变化就是机会
- （二）顾客的需求就是机会
- （三）解决“负面”问题就是机会
- 三、创业“点子”的开发
- （一）经验法
- （二）调查法
- （三）头脑风暴法
- 四、创业项目的可行性分析
- （一）什么是SWOT分析法
- （二）SWOT分析法的运用
- 市场评估
- 一、了解你的顾客
- （一）为什么要了解顾客
- （二）顾客是什么
- （三）关注顾客的哪些方面
- （四）如何了解你的顾客
- 1．情况推测
- 2．利用行业渠道获得信息
- 3．与业内人士交换信息
- 4．顾客访问
- 5．观察和调查
- 6．试销或试营法
- 二、了解你的竞争对手
- （一）怎么看待竞争对手
- （二）了解竞争对手的意义体现在哪里
- （三）竞争对手是谁
- （四）从哪些方面了解竞争对手
- （五）通过什么途径了解竞争对手
- （六）分析竞争者
- 1．5W分析法
- 2．有针对性地制订市场竞争策略
- 评估与分析
- 06
- 第六章 编写《创业计划书》
- 《创业计划书》的价值
- 一、为什么要编写《创业计划书》
- 二、《创业计划书》的作用
- （一）指导创业者的创业行动
- （二）提供创业信息
- 《创业计划书》的内容
- 一、封面
- 二、计划摘要
- 三、产品（服务）介绍
- 四、行业分析
- 五、市场预测及分析
- 六、营销策略
- 七、生产制作计划
- 八、人员及组织结构
- 九、销量预测
- 十、财务规划
- 十一、风险与风险管理
- 《创业计划书》的编写步骤
- 一、经验学习
- 二、企业构思
- 三、市场调研
- 四、方案起草
- 五、修饰
- 六、检查
- 评估与分析
- 07
- 第七章 创业启动资金预测 与融资
- 创业融资的产生原因及条件
- 一、创业融资的产生原因
- 二、创业融资的基本条件
- 创业启动资金预测
- 一、启动资金的分类
- （一）投资
- （二）流动资金
- 二、投资预测
- （一）固定资产投入
- 1．企业用地和建筑
- 2．设备
- （二）一次性费用支出
- 1．无形资产
- 2．开办费
- 3．其他支出
- 三、流动资金预测
- 大学生创业常见的融资方式
- 一、向亲戚朋友借款
- 二、大学生创业贷款
- （一）大学生创业贷款优惠政策
- （二）大学生创业贷款的申请条件
- （三）大学生创业贷款申请资料归纳
- （四）大学生创业贷款的申请流程
- 三、银行贷款
- （一）银行信用贷款
- （二）其他银行贷款方式
- 1．质押贷款
- 2．抵押贷款
- 3．贴现贷款
- （三）银行贷款的技巧
- 四、P2P借贷
- 股权融资
- 一、创业资本融资
- （一）创业资本的含义
- （二）创业资本的特点
- 1．高度风险性
- 2．超额回报率
- 3．权益性投资
- 4．投资长期性
- 5．投资者积极参与
- 6．投资专业化
- （三）获得创业资本的融资技巧
- 1．了解风险投资者的所思所想
- 2．考虑风险投资者的偏好
- 3．地域与技术领域因素
- 4．公司规模
- 5．文件准备
- 6．应对技巧
- 7．掌握“六要”和“六不要”行为准则
- 8．耐心和毅力
- 9．做好事前准备
- 二、天使融资
- （一）天使融资的含义
- （二）天使融资的特点
- 1．通常只提供“第一轮”融资
- 2．天使融资方式带有强烈的感情色彩
- 3．“天使投资人”往往自己曾经是创业者
- 4．融资程序简单迅捷，但融资额有限
- 由于“天使投资人”只是代表自己进行投资，投资行为带有偶然性和随意性，没有复杂而烦琐的投资决策程序，投资决策主要基于人，因此投资决策程序简单，而金额也比较有限。
- 5．天使投资人看待投资项目目光较为短浅
- （三）如何获得天使融资
- 1．直接去找自己心目中的“天使”
- 2．参加“天使投资人”的聚会
- 3．根据“天使投资”名录按图索骥
- 4．利用中介
- 5．了解天使融资的要求
- 新创企业融资的10大问题
- 一、 廉价出售技术或创意
- 二、 花别人的钱，圆自己的梦
- 三、没有完善的融资战略设计
- 四、缺少对融资方案的比较性选择
- 五、过度包装或不包装
- 六、缺乏资金规划和融资准备
- 七、缺少必要的融资知识
- 八、盲目对外出具融资担保函
- 九、盲目扩张，没有建立合理的企业治理结构
- 十、融资缺乏信用
- 评估与分析
- 08
- 第八章 新创企业的设立与 与管理
- 新创企业的类型
- 一、独立创业
- （一）个体工商户
- （二）私营企业
- （三）自由职业
- 二、合伙创业
- 三、团队创业
- （一）创业团队的类型
- 1．“核心式”创业团队
- 2．“圆桌式”创业团队
- 3．“虚拟核心式”创业团队
- （二）团队创业的优劣势分析
- 1．团队创业的优势
- 2．团队创业的劣势
- 四、家族创业
- 新创企业组织形式的选择
- 一、新创企业的组织形式
- （一）个人独资企业
- （二）合伙企业
- （三）有限责任公司
- （四）股份有限公司
- （五）一人有限责任公司
- 二、选择企业组织形式需考虑的因素
- 新创企业设立的流程
- 一、 “五证合一”工商注册
- （一）“五证合一”的办理流程
- 1．企业名称预先核准
- 2．审核领证
- （二）“五证合一”办理资料归纳
- （三）“五证合一”的办理优势
- 二、刻制印章
- 三、开立企业银行账户
- （一）银行账户的种类
- （二）银行开户手续的办理
- （三）银行销户手续的办理
- 四、办理税务登记
- 新创企业的团队组建与团队管理
- 一、新创企业的团队组建
- （一）组建创业团队的基本原则
- 1．目标明确、合理原则
- 2．互补原则
- 3．精简高效原则
- 4．动态、开放原则
- （二）创业团队的组建步骤
- 1．识别创业机会，明确创业目标
- 2．制订创业计划
- 3．寻找创业伙伴
- 4．职权划分
- 5．构建创业团队制度体系
- 6．团队的调整融合
- 二、新创企业的团队管理
- （一）合理搭配团队成员
- （二）培养互相信任的氛围
- （三）公平而有弹性的利益分配
- （四）良好的约束机制
- （五）有效的沟通机制
- 三、新创企业团队的分工合作
- 新创企业的管理
- 一、新创企业管理的原理与方法
- （一）企业管理的基本职能
- 1．计划
- 2．组织
- 3．领导
- 4．控制
- （二）企业管理的基本原理
- 1．人本原理
- 2．系统原理
- 3．整分合原理
- 4．反馈原理
- 5．能级原理
- 6．弹性原理
- （三）企业管理的基本方法
- 1．PDCA循环
- 2．目标管理
- 3．满负荷工作法
- 4．例外管理
- 二、基础管理与人力资源管理
- （一）基础管理
- 1．规章制度
- 2．原始记录
- 3．计量监测工作
- 4．统计工作
- 5．定额工作
- 6．员工培训
- （二）新创企业的人力资源管理
- 1．突破血缘关系，走出家族制的藩篱
- 2．制订科学的管理标准
- 3．制订严密的管理制度
- 4．管理方法与手段的多样性和综合性
- 5．提升企业文化
- 评估与分析
- 09
- 第九章 创业风险及防范
- 创业风险概述
- 一、风险与创业风险
- （一）风险
- （二）创业风险
- 1．融资缺口
- 2．研究缺口
- 3．资源缺口
- 4．管理缺口
- 5．信息和信任缺口
- 二、创业风险的特征
- （一）客观性
- （二）不确定性
- （三）双重性
- （四）可变性
- （五）可识别性
- （六）相关性
- 三、创业风险的类型
- （一）按风险的性质划分
- （二）按风险的来源划分
- （三）按风险的状态划分
- （四）按风险的内容划分
- （五）按风险对创业投资的影响程度划分
- （六）按创业过程划分
- 创业各阶段的风险
- 一、创业前期的风险
- （一）临渊羡鱼
- （二）悲观主义
- （三）方向不明
- （四）合伙人选择不慎
- （五）管理规章制度不健全
- （六）融资不谨慎
- 二、创业中期的风险
- （一）战略性风险
- 1．目标游离
- 2．业务领域不明
- 3．急功近利
- 4．孤军奋战
- 5．遇难即退
- （二）管理风险
- 1．管理人员的选择风险
- 2．管理制度风险
- （三）财务风险
- 1．无财务记账意识
- 2．无成本观念
- 三、创业后期的风险
- （一）盲目冒进
- （二）好大喜功
- （三）挥霍浪费
- （四）小富即安
- 1．目光短浅
- 2．放不开本业
- （五）缺乏创新
- （六）管理危机
- 创业风险的防范措施
- 一、风险防范基础知识
- （一）识别风险的基本理念
- 1．有备无患的意识
- 2．未雨绸缪的观念
- 3．持之以恒的思想
- 4．实事求是的精神
- （二）如何识别风险
- 1．识别风险的步骤
- 2．识别风险过程中的注意事项
- 二、创业风险的外部防范措施
- （一）应对竞争对手的跟进
- 1．控制技术，限制竞争
- 2．紧密注视同领域的动向
- 3．选择高技术项目
- 4．制订换代产品开发规划
- 5．注重产品的多样性
- （二）应对市场变化
- 1．有效的市场调查
- 2．新领域的先锋
- 3．扎实高效的组织
- （三）应对宏观经济环境及政策法规的变化
- 1．选准恰当的时机
- 2．重视环境和市场的选择
- 3．了解政策法规
- 4．冷静对待法规的变化
- （四）应对资金风险
- （五）应对信用危机
- 三、创业风险的内部防范措施
- （一）应对投资分析的风险
- （二）应对技术风险
- 1．专利/知识产权的保护
- 2．技术保护
- （三）应对管理危机
- 1．借用外脑
- 2．培养团队精神
- 3．控制人员的流失
- （四）应对财务危机
- 1．放弃追求高利润
- 2．利用现代财务分析工具
- 3．适时调整财务结构
- 4．进行资金规划
- 5．制订财务制度
- 评估与分析
- 10a
- 第十章 大学生创业项目与 案例解析
- 大学生创业的项目解析
- 一、在网上创业
- 二、到农村创业
- 三、凭专业创业
- 四、校园内创业
- 五、新商机创业
- 六、连锁店创业
- 大学生创业的案例解析
- 一、合法经营是创业成功的必要条件
- 二、创业要有详细的计划
- 三、创业需要积累足够的经验
- 四、创业要懂得如何理财
- 五、创业要经受得住挫折
- 六、创业入对行就成功了一半
- 七、创业不应该急于求成
- 评估与分析
- ck
- PREFACE
展开全部
创业基础是2018年由人民邮电出版社出版,作者龙明慧 胡柳波。
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